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2023年，對華銀電力公司來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。這一年，華銀電力公司全面落實(shí)集團公司黨組決策部署，踐行“1264”發(fā)展戰略，堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng )新路、打發(fā)展牌”，高質(zhì)量發(fā)展迎來(lái)重大轉折，核準、開(kāi)工、投產(chǎn)容量均創(chuàng )歷史紀錄，東西南北中五大清潔能源基地已初具規模；這一年，華銀電力公司提前完成三年扭虧脫困目標任務(wù)，經(jīng)營(yíng)實(shí)現出零米，超額完成集團公司下達的考核指標。

高質(zhì)量發(fā)展高歌猛進(jìn)

2023年10月13日，華銀電力公司首個(gè)對外分布式光伏項目——華銀住友橡膠光伏發(fā)電項目全容量投產(chǎn)。

2023年12月2日、12月26日，華銀株洲2×100萬(wàn)千瓦擴能升級改造項目分別完成1、2號爐基礎首砼澆筑。

2023年12月29日，華銀新化石漠化區光伏發(fā)電項目二期南源光伏電站成功并網(wǎng)，標志著(zhù)婁底基地7個(gè)子項目全部并網(wǎng)發(fā)電。

2023年12月30日，華銀益陽(yáng)赫山蘭溪光伏發(fā)電項目一期50兆瓦容量成功并網(wǎng)。

2023年，該公司主動(dòng)融入長(cháng)江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展、中部崛起和“三高四新”等國家和區域戰略，以大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，“東西南北中”謀篇布局，“風(fēng)光水火儲”協(xié)同推進(jìn)，統籌打好新能源提速增效、煤電提質(zhì)增效、新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)拓展攻堅戰，高質(zhì)量發(fā)展捷報頻傳，新能源項目多點(diǎn)開(kāi)花，分布式光伏初見(jiàn)成效，株洲百萬(wàn)煤電項目取得重大進(jìn)展，核準、開(kāi)工、投產(chǎn)容量均創(chuàng )歷史紀錄，東西南北中五大清潔能源基地已初具規模。

干出新樣子、實(shí)現新成效、展現新氣象。當前，婁底百萬(wàn)光伏基地建設如火如荼，株洲百萬(wàn)煤電項目正全速推進(jìn)，龍船塘、坪坦、八斗坡、太湖、龍溪等風(fēng)電項目建設干勁正酣。一個(gè)個(gè)熱火朝天、蒸蒸日上的建設現場(chǎng)，回蕩著(zhù)該公司高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘鼓角，凝聚著(zhù)廣大干部職工奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面的信心與決心。

電量為王勇創(chuàng )佳績(jì)

2023年12月8日，華銀電力公司在北京電力交易平臺與青海省一家企業(yè)成功交易綠證39062張，創(chuàng )造了該公司開(kāi)展綠證交易以來(lái)的單筆成交量最大紀錄。

2023年12月22日，該公司火電企業(yè)參加省間現貨日前市場(chǎng)售電交易，成交電量占全省成交電量的62%，成交量和成交價(jià)格均刷新歷史紀錄。

隨著(zhù)2023年12月15日17時(shí)30分省電力交易中心綁定申請受理的截止，該公司圓滿(mǎn)完成與電力用戶(hù)的代理購電簽約工作。2024年已簽約合同折合全年電量為126億千瓦時(shí)，有效穩固了售電基本盤(pán)。

面對2023年復雜嚴峻的電力市場(chǎng)環(huán)境，該公司營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)干部職工堅持度電必增，全力緊盯電力市場(chǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)電量保持省內領(lǐng)先，單月售電量屢創(chuàng )新高。

2023年，該公司全年發(fā)電量同比增幅10.26%。其中，煤機發(fā)電量同比增幅8.15%；風(fēng)電全年發(fā)電量為歷史最好水平；光伏繼續維持棄光率0%，全年發(fā)電量為歷史最好水平。

該公司始終堅持效益為先，持之以恒抓經(jīng)濟運行調度管理，一方面制訂了《火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)統籌工作管理辦法》，從管理體制機制上提高火電企業(yè)經(jīng)濟運行統籌能力；另一方面，開(kāi)發(fā)了經(jīng)營(yíng)決策管理系統，將發(fā)電策略、交易策略、燃料采購等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素通過(guò)“數字化、智能化”管理信息平臺進(jìn)行推演計算，提升各火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)統籌 “精益化、精細化” 管理水平，達到效益最大化。

保供增效奮楫爭先

2023年，華銀電力公司優(yōu)質(zhì)、有效長(cháng)協(xié)煤占比達到95.85%；2024年，簽約長(cháng)協(xié)覆蓋率達到90%，長(cháng)協(xié)煤結構進(jìn)一步優(yōu)化。

2023年，該公司圍繞集團公司“找差距、補短板、防風(fēng)險、強對標、促提升”燃料管理提升專(zhuān)項行動(dòng)主題，牽住保供控價(jià)“牛鼻子”，穩住燃料質(zhì)檢“大盤(pán)子”，織好燃料管控“防護網(wǎng)”，進(jìn)一步提升燃料精益化管理水平，有效拓展盈利空間。

博觀(guān)而約取、厚積而薄發(fā)。該公司高度重視市場(chǎng)分析工作，配備了高水平的一線(xiàn)調查和綜合分析專(zhuān)業(yè)團隊，精準研判煤炭市場(chǎng)行情，每月編制發(fā)布較高質(zhì)量且具有一定指導價(jià)值的市場(chǎng)分析及采購策略報告，為優(yōu)化采購結構和采購節奏提供重要的參考依據。

為確保燃料保供控價(jià)過(guò)程全管控，該公司建立健全了“五大機制”：建立月度計劃任務(wù)書(shū)機制，每月下達月度計劃任務(wù)書(shū)至各火電企業(yè)，明確各廠(chǎng)入廠(chǎng)標單、入爐標單等燃料關(guān)鍵指標管控目標；建立周預考核機制，根據各企業(yè)月度計劃任務(wù)書(shū)煤價(jià)管控目標以及煤價(jià)對標進(jìn)退步情況，制訂燃料保供控價(jià)周預考核辦法，每月考核兌現；堅持日調度與日管控機制，燃料系統堅持每天召開(kāi)燃料保供控價(jià)日調度云會(huì )議，山西、西北、港口三大區域每天分享交流產(chǎn)地第一手市場(chǎng)信息，跟蹤督辦各廠(chǎng)電煤采購進(jìn)展，確保及時(shí)掌握市場(chǎng)變化；建立市場(chǎng)煤采購日監管機制，制訂市場(chǎng)煤采購監管日報，跟蹤督辦各廠(chǎng)市場(chǎng)煤競價(jià)、簽約、發(fā)運進(jìn)展，確保市場(chǎng)煤采購策略落實(shí)到位；建立長(cháng)協(xié)煤內部調劑機制，制訂電煤內部調劑管理辦法，實(shí)現長(cháng)協(xié)煤廠(chǎng)間調劑調撥，進(jìn)一步優(yōu)化各廠(chǎng)長(cháng)協(xié)結構，減少高價(jià)期間市場(chǎng)煤采購需求。