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企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“十七”連盈，光伏項目實(shí)現“一年雙投”，安全生產(chǎn)記錄再創(chuàng )歷史新高，全力支援地方抗旱廣受贊譽(yù)……2023年，對于陳村水力發(fā)電分公司來(lái)說(shuō)是極不平凡且極具挑戰的一年。面對庫區來(lái)水偏枯、區域電力市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈等嚴峻形勢，該公司全面貫徹集團公司各項部署要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，多點(diǎn)發(fā)力，多維攻堅，統籌能源保供和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，用實(shí)干擔當書(shū)寫(xiě)了靚麗答卷。

黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁

“主題教育開(kāi)展以來(lái)，陳村分公司黨委緊緊圍繞主題教育總要求，以認真、嚴肅、務(wù)實(shí)的態(tài)度推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走，取得實(shí)實(shí)在在的新成效?！奔瘓F公司主題教育第一巡回督導組督導該公司主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )時(shí)，充分肯定了該公司主題教育開(kāi)展情況。

該公司認真組織開(kāi)展主題教育，累計開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討5次，班子成員及黨支部書(shū)記講授專(zhuān)題黨課10余場(chǎng)。落實(shí)“四下基層”工作法，班子成員聚集4個(gè)主題，先后開(kāi)展調研20余次，收集解決問(wèn)題22項，完成調研報告4篇、理論文章10篇和黨建思政課題成果1項。班子成員帶頭全面檢視問(wèn)題17項，系統梳理5個(gè)問(wèn)題清單，總結形成1個(gè)正面和1個(gè)反面典型案例。

? ?該公司持續加強黨的建設，完善機制建設，編制黨建“三年提升”工程實(shí)施方案和工作計劃表共24項內容，已完成17項。該公司組織創(chuàng )建黨員示范崗13個(gè)、責任區9個(gè)、突擊隊6個(gè)，開(kāi)展黨支部帶黨員創(chuàng )效、黨員帶群眾創(chuàng )新“兩帶兩創(chuàng )”活動(dòng)，完成 “黨建引領(lǐng)+”項目實(shí)施7項。推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng )建工作，創(chuàng )建了“‘碳’路先鋒 ?紅色‘綠’動(dòng)”等6個(gè)黨建品牌，全力推進(jìn)水電企業(yè)基層黨建工作全面提質(zhì)增效。該公司通過(guò)黨員帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng )新建佳績(jì)，引領(lǐng)全體職工圍繞安全生產(chǎn)、轉型升級等中心工作攻堅克難，讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力、實(shí)實(shí)在在的競爭力，助推全年目標順利實(shí)現。

凝心聚力保安全

該公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，認真踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。該公司扎實(shí)開(kāi)展安全提升年、重大隱患專(zhuān)項整治等行動(dòng)，全面加強設備檢修和運行維護，圓滿(mǎn)完成兩會(huì )、杭州亞運會(huì )、迎峰度夏等特定時(shí)段電力安全保供任務(wù)，全年實(shí)現“零非?！?、開(kāi)停機成功率100%。

該公司先后組織完成陳村站1、2、3號機組小修、220千伏線(xiàn)路設備及光差保護改造、紀村1號機B級檢修，進(jìn)一步提升了設備健康水平。紀村水電站順利通過(guò)水利部水利安全生產(chǎn)標準化一級達標評審。

新年伊始，陳村水力發(fā)電分公司深入貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神，圍繞“保安全、抓生產(chǎn)、強管理”工作主線(xiàn)，精謀劃、細部署、強基礎，安全生產(chǎn)持續平穩，實(shí)現首月開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)局穩，圓滿(mǎn)完成春節保供任務(wù)。截至2024年2月8日，該公司累計安全運行8425天，繼續保持了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱(chēng)號。

闖關(guān)奪隘攀高峰

面對不斷變化的電力市場(chǎng)環(huán)境和內外部經(jīng)營(yíng)壓力，該公司牢牢鎖定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，成功應對經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境變化、市場(chǎng)競爭激烈等重重考驗，千方百計鞏固盈利基石，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續17年持續盈利。

