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黔貴大地，風(fēng)光無(wú)限。今年1至6月，大唐貴州發(fā)電有限公司新能源分公司17個(gè)場(chǎng)站累計發(fā)電量完成全年計劃任務(wù)的52.52%，同比增加17.5%；利潤總額完成年度目標的78%，同比增加41%； 31萬(wàn)千瓦“風(fēng)光”項目正全面開(kāi)工建設……高質(zhì)量實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標。風(fēng)風(fēng)火火的發(fā)展態(tài)勢，正在貴州大地上徐徐鋪展。

筑牢“穩”的基石為提質(zhì)增效固基

九層之臺，起于壘土。面對新能源場(chǎng)站安全管理點(diǎn)多面廣的“難題”、資產(chǎn)質(zhì)量先天不優(yōu)的“硬傷”、歷史風(fēng)險問(wèn)題疊加的“隱雷”，新年伊始，該公司確立了“致力創(chuàng )建‘四型’‘四高地’”企業(yè)的總目標，擂響了“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰”的奮進(jìn)戰鼓。

戰低溫雨雪凝凍、治設備缺陷故障、盯高風(fēng)險作業(yè)管控、強智慧化管理……聚焦本質(zhì)安全型、綠色發(fā)展型、數字智慧型、規范經(jīng)營(yíng)型“四型”企業(yè)創(chuàng )建，該公司以集團公司安全生產(chǎn)1號文為指南，抓實(shí)抓細風(fēng)電、光伏提質(zhì)增效十個(gè)專(zhuān)項方案落實(shí)，制定“一場(chǎng)一策”、“套餐”“訂單”式服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)機“降非?！?、光伏“消零值”、設備“降缺陷”專(zhuān)項治理，深入推進(jìn)革利風(fēng)場(chǎng)齒輪箱更換、四格風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機偏航軸承更換、白龍山（七舍）風(fēng)場(chǎng)變槳A類(lèi)故障和變頻器故障專(zhuān)題分析、光伏場(chǎng)站組串遮擋處理和組串傾角差異化調整試驗等方面工作，設備可靠性和發(fā)電效率得到大幅提升。

上半年，該公司在一季度凝凍時(shí)長(cháng)同比增加548.1小時(shí)的環(huán)境下，年累計發(fā)電量完成8.77億千瓦時(shí)，同比增加17.5%，風(fēng)電、光伏設備可用利用率分別達到99.38%、99.9%，單日發(fā)電量完成1200.04萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng )單日發(fā)電量和負荷率新高。

邁實(shí)“進(jìn)”的步伐? 為新的突破助航

優(yōu)化存量與做大增量，始終是謀求發(fā)展突破的時(shí)代命題。當前的貴州新能源分公司，正處于一個(gè)至關(guān)重要的十字路口。

“要拓思路、破困局、解難題，堅持用‘有解思維’把‘內在潛力’變成‘硬核實(shí)力’！”該公司始終把為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)鄒磊董事長(cháng)5月初調研貴州公司講話(huà)精神，緊扣“新能源增利”工作要求，從盤(pán)活做優(yōu)存量資產(chǎn)、擴張做大增量資產(chǎn)著(zhù)手，加快推進(jìn)公司“二次創(chuàng )業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。

該公司以集控中心系統為依托，組織完成生產(chǎn)綜合管理系統、視頻監控系統、火災預警系統和革利智慧風(fēng)電項目建設，提高管理效能，場(chǎng)站無(wú)人值守取得新突破；深入推進(jìn)存量資產(chǎn)“可持續”，自我加壓完成大風(fēng)坪風(fēng)場(chǎng)1.4萬(wàn)千瓦風(fēng)機清復并網(wǎng)發(fā)電、紅陽(yáng)風(fēng)場(chǎng)1.2萬(wàn)千瓦風(fēng)機復裝和并網(wǎng)發(fā)電，累計增發(fā)電量1800萬(wàn)千瓦時(shí)。同時(shí)，該公司將降損失電量作為提質(zhì)增效的重要抓手，光伏電站組串傾角差異化調整后單組串電流提升約5.6%，污漬灰損試驗相同容量逆變器發(fā)電量提升約8.5%；四格風(fēng)場(chǎng)技改風(fēng)機同比提高發(fā)電量961萬(wàn)千瓦時(shí)；楓香風(fēng)場(chǎng)9臺機設備深度治理提高發(fā)電量248萬(wàn)千瓦時(shí)……上半年，公司損失電量同比降低741.4萬(wàn)千瓦時(shí)，降幅達52.96%。

