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江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司牢牢把握紀檢監督新要求、新內容，突出“專(zhuān)”字抓監督，著(zhù)力構建“點(diǎn)題、破題、解題”監督模式，提升監督精準性、針對性和實(shí)效性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

明確主題? 提高專(zhuān)項監督精準性

該公司聚焦燃料管理、工程管理、物資采購、粉煤灰管理、安全生產(chǎn)五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，選好監督切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，按照“一個(gè)項目、一個(gè)方案、多方監督”原則，精準把脈，定向發(fā)力，經(jīng)常性、持續性深入開(kāi)展專(zhuān)項監督，確保監督聚焦有力、精準有效。同時(shí)，該公司結合實(shí)際情況制訂2023年監督工作方案，下發(fā)專(zhuān)項監督通知書(shū)，重點(diǎn)監督相關(guān)部門(mén)在人員履職、紀律作風(fēng)、規矩意識和招標采購程序等有關(guān)情況，切實(shí)強化黨員干部自覺(jué)遵規守紀意識。

對癥下藥? 提高專(zhuān)項監督針對性

該公司積極探索方式方法，創(chuàng )新專(zhuān)項監督建議模式，從干部職工履職盡責、思想認識入手，對于發(fā)現的不擔當、不作為、慢作為、假作為等問(wèn)題，及時(shí)予以督促提醒，從思想源頭、能力素質(zhì)、紀律執行、工作落實(shí)等多層次、多維度加強監督建議。該公司紀委堅持專(zhuān)項監督以點(diǎn)帶面的聯(lián)動(dòng)效應，立足監督的再監督、管理的再管理。一季度，該公司共開(kāi)展五個(gè)項目專(zhuān)項監督20次，梳理歸類(lèi)并建立工作臺賬，督促整改落實(shí),形成監督閉環(huán)體系。

整改閉環(huán)? 提高專(zhuān)項監督實(shí)效性

針對專(zhuān)項監督發(fā)現的問(wèn)題，該公司進(jìn)行分析梳理匯總，列出整改清單，以監督建議書(shū)形式向責任部門(mén)反饋，督促立行立改。同時(shí)，不定期開(kāi)展整改“回頭看”，逐一對照清單條款，及時(shí)跟蹤督促，確保件件有著(zhù)落，事事有回音。一季度，該公司加大監督力度，成立專(zhuān)項檢查組，不斷壓實(shí)整改主體責任和監管責任，對2022年度監督發(fā)現的47項問(wèn)題整改情況進(jìn)行“再監督”和“回頭看”，整改任務(wù)到期完成率實(shí)現100%。