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泰州熱電公司:以“五好班子建設”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來(lái)源:大唐泰州熱電有限責任公司
作者:周航 朱虹
日期:2025-02-25

2024年,泰州熱電公司黨委認真落實(shí)新時(shí)代好干部標準、國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求,聚焦全年二十項重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮“頭雁”效應,打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、創(chuàng )新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好領(lǐng)導班子”,搶抓機遇、真抓實(shí)干,超額完成上級下達的目標任務(wù),首次榮獲集團公司“先進(jìn)基層單位標兵”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障和領(lǐng)導保障。

強基礎、提能力,建設“政治素質(zhì)”好班子

該公司黨委持續深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神。領(lǐng)導班子主動(dòng)加強政治能力訓練和政治實(shí)踐歷練,累積4人次參加上級組織的政治理論培訓班,自覺(jué)用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦,不斷提升班子的政治屬性、政治功能,將黨中央各項決策部署落到實(shí)處。

該公司嚴格落實(shí)“第一議題”制度,精心安排全年學(xué)習內容,開(kāi)展學(xué)習34次,部署工作106項。該公司采用“1+1+N”模式,全年累計開(kāi)展黨組理論學(xué)習中心組學(xué)習13次,專(zhuān)題研討12次;赴嘉興南湖、上海一大等紅色基地現場(chǎng)學(xué)習4次,領(lǐng)導班子、外聘專(zhuān)家開(kāi)設特色黨課教學(xué)12次,打造豐富的理論課堂,全面建設“政治素質(zhì)”好班子。

強擔當、提效力,建設“發(fā)展業(yè)績(jì)”好班子

2024年,面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),該公司黨委堅持“強擔當、提效力”主基調,圍繞全年重點(diǎn)目標任務(wù),制訂詳細工作計劃和實(shí)施方案。領(lǐng)導班子堅持嚴于律己,以身作則,涵養良好學(xué)習工作習慣,強化使命擔當,不斷提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)展業(yè)績(jì)水平,以?xún)?yōu)異成績(jì)榮獲集團公司“先進(jìn)基層單位標兵”,獲得江蘇發(fā)電公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、黨建責任制考核“雙A級”,成為集團公司在蘇高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

該公司倒排工期、掛圖作戰,沖鋒在前,開(kāi)足馬力全力投入“百日攻堅”行動(dòng)中。2024年12月25日,該公司多能互補一期項目實(shí)現全容量并網(wǎng)發(fā)電;12月31日廠(chǎng)內分布式光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現新能源項目投產(chǎn)70.25兆瓦,用實(shí)際行動(dòng)助力“雙碳”戰略落地。該公司踐行“朗紅”精神,加快資源儲備、獲取和轉化,搶抓新能源發(fā)展窗口期,率先完成上級“揭榜掛帥”簽約任務(wù);前期開(kāi)發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,全年完成備案容量23.48萬(wàn)千瓦,完成目標值的235%;指標獲取11.52萬(wàn)千瓦,完成目標值的115%。

強攻堅、聚合力,建設“創(chuàng )新效能”好班子

該公司堅持“有問(wèn)題擺到桌面上”來(lái)討論,每周召開(kāi)領(lǐng)導班子碰頭會(huì )、調度會(huì ),加強內部溝通,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。該公司堅持重大問(wèn)題集體討論決定,嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則,修訂《黨委會(huì )管理辦法》,全年召開(kāi)黨委會(huì )40次,研究議題337項,做到權責邊界清晰、會(huì )議無(wú)縫銜接,強攻堅、聚合力,全面建設“創(chuàng )新效能”好班子。

該公司堅持把創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,2024年全力推進(jìn)智慧電廠(chǎng)2.0建設。該公司自主設計開(kāi)發(fā)的智慧熱網(wǎng)系統正式上線(xiàn),熱網(wǎng)巡檢、管損檢測、流量調度能力得到大幅提升;完成2號機組自動(dòng)化改造和升級,為后續“少人監盤(pán)、無(wú)人監盤(pán)”的探索奠定了堅實(shí)的基礎;VR培訓系統上線(xiàn)試運行,實(shí)現人員現場(chǎng)全部場(chǎng)景漫游操作和主要本體設備拆解功能;設備邊緣計算故障預警增加單點(diǎn)報警功能,實(shí)現對設備狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知和預測;創(chuàng )新工作室全年完成攻關(guān)課題12項,先后斬獲2024年度中國電力創(chuàng )新獎二等獎、集團公司科技進(jìn)步獎二等獎、第六屆全國設備管理與技術(shù)創(chuàng )新成果二等獎等榮譽(yù),通過(guò)創(chuàng )新效能為企業(yè)提質(zhì)增效數百萬(wàn)元。

強引領(lǐng)、添活力,建設“黨建作用”好班子

2024年,該公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導作用,激活黨建引領(lǐng)“強引擎”,讓黨建作用釋放發(fā)展活力。該公司通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì ),進(jìn)一步提升領(lǐng)導班子創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,促進(jìn)相互信任、相互支持,做到思想合心、工作合手。該公司把“六聚六促 領(lǐng)航三水”黨建品牌創(chuàng )建同中心工作有機結合起來(lái),結合提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)管理、智慧電廠(chǎng)建設、項目攻堅等重點(diǎn)工作,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強黨建,不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

為不斷深化黨建成果,該公司將《“六聚六促”讓服務(wù)隊旗幟高高飄揚》黨建案例推送到學(xué)習強國、當代電力文化雜志、江蘇省電力行業(yè)管理專(zhuān)版,黨建品牌影響力持續提升。該公司持續健全“黨建+文明單位創(chuàng )建”機制,全力支持新時(shí)代文明實(shí)踐中心,派駐公司優(yōu)秀職工駐村任第一書(shū)記,先后與梁徐街道文明實(shí)踐所、錢(qián)港社區文明實(shí)踐站開(kāi)展志愿服務(wù)、結對幫扶6次,用央企擔當助力鄉村振興。2024年10月12日,該公司作為開(kāi)發(fā)區推進(jìn)綠色工業(yè)轉型的典型企業(yè)在央視《新聞聯(lián)播》欄目亮相。

強黨性、增定力,建設“作風(fēng)形象”好班子

該公司黨委持之以恒正風(fēng)肅紀,錘煉“好作風(fēng)”,強化“一崗雙責”履責實(shí)效,壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,共同提升“四責協(xié)同”工作水平,嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神,自覺(jué)接受監督,時(shí)刻緊繃廉潔弦。

該公司組織廣大黨員干部認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規,筑牢拒腐防變底線(xiàn);精準運用“四種形態(tài)”,對相關(guān)責任人開(kāi)展警示談話(huà)和經(jīng)濟考核,實(shí)現“三零”指標突破;聚焦工程建設、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域下發(fā)監督建議書(shū)6份;扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育,開(kāi)展黨委書(shū)記、紀委書(shū)記講紀律黨課,組織參觀(guān)泰州市拘留所、到人民法院進(jìn)行旁聽(tīng)等十余項活動(dòng),正心正行、干凈干事的政治局面不斷鞏固,把遵規守紀刻印在心,內化為言行準則,以更高站位、更高標準、更高要求,全面建設“作風(fēng)形象”好班子。


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