而在項目發(fā)展方面，該公司以“揭榜掛帥”點(diǎn)燃項目攻堅星火，“點(diǎn)面”結合聚焦資源獲取，綜合考慮光伏現有資源、耕地政策、風(fēng)機價(jià)格下行等因素影響，將項目開(kāi)發(fā)重點(diǎn)轉移至風(fēng)電項目，順利實(shí)現獲取風(fēng)電項目納規指標共計52萬(wàn)千瓦，完成全年目標任務(wù)；“上下”同步推進(jìn)投資決策，事不避難搶抓落實(shí)，35萬(wàn)千瓦光伏項目順利通過(guò)集團公司投資決策；“張弛”有度聚力開(kāi)工建設，31萬(wàn)千瓦項目建設落地有聲。

擦亮“紅”的底色? 為改革發(fā)展增彩

積土而為山，積水方為海。該公司黨委聚焦打造成為黨的建設、人才隊伍、職工幸福、管理效率“四高地”企業(yè)，堅持“大抓基層、狠抓基層”導向不放松，注重資源下傾、力量下沉、重心下移，強化黨建帶工建帶團建，?凝聚干事創(chuàng )業(yè)合力。

“難題和硬骨頭在哪里，黨員就應該出現在哪里，黨組織就應該引領(lǐng)、保障到哪里?！痹摴军h委統籌生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等各項工作，深化黨建“兩年提升”，系統推進(jìn)“三年提升”，持續強化規范化黨委和標準化黨支部建設。立足貴州豐富的紅色資源優(yōu)勢，該公司探索打造楓香二期風(fēng)電項目“紅馬燈”黨建特色品牌，高效推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+項目建設”“黨建引領(lǐng)+無(wú)故障風(fēng)機治理”攻關(guān)，太陽(yáng)坪風(fēng)場(chǎng)散熱電機頻繁損壞、昌平坳風(fēng)場(chǎng)偏航滑移故障、革利風(fēng)場(chǎng)控制程序不匹配、白龍山風(fēng)場(chǎng)變槳異常等典型故障治理成效明顯，機組效率得到有效提升。

“黨員站出來(lái)、黨徽亮起來(lái)、黨旗飄起來(lái)！”炎炎夏日，熱浪襲人。時(shí)值迎峰度夏關(guān)鍵階段，各場(chǎng)站“增發(fā)電量”攻堅戰正如火如荼進(jìn)行，楓香二期風(fēng)電、印江刀壩白京巖風(fēng)電、羅甸縣羅蘇水光互補等項目正全面開(kāi)工建設。在生產(chǎn)、發(fā)展一線(xiàn)結構性缺員的情況下，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，肩扛黨旗，佩戴黨員徽章，下沉生產(chǎn)一線(xiàn)及工程項目建設現場(chǎng)。他們，爭分奪秒、深夜鏖戰設備搶修送“光明”，或凌晨時(shí)分就設備重復性缺陷難題商討對策，或頂著(zhù)高溫穿梭于鋼筋混凝土的“叢林”中。該公司工會(huì )、團委緊盯中心工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，開(kāi)展一系列精準慰問(wèn)、文體活動(dòng)、志愿服務(wù)和青年精神素養提升工程等，以行動(dòng)踐行“做好‘兩個(gè)服務(wù)’，提升‘兩個(gè)評價(jià)’”工作要求，全力服務(wù)于生產(chǎn)和發(fā)展戰線(xiàn)。黨旗紅、志愿紅、大唐紅在貴州各大山頭、田間地頭融匯成最明艷的色彩。

耕耘、收獲、發(fā)展、跨越……這是貴州新能源分公司的“奮斗”蝶變和躍升。奮斗必有回響，未來(lái)可盼可期！該公司將積極按照集團公司年中工作會(huì )確定的各項目標任務(wù)，以“咬定青山不放松”的堅韌毅力和“說(shuō)了就算、定了就干、干就干好”的務(wù)實(shí)態(tài)度，極力創(chuàng )造更多“驚濤駭浪從容渡”的奮斗成果，書(shū)寫(xiě)更多“越是艱險越向前”的精彩篇章。