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山西新能源公司:實(shí)干爭春 實(shí)現首季“滿(mǎn)堂紅”
來(lái)源:山西新能源公司
作者:郭靜雯
日期:2025-04-14

發(fā)電量同比增長(cháng)14.79%,利潤較上年增長(cháng)40.66%……山西新能源公司2025年首季成績(jì)單上,一組“滿(mǎn)堂紅”的亮眼數據呈現開(kāi)來(lái)。

今年以來(lái),山西新能源公司認真落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神,以“卓越大唐新晉電”愿景目標為引領(lǐng),制定任務(wù)清單、責任清單,按照施工表、路線(xiàn)圖,以真抓實(shí)干作風(fēng)抓緊抓實(shí)各項工作,繪就出一幅活力滿(mǎn)滿(mǎn)的奮進(jìn)圖景。

夯實(shí)底盤(pán) 以“穩”開(kāi)局

安全生產(chǎn)是企業(yè)健康穩定發(fā)展的基石。該公司扛牢責任,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),細化完善任務(wù)清單,嚴控人員、設備、管理、環(huán)境“四種風(fēng)險”,做實(shí)日計劃、兩票、三講一落實(shí)、高風(fēng)險作業(yè)、安全設施、外包外委、反違章“七項基礎工作”,全力夯實(shí)安全基礎。

該公司將“全員、全區域、全流程”隱患排查治理工作落到實(shí)處,嚴守安全底線(xiàn)。該公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)、重大、高頻電力安全隱患“百日攻堅”專(zhuān)項排查整治行動(dòng)、春季安全大檢查等工作,強化隱患整治,突出標本兼治,徹底消除現場(chǎng)隱患問(wèn)題及重復性“頑疾”。

該公司將強化全員能力素質(zhì)提升及崗位風(fēng)險辨識視為破局關(guān)鍵,全鏈條壓實(shí)責任、全過(guò)程嚴格監管,“一盤(pán)棋”謀劃、“一體化”推進(jìn),切實(shí)提升安全管理穿透力。此外,該公司抓實(shí)現場(chǎng)作業(yè)精益管理,加大基建現場(chǎng)安全監督檢查力度,重點(diǎn)對人員準入、安全教育培訓以及線(xiàn)路、光伏區施工作業(yè)的防高墜、防火措施落實(shí)、安全工器具使用進(jìn)行檢查,并對施工道路安全風(fēng)險隱患進(jìn)行排查,確保施工作業(yè)安全。

換擋提速 以“實(shí)”筑底

項目建設分秒必爭,盡展高質(zhì)量發(fā)展的活力與熱情。該公司圍繞征地、土建、架線(xiàn)等領(lǐng)域,對各項指標和重要節點(diǎn)目標制定“作戰圖”“推進(jìn)表”,組織施工人員嚴把“六道關(guān)口”,開(kāi)展復工復產(chǎn)入場(chǎng)前安全檢查。該公司統籌調配施工材料和設備,全面梳理各項目設備到貨情況,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,確保物資充足,各個(gè)項目全面復工復產(chǎn)、火熱推進(jìn)。

在陽(yáng)泉光伏項目建設現場(chǎng),整齊的光伏板以方陣的形式排列開(kāi)來(lái),在山間默默積蓄著(zhù)光的能力,而建設者們正緊鑼密鼓、火力全開(kāi),全力推動(dòng)項目建設跑出“加速度”。在婁煩光伏項目建設現場(chǎng),建設者們積極與政府部門(mén)溝通,增加施工人員與機械,加快推進(jìn)送出線(xiàn)路建設。在原平光伏項目建設現場(chǎng),建設者們穿行在山間崎嶇的小路上,深一腳淺一腳在開(kāi)拓中留下足跡,抓緊制定尾工尾項消缺計劃,聯(lián)合生產(chǎn)準備人員加快開(kāi)展工程移交生產(chǎn)工作。

該公司錨定年度發(fā)展任務(wù)目標,多渠道了解山西省儲能項目申報政策,完成項目擬開(kāi)發(fā)前期工作,取得六部門(mén)核查復函并完成項目備案;積極溝通靈丘縣人民政府簽訂大唐靈丘300兆瓦混合儲能項目開(kāi)發(fā)協(xié)議,為儲能項目發(fā)展按下“快進(jìn)鍵”。

精準發(fā)力 以“提”增效

在實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上,該公司持續加壓奮進(jìn),深入踐行“高嚴細實(shí)快專(zhuān)”工作要求,強化營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財務(wù)創(chuàng )效聯(lián)動(dòng),深入實(shí)施生產(chǎn)創(chuàng )效增利行動(dòng)、全員營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)行動(dòng)、融資利率壓降行動(dòng)等,有效提升管理效能,推動(dòng)各項工作持續向好。

該公司成立6個(gè)專(zhuān)項攻堅小組、5個(gè)專(zhuān)項巡線(xiàn)組協(xié)同發(fā)力,開(kāi)展巡線(xiàn)、消缺等工作,集電線(xiàn)路跳閘次數同比降低50%。

該公司多維度開(kāi)展設備狀態(tài)分析,數據分析師提前發(fā)現設備運行異常狀態(tài),開(kāi)展預防性檢修維護和消缺治理,“被動(dòng)檢修”向“主動(dòng)檢修”的優(yōu)勢體現愈加明顯,設備健康水平不斷提升。

該公司不斷完善現貨交易獎勵機制,提升交易人員增效意識,深入分析現貨市場(chǎng)基本規律,通過(guò)引入兩家氣象服務(wù)商合理運用科學(xué)氣象數據,精準預測電力供需,不斷優(yōu)化交易策略,提升市場(chǎng)交易能力。

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