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近日，東北電力試驗研究院拿出上半年成績(jì)單，“創(chuàng )新”亮點(diǎn)頻閃：

發(fā)表EI期刊論文14篇，發(fā)明專(zhuān)利授權7項；

行業(yè)標準獲批立項1項、發(fā)布實(shí)施1項；

獲批“固體氧化物電解水蒸氣制氫系統與電解堆技術(shù)”等3項吉林省科技廳項目；

走改革路、打創(chuàng )新牌，該院取得了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展實(shí)績(jì)。

“先行先試”是該院最常說(shuō)的一句話(huà)。放下思想包袱，突破思維束縛，在科技創(chuàng )新、人才培養、機制體制、新能源轉型等方面開(kāi)展全方位的改革探索，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。

一份規劃 塑造良性科研生態(tài)

改革探索不是漫無(wú)目的的嘗試，機制體制改革是踐行深化改革的突破點(diǎn)。今年以來(lái)，該院就開(kāi)始實(shí)施“科技‘十四五’規劃”，圍繞“科研就是經(jīng)營(yíng)、科研就是發(fā)展、科技創(chuàng )新就是二次創(chuàng )業(yè)”的理念，制定出臺各類(lèi)科研管理制度，布局特色科技創(chuàng )新平臺，初步形成有利于創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的科技生態(tài)。

集團公司科技創(chuàng )新大會(huì )后，該院科技工作思路更加明確，以科技創(chuàng )新中心為平臺開(kāi)展重大項目聚集研發(fā)，以研發(fā)中心和清潔能源中心為發(fā)力點(diǎn)的融合項目聯(lián)合研發(fā)，以先進(jìn)技術(shù)研究室為依托線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)項目專(zhuān)項研發(fā)，打造“科技尖刀班”，以七個(gè)研究中心面向未來(lái)能源開(kāi)展政策、先進(jìn)技術(shù)研究，形成布局合理、定位清晰，多層次、功能互補的協(xié)同型科研體系。

“要改就要往深里改?！痹撛簽楸Ｕ闲驴蒲畜w系順暢運行，全面梳理科技管理鏈條，系統地完善科技管理制度，制定并實(shí)施了《重大項目集中研發(fā)管理辦法》《集中攻關(guān)、兩化融合管理辦法》等12項管理辦法，編制試行《科技項目揭榜掛帥管理辦法》《科研柔性團隊管理辦法》等全新機制，以“揭榜掛帥、創(chuàng )新基金、星級項目”為創(chuàng )新科研管理手段，實(shí)施覆蓋“項目立項、項目研發(fā)、成果形成”的全過(guò)程管理模式，圍繞“信息與網(wǎng)絡(luò )安全、綜合能源服務(wù)、火電低碳技術(shù)、新能源關(guān)鍵技術(shù)、智慧電廠(chǎng)、清潔智能供熱、氫能、工業(yè)余熱利用”等八大研究領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)項目研發(fā)，快速打造核心產(chǎn)品。截至目前，該院形成涵蓋傳統能源、新能源、新業(yè)態(tài)等160余項技術(shù)成果和實(shí)物產(chǎn)品。

一條“通道” 激發(fā)人才創(chuàng )新活力

怎樣破除制約人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬，最大限度激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力？一直是該院思考的問(wèn)題。該院深挖人才發(fā)展機制改革的核心——給項目、給時(shí)間、給壓力，讓人才放開(kāi)手腳創(chuàng )新創(chuàng )造，直擊制約人才發(fā)展的“難點(diǎn)”，打通束縛創(chuàng )新的“堵點(diǎn)”。

重塑科技人才體系不是另起爐灶，而是整合和優(yōu)化現有優(yōu)勢，實(shí)現科技人才、平臺、數據等科技資源的統籌分配和科學(xué)使用。該院立足存量，挖掘、培養、使用內部人才。建立四級研究員的科研職系晉升通道，完成第一批科研體系人員內部公開(kāi)招聘，選拔有能力、有潛力、有態(tài)度的優(yōu)秀科技型人才組建基礎剛性科研團隊，量才施用，有計劃、有目標、有傾斜地配置到科技研發(fā)關(guān)鍵節點(diǎn)上鍛煉磨礪，自主培養一批青年科技精英。該院以科技項目為核心建立科研人員薪酬激勵考核機制，逐步探索薪酬總體向高價(jià)值崗位、高素質(zhì)人才、高技能人才傾斜的分配模式，充分調動(dòng)激發(fā)科研人員積極性，提高職工獲得感和滿(mǎn)足感，實(shí)現科技人才招得來(lái)、用得好、留得住。

一個(gè)“機遇” 全力支撐新能源攻堅

“新業(yè)態(tài)、新能源領(lǐng)域技術(shù)研究成果初顯，收入占比達15%，科技質(zhì)量顯著(zhù)提升，科技效益倍數增長(cháng)?！币环輸祿蔑@了該院搶抓新能源、新業(yè)態(tài)發(fā)展先機，以科技創(chuàng )新厚植高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。該院明確各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)研究方向，基于現階段發(fā)展實(shí)際和未來(lái)發(fā)展目標，思考新能源發(fā)展方向，以快速打造核心科技產(chǎn)品為短期目標，提出33項新能源產(chǎn)品初步構想。

“今年3月份，按照集團公司新能源業(yè)務(wù)開(kāi)展相關(guān)要求，我們快速建立適應新能源發(fā)展的技術(shù)中心?！痹撛嚎蒲胁恐魅螌O志宇說(shuō)道。該院根據市場(chǎng)需求和研發(fā)可行性，對新能源產(chǎn)品構想進(jìn)行篩選整合，提煉形成含13項科研產(chǎn)品的立項建議表，并按研發(fā)緊急程度劃分為立即研究、謹慎開(kāi)展、儲備研究三大類(lèi)，進(jìn)一步梳理了該院現階段新能源領(lǐng)域科技研發(fā)思路和方向，明確了具體科研發(fā)力點(diǎn)，為加速推進(jìn)新能源關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，增強科技服務(wù)水平奠定了基礎。

“科技研發(fā)更加注重與現實(shí)需求的對接，特別是在新材料、智能制造等領(lǐng)域尋求突破?！痹撛航Y合吉林省地方發(fā)展規劃和重大科技攻關(guān)項目，與中科院長(cháng)春應化所、長(cháng)春工程學(xué)院等科研院所、高校合作率先向新業(yè)態(tài)前沿科技領(lǐng)域邁進(jìn)，著(zhù)力構建產(chǎn)學(xué)研科技合作生態(tài)圈，充分利用前沿理論研究和能源場(chǎng)景應用上的優(yōu)勢互補，高效打造符合市場(chǎng)需求的系列產(chǎn)品，探索長(cháng)期共贏(yíng)的科技合作模式。

站在創(chuàng )新發(fā)展的全新起點(diǎn)，該院面向能源技術(shù)革命形勢和集團公司戰略發(fā)展需求，持續深化科技創(chuàng )新改革工作，在體制機制的改革創(chuàng )新上試一試、闖一闖，不斷劈波斬浪、逐夢(mèng)前行，用改革創(chuàng )新的成果助力集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”走深走實(shí)。