電量是發(fā)電企業(yè)效益的“生命線(xiàn)”。面對庫區持續降雨偏少、來(lái)水偏枯的不利形勢，該公司通過(guò)優(yōu)化水庫中長(cháng)期水位控制策略、提高區間來(lái)水預報精度、優(yōu)化電量計劃和區間通水調度、優(yōu)化機組運行工況等一系列措施，有效降低發(fā)電耗水率，最大限度地實(shí)現陳、紀區間的優(yōu)化調度，全力增發(fā)電量。此外，該公司充分利用好兩個(gè)細則及電力調峰市場(chǎng)規則優(yōu)勢，加強日常管理，促進(jìn)企業(yè)持續盈利創(chuàng )收。

該公司大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，全力拓展外部檢運維市場(chǎng)，在高效完成寧國港口灣、社塢坑、東風(fēng)壩、新疆喀什等四個(gè)電站常維項目和多個(gè)省內外檢修技改項目的同時(shí)，積極開(kāi)拓跟進(jìn)檢運維新項目，順利中標簽訂涇縣牛嶺水電站、黃村閘生態(tài)運行維護項目，實(shí)現對外創(chuàng )效412萬(wàn)元，為促進(jìn)企業(yè)增收創(chuàng )效、拓展盈利空間打下了堅實(shí)基礎。

全力以赴抓項目

該公司全力搶抓新能源發(fā)展“窗口期”，堅定不移走綠色低碳發(fā)展之路，全面開(kāi)啟了綠色發(fā)展新征程。

2023年11月30日，貍橋光伏項目一期成功并網(wǎng)發(fā)電，標志著(zhù)該公司綠色轉型升級實(shí)現新突破。該項目從現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)工到首批單元并網(wǎng)投產(chǎn)歷時(shí)4個(gè)月，創(chuàng )造了安徽發(fā)電公司系統新能源項目最快的紀錄。

2023年12月22日，紀村分布式光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電。該項目從開(kāi)工到并網(wǎng)發(fā)電僅用92天，跑出了光伏發(fā)電項目建設“加速度”，是安徽發(fā)電公司系統首個(gè)接入電網(wǎng)的分布式光伏發(fā)電項目，也是涇縣首個(gè)落地投產(chǎn)的光伏項目，打破了涇縣光伏資源開(kāi)發(fā)“零”項目、“零”投產(chǎn)的紀錄，項目被推薦參加安徽省生態(tài)文明建設示范項目評選。

貍橋光伏項目、紀村分布式光伏項目的并網(wǎng)發(fā)電，標志著(zhù)該公司在新能源開(kāi)發(fā)的道路上取得了新突破，高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階。

抗旱履責顯擔當

“現在正是春耕的好時(shí)節，我們的水稻田種子馬上要下田了，感謝上游水庫放水放的及時(shí)??！”2023年3月22日，涇縣黃村鎮花林村種植大戶(hù)佘年龍面對安徽日報記者的采訪(fǎng)鏡頭十分感慨地說(shuō)道。而他所說(shuō)的上游水庫正是陳村水庫。

2023年開(kāi)春以來(lái)，皖南地區持續干旱少雨，降雨量較去年同期減少22%，給春耕生產(chǎn)帶來(lái)一定影響。面對較大范圍的持續旱情，該公司積極響應地方政府號召，協(xié)調各方利益，加強與電網(wǎng)公司及地方政府相關(guān)部門(mén)的溝通，科學(xué)調度水資源，通過(guò)發(fā)電方式調增出庫流量提供抗旱用水近1.7億立方米，為農業(yè)生產(chǎn)送來(lái)“一江春水”，有效緩解了下游地區所面臨的嚴峻旱情，確保了下游70余萬(wàn)畝農田灌溉和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

2023年，該公司陳村站以發(fā)電泄水方式向宣城市、蕪湖市提供農業(yè)灌溉及生活用水20多億立方米，最大限度地滿(mǎn)足了下游生態(tài)流量、農田灌溉和人民群眾生產(chǎn)生活用水。紀村站保持前池水位在53.8米及以上運行，使灌區總干渠、東干渠等人工渠道，始終處于高水位輸水狀態(tài)，輸送灌溉水量1.2億立方米，滿(mǎn)足了渠道、青弋江兩岸農業(yè)灌溉和生活用水需求。