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惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。今年以來(lái)，張家口發(fā)電公司以改革創(chuàng )新為重要抓手，全面落實(shí)集團公司全面深化改革工作的各項部署要求，聚焦能源保供、綠色轉型、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效等重點(diǎn)工作，持續加大科技賦能力度，不斷夯實(shí)科技創(chuàng )新工作基礎，以科技創(chuàng )新為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展賦能。

聚焦科技興安?以“改”促“進(jìn)”筑根基

“智慧化電廠(chǎng)是今后火電機組的必然發(fā)展趨勢，是各個(gè)電廠(chǎng)都繞不過(guò)的話(huà)題。我們通過(guò)積極探索，與兄弟單位溝通，結合公司實(shí)際情況，積極推進(jìn)智慧化進(jìn)程，確?？萍佳邪l(fā)投入，不斷提高安全監管力度與工作效率?！睆埣铱诎l(fā)電公司熱控車(chē)間主任張宇鵬詳細介紹道。該公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，抓牢抓實(shí)“科技興安”，以改革謀進(jìn)步，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

該公司持續系統推進(jìn)智慧安防等項目實(shí)施，加強組織管理統籌規劃，包括火力發(fā)電廠(chǎng)區反飛行物防御研究與應用、智慧安防系統研究與應用等科技項目，推動(dòng)“機械化換人、自動(dòng)化減人”。該公司加速推進(jìn)輸煤系統全流程、自動(dòng)化各項目進(jìn)度，抓好輸煤系統斗輪機無(wú)人值守、輸煤皮帶智能監控和巡檢、翻車(chē)機智能摘掛鉤等“科技興安”項目，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，并推進(jìn)視頻監控智慧反違章系統的實(shí)施。該公司加強企業(yè)現有的反違章智能識別視頻監控研究與感應、智能周界電子圍欄及重點(diǎn)區域人工智能識別研究與應用等項目的應用，通過(guò)“現場(chǎng)不間斷督導+智慧反違章系統”雙管齊下的方式，提升企業(yè)風(fēng)險監測預警水平，打造一流安全企業(yè)。

聚焦科技提質(zhì)?以“改”促“新”強管理

張家口發(fā)電公司堅持發(fā)揮改革創(chuàng )新的乘法效應，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新體制機制改革，深耕科技成果轉化推廣，全年完成6個(gè)科技項目結題驗收工作，完成授權實(shí)用新型專(zhuān)利2項，儲備發(fā)明專(zhuān)利4項，實(shí)用新型專(zhuān)利7項，且全部應用于生產(chǎn)現場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入動(dòng)能。

“修訂相關(guān)獎勵管理辦法，以制度為依托導向，明確科學(xué)技術(shù)獎項設置與授獎條件、管理組織機構與職責、獎勵、罰則等內容。我們大大激發(fā)廣大員工，持續提高科技創(chuàng )新工作水平。我們還以科技項目等工作為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)掘公司青年科技人才。不斷發(fā)揮成熟技術(shù)員工經(jīng)驗優(yōu)勢，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良作風(fēng)，提高總體科技素質(zhì)及創(chuàng )新能力?！痹摴驹O備部科技主管張杰如數家珍。其中，《基于Zigbee對等網(wǎng)絡(luò )的分布式電力電纜紅外溫度監測系統》實(shí)用新型專(zhuān)利在網(wǎng)控500千伏站中間電纜隧道正式投入運行，有效減少降低火災隱患，降低設備維護成本，以8臺機組核算，年創(chuàng )效可達近200萬(wàn)?？萍柬椖俊冻龎m器下輸送系統增設智慧運行控制裝置的研究》在3號機試運一年后效果顯著(zhù)，有效提高除灰輸送效率，降低事故風(fēng)險，投運后日節氣量上升2倍，直接經(jīng)濟效益達到117.36萬(wàn)元?；贑FD仿真與試驗的供熱機組深度優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)研究與應用項目實(shí)現了7、8號機組供熱運行優(yōu)化及6號機切缸改造后的熱電負荷分配優(yōu)化，緩解機組靈活性調峰帶來(lái)的設備長(cháng)期運行安全及檢修管理、深度調峰引起的能耗變化以及所在地區的系列輔助調峰政策影響等多方矛盾。

聚焦科技培優(yōu)?以“改”促“活”謀長(cháng)遠

張家口發(fā)電公司堅持人才是第一資源的理念，堅持能力導向選拔人才，打破論資排輩、求全責備和隱形臺階，大膽重用善謀發(fā)展、敢于擔當、實(shí)績(jì)突出的年輕干部，著(zhù)力通過(guò)人才培養機制改革激活科技創(chuàng )新“一江春水”。

該公司不斷完善科技人才、管理人才、技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道，建立讓“千里馬”脫穎而出的良好人才培養機制，使人才用當其時(shí)、用當其長(cháng)、用當其愿、用當其所。同時(shí)，該公司充分利用勞模職工創(chuàng )新工作室、防磨防爆培訓基地等，定期舉辦科技培訓和科技項目研討會(huì )，不斷促進(jìn)科技成果的產(chǎn)出，加大科技成果的獎勵力度，鼓勵青年員工投入到科技創(chuàng )新工作中來(lái)，激發(fā)員工的工作熱情，實(shí)現科技產(chǎn)出最大化。2024年，該公司兩人獲得“集團公司科技創(chuàng )新先進(jìn)工作者”，課題成果《變電站智能巡檢機器人的研制》斬獲2024年國際質(zhì)量管理小組會(huì )議國際金獎，多項成果獲得省級榮譽(yù)。人才隊伍的日趨壯大，逐步在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現“大作為”。