2024年,大唐河南清潔能源有限責任公司將迎來(lái)成立十周年。十年來(lái),該公司牢記綠色能源發(fā)展使命,堅持走綠色高質(zhì)量發(fā)展道路,在能源革命浪潮中,實(shí)現了從無(wú)到有,由小變大,由大到強的轉變。
回望來(lái)時(shí)路,郁郁滿(mǎn)芳華。2023年,該公司確立了“到2025年底,規模翻倍,效益實(shí)現新增長(cháng)”戰略目標。一年過(guò)去,該公司團結一心,啃下了風(fēng)機綜合治理的“硬骨頭”,3個(gè)風(fēng)電項目共計50萬(wàn)千瓦開(kāi)工建設,“開(kāi)封百萬(wàn)風(fēng)電基地”新核準落地10萬(wàn)千瓦,在重重不利因素下實(shí)現利潤總額超3.5億元,“十四五”發(fā)展目標逐步落地落實(shí)。
把握好“風(fēng)向”
該公司堅定不移走綠色發(fā)展道路,以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為核心,切實(shí)將黨的創(chuàng )新理論、利好政策轉化為推動(dòng)戰略管控落地的智慧和力量。瞄準“雙碳”目標,該公司堅持做強新能源增量,在創(chuàng )新“資源+產(chǎn)業(yè)”模式下,加快新能源項目核準、入庫進(jìn)度,成功取得開(kāi)封10萬(wàn)千瓦風(fēng)電開(kāi)發(fā)指標,完成開(kāi)封40萬(wàn)千瓦項目?jì)鋷烊霂?,不斷增強綠色發(fā)展的信念與定力。該公司積極謀劃新能源項目相關(guān)橫向產(chǎn)業(yè)落地,力推“領(lǐng)軍型”風(fēng)機制造企業(yè)混塔項目在開(kāi)封市的落地,增強政企合作促發(fā)展的緊密度,護航項目順利建成投產(chǎn)。此外,該公司著(zhù)力優(yōu)化光伏、儲能項目發(fā)展格局,實(shí)現光伏投產(chǎn)“零”的突破,順利取得鄭州市眾合石材城2.539萬(wàn)千瓦光伏開(kāi)發(fā)指標,完成25萬(wàn)千瓦儲能項目備案,簽訂戰略合作開(kāi)發(fā)協(xié)議7份,以不斷優(yōu)化新能源產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步增強企業(yè)核心功能。
此外,該公司多措并舉用好利好金融政策,積極推進(jìn)存量借款融資壓降,融資成本較2023年初下降0.62%,當年節約財務(wù)費用936萬(wàn)元,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。
守護好風(fēng)機
近年來(lái),該公司長(cháng)期面臨容量與效益不匹配、風(fēng)電指標不優(yōu)等難題,細究深層次原因,占總裝機容量近四分之一的“問(wèn)題”風(fēng)機成為“拖后腿”的關(guān)鍵原因。長(cháng)期以來(lái),風(fēng)機設備“帶病”運行、機組出力受限,嚴重制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。為此,該公司黨委立足長(cháng)遠、實(shí)事求是、精心策劃,確定12項專(zhuān)項治理項目,設立百萬(wàn)獎勵基金,集全員之力開(kāi)展了一場(chǎng)公司成立以來(lái)規模最大、投資最多的設備綜合治理行動(dòng)。
從春季到夏季,從夏季到秋季,瞄準風(fēng)機治理任務(wù),該公司職工以“愚公精神”一項一項落實(shí),一臺一臺細致審核,變黑了、變瘦了沒(méi)有人流過(guò)淚,頭發(fā)白了、嘴起泡了,沒(méi)有人喊過(guò)一聲苦。經(jīng)過(guò)深度治理,該公司85臺風(fēng)機限功率全部解除,臺均缺陷次數顯著(zhù)下降。2023年11月20日以來(lái),睦風(fēng)風(fēng)電場(chǎng)日發(fā)電量屢創(chuàng )歷史新高。
培養好“追風(fēng)人”
該公司堅持以?shī)^斗者為本,讓奮斗者出彩,強化“崗位靠競爭,收入靠貢獻”意識,以人崗匹配為原則,平穩高效完成12輪472人次競聘上崗,選拔出能干事、想干事的職工,為廣大職工提供公平公正競爭平臺。
該公司修訂印發(fā)《中層干部管理辦法》《主任(場(chǎng)長(cháng))助理、主任工程師、主任技師管理辦法》《生產(chǎn)崗位內部調整管理辦法》,實(shí)現崗位提升規范化、程序化和制度化,全方位暢通職工職業(yè)發(fā)展多通道平臺;大力實(shí)施《全員績(jì)效考核辦法》《職工綜合評價(jià)管理辦法》,將評價(jià)考核結果與績(jì)效獎金、崗位晉升等掛鉤,充分發(fā)揮績(jì)效考核導向和激勵作用。著(zhù)力完善競賽、持證上崗、內訓師等人才培養相關(guān)政策,發(fā)揮高技能專(zhuān)業(yè)人才的領(lǐng)軍作用,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍;加大全員培訓力度,組織職工到風(fēng)機廠(chǎng)家培訓基地、大別山干部學(xué)院“走出去”培訓,開(kāi)展內部培訓6521人次、專(zhuān)業(yè)調考169人次,建立取證“公示化”工作機制,外部持證上崗率高達85%。
該公司結合風(fēng)機點(diǎn)多、面廣、分散的特點(diǎn),強化廉潔教育,探索“碼上監督”新模式,解決“監督遠、監督難、監督有盲區”難題,以“嚴管就是厚愛(ài)”姿態(tài)保護職工隊伍,全方位打造出一支“理想信念堅定、政治素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)務(wù)實(shí)、業(yè)績(jì)突出”的干部職工隊伍。
新的一年,該公司將繼續錨定“十四五”發(fā)展目標,以創(chuàng )新發(fā)展和價(jià)值創(chuàng )造為著(zhù)力點(diǎn),以“強黨建、保安全、創(chuàng )效益、謀發(fā)展、掙工資、培干部、育人才、樹(shù)新風(fēng)”為主線(xiàn),持續鞏固主題教育成果,堅持規?;s化原則,全力推進(jìn)開(kāi)封百萬(wàn)基地建設,發(fā)揮集控中心“集約化、專(zhuān)業(yè)化、數字化”作用,持續運用好“五小”創(chuàng )新創(chuàng )效機制,營(yíng)造“同心聚力、追求卓越”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍,讓全體干部職工家底越來(lái)越厚,日子越過(guò)越好,工作越來(lái)越出彩,以“風(fēng)好、人好、機好”增強發(fā)展底色,以綠色染遍中原大好河山。