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大唐國際檢修調度中心以調查研究成果同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有機銜接為基礎，探索自主檢修新道路。上半年，調度京津冀區域自主完成23臺次機組等級檢修任務(wù)，比去年同期多壓減檢修費用800余萬(wàn)元。

“大興調查研究之風(fēng)，堅持求真務(wù)實(shí)，努力在求深、求實(shí)、求細、求準、求效上下功夫?！痹邳h委理論中心組學(xué)習上，檢修調度中心黨委書(shū)記多次對做好調查研究提出明確要求。檢修調度中心各部門(mén)深入到檢修一線(xiàn)、系統內外企業(yè)調查研究，結合實(shí)際完善發(fā)展新思路和制度體系，明確提出堅持“一個(gè)目標”（自主檢修），用好“兩個(gè)平臺”（檢修調度平臺、安全視頻監控平臺），驅動(dòng)“三駕馬車(chē)”（檢修項目獎、檢修質(zhì)量獎、檢修能力提升獎三個(gè)激勵機制）工作模式，注重統籌和協(xié)調推進(jìn)。上半年，檢修調度中心統籌協(xié)調管理作用，調度項目、調度設備、調度隊伍，推動(dòng)主機及主要輔機自主檢修齊頭并進(jìn)；統籌調度5千人次承擔23臺次機組自主檢修檢修任務(wù)，完成汽輪機揭缸檢修8臺次；鍋爐防磨防爆57次；完成主要輔機自主檢修7千項。京津冀區域企業(yè)主機及主要輔機自主檢修階段目標首次實(shí)現“雙達標”。設維護部企業(yè)完成“主要輔機自主檢修能力提升”項目18項，外出參檢有效緩解了京津冀檢修高峰期人力缺口問(wèn)題。探索同類(lèi)型600MW鍋爐防磨防爆的互助新模式，降低四管泄漏風(fēng)險，系統企業(yè)外出參檢再立新功。

檢修調度中心結合問(wèn)題以“解剖麻雀”式開(kāi)展調研，并借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng )新完善工作思路，一方面實(shí)施檢修調度平臺和安全視頻監控平臺同步運用舉措；另一方面，優(yōu)化激勵機制，激勵各企業(yè)提高檢修能力。檢修調度中心緊緊圍繞與企業(yè)簽訂自主檢修、維護責任書(shū)目標，運用檢修調度平臺，嚴格審核千余項外委項目，調度人員外出承擔等級檢修任務(wù)，上半年比去年同期多壓減檢修費用800余萬(wàn)元，2022年6月以來(lái)長(cháng)期外委隊伍和人員壓減率分別達到25.8%、11%。運用安全視頻監控平臺，采用“云端+現場(chǎng)”方式對大唐國際系統生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修現場(chǎng)進(jìn)行視頻安全監督，發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行通報，提醒督導相關(guān)企業(yè)消除事故隱患。為發(fā)揮激勵最大效能，檢修調度中心驅動(dòng)檢修項目獎、檢修質(zhì)量獎、檢修能力提升獎“三駕馬車(chē)”，通過(guò)調整檢修項目獎金額，補充風(fēng)機轉子、給水泵芯包、變壓器吊罩檢修等專(zhuān)項獎勵項目，兌現獎勵，有效激勵各企業(yè)自主檢修的動(dòng)能。

檢修調度中心結合調查研究成果，抓實(shí)戰實(shí)訓，形成“實(shí)訓+實(shí)戰+交流”三位一體人才培養模式。組織系統員工進(jìn)行了檢修實(shí)訓，新增具備帶班能力人員和具備基本檢修技能人員分別為百余人?！敖裉鞂?shí)戰檢修中，真是大開(kāi)眼界啊，來(lái)授課的師傅們檢修技藝真高，受益匪淺?！痹跈z修調度中心組織的閥門(mén)檢修培訓中，學(xué)員們在檢修現場(chǎng)實(shí)戰培訓后，紛紛發(fā)出感嘆。為了傳承“走出去，請進(jìn)來(lái)”學(xué)習機制，檢修調度中心在檢修培訓中形成檢修工藝技術(shù)交流新機制，組織企業(yè)檢修職工到先進(jìn)單位檢修項目跟班實(shí)戰演練，現場(chǎng)學(xué)習汽輪機揭缸等核心檢修技術(shù)，實(shí)現系統企業(yè)檢修技能互幫互助，助力京津冀核心檢維能力提升。