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2022年，面對國際能源供應緊缺，國內煤炭產(chǎn)能釋放不足，電煤需求旺盛，煤價(jià)持續高位運行的實(shí)際狀況。大唐國際發(fā)電股份有限公司認真貫徹集團公司戰略部署，狠抓保供增效，深化提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，堅持把成本領(lǐng)先理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，緊緊抓住煤價(jià)“牛鼻子”，深耕電煤市場(chǎng)，持續強化燃料精細化管理，全力攻堅長(cháng)協(xié)“三率”，圓滿(mǎn)完成重大政治活動(dòng)保供任務(wù)。上半年，該公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益同比明顯提升，二季度勞動(dòng)競賽成績(jì)斐然，三季度勞動(dòng)競賽如火如荼，蹄疾步穩以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

未雨綢繆??燃料保供亮實(shí)招

大唐國際直屬企業(yè)承擔著(zhù)首都北京的保供任務(wù)，責任重大，使命光榮。自迎峰度夏以來(lái)，托克托發(fā)電公司機組“火力全開(kāi)”，單日火車(chē)最大接卸量達到12列火車(chē)，汽車(chē)單日接卸最高達到1010輛，日均接卸量均高于去年同期水平，確保迎峰度夏期間燃料穩定供應。

為持續提升保供能力，大唐國際京津冀區域企業(yè)在一季度冬奧會(huì )、冬殘奧會(huì )及“兩會(huì )”召開(kāi)之前，提前加大儲煤力度，與地方政府和煤礦溝通，開(kāi)辟臨時(shí)煤場(chǎng)，提升儲煤能力，電煤庫存同比大幅提升，保障重大政治保供任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

5月份，該公司超前研判煤炭市場(chǎng)，進(jìn)一步加大儲煤力度。進(jìn)入夏季后，較高的庫存保障了夏季大負荷、應急發(fā)電和省際電量交易需求，助力高質(zhì)量完成迎峰度夏保供任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟效益顯著(zhù)提升。

奮力攻堅??電煤長(cháng)協(xié)全覆蓋拿硬招

該公司積極落實(shí)國家電煤中長(cháng)協(xié)全覆蓋相關(guān)政策，分層次與各級政府、煤炭企業(yè)和鐵路部門(mén)加強溝通協(xié)調，根據年度電煤需求，主動(dòng)對接長(cháng)協(xié)訂貨。

一季度，大唐國際在集團公司范圍內率先實(shí)現電煤中長(cháng)協(xié)合同全覆蓋，托克托發(fā)電公司成為集團系統首家全覆蓋基層企業(yè)。5月份，該公司依據國家發(fā)改委價(jià)格到位政策，重點(diǎn)協(xié)商電煤價(jià)格；6月份，持續加大工作力度，實(shí)現長(cháng)協(xié)補換簽，目前已實(shí)現長(cháng)協(xié)價(jià)格政策到位。同時(shí)，該公司狠抓鐵路運力配置，通過(guò)“三方互?！敝﹁F路重點(diǎn)運力遠超同期，奠定了全年保供控價(jià)的“基本盤(pán)”。

?多措并舉?電煤兌現“出新招”

大唐國際嚴格實(shí)行中長(cháng)協(xié)合同精細化管理，劃分為剛性、攻堅、開(kāi)拓長(cháng)協(xié)三類(lèi)，并制定長(cháng)協(xié)兌現獎勵管理辦法，對有突出貢獻的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行重獎。

該公司統籌建立基層企業(yè)領(lǐng)導人員駐礦催交催運工作機制，成立三個(gè)專(zhuān)項工作組，分層次深入溝通對接，切實(shí)發(fā)揮燃料公司平臺作用，多措并舉確保長(cháng)協(xié)兌現率穩步提升，位居集團公司系統前列。

該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，在“黨建引領(lǐng)+陽(yáng)光質(zhì)檢”攻關(guān)項目實(shí)施過(guò)程中，張家口發(fā)電公司努力提升燃料覆蓋率和兌現率，黨員帶頭開(kāi)展設備24小時(shí)監控，做到百分百機械采樣，恪守“減少損失就是提高利潤”原則，為企業(yè)節約創(chuàng )效；馬頭熱電分公司加強與地方政府、煤礦溝通協(xié)調，著(zhù)力提升來(lái)煤保障力度，安排專(zhuān)人跟蹤燃料到場(chǎng)情況，確保調運、接卸、質(zhì)檢、存儲、摻配各個(gè)環(huán)節順暢有序。

統籌協(xié)調??煤價(jià)區域對標“動(dòng)真招”

在武安發(fā)電公司，職工爭分奪秒奮戰燃料保供“戰場(chǎng)”的畫(huà)面一幕幕切換——調運人員反復聯(lián)系溝通、接卸人員調整卸煤場(chǎng)地、質(zhì)檢人員細心精準化驗……該公司通過(guò)動(dòng)態(tài)調整“一礦一策”，確保長(cháng)協(xié)煤按期足量?jì)冬F，并結合日計劃電量、負荷曲線(xiàn)、設備狀態(tài)以及煤場(chǎng)存煤等情況，持續精進(jìn)煤種摻配管理。

大唐國際統籌分析電煤市場(chǎng)，及時(shí)調整煤炭采購和發(fā)電策略，堅持優(yōu)質(zhì)電煤配置向邊際效益高的企業(yè)調整。踩準采購節奏，注重經(jīng)濟性煤種采購、科學(xué)摻配。尤其狠抓“三率”提升，采取多批次倒三角采購策略，有效降控煤價(jià)，合理調控庫存，筑牢低成本供應鏈。。

金秋十月，黨的二十大即將勝利召開(kāi)，大唐國際燃料系統將圍繞“三保一增”工作主旋律，勠力同心、真抓實(shí)干，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標，努力打贏(yíng)煤電提質(zhì)增效攻堅戰，為大唐國際高質(zhì)量發(fā)展、集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”走深走實(shí)貢獻最大力量。?