一季度，大唐蘇州熱電有限責任公司累計發(fā)現并消除省煤器管屏嚴重磨損等設備深層次隱患28條，三類(lèi)以上設備缺陷發(fā)生率環(huán)比降低16%，實(shí)現連續36個(gè)月“零非停、零限熱”。
蘇州熱電公司始終認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求部署，從責任落實(shí)、精細檢修、科技創(chuàng )新、黨建引領(lǐng)四個(gè)方面入手，傾力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，有力維護了地方經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定。
?
以練為戰，開(kāi)展天然氣泄漏應急演練
打造“知責、履責、盡責”鏈條
10個(gè)部門(mén)、76個(gè)崗位、1091條職責，是蘇州熱電公司完善安全生產(chǎn)責任的“成績(jì)單”，也是全體員工履行安全職責的“標度尺”。
“履責、盡責的前提是知責?！痹谔K州熱電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊蘇亮推動(dòng)下，該公司責任、制度“兩個(gè)落實(shí)”體系不斷完善。除安全生產(chǎn)責任清單外，該公司累計梳理各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度169項，安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規數十條，同步列入辦公管理系統“常用下載”欄供參照執行。
“知行合一”是銜接“知責”和“履責”的關(guān)鍵步驟，也是做到“兩個(gè)落實(shí)”的難點(diǎn)所在?！?、2、3、4”工作法便是該公司打通這一梗阻的法寶。
“‘1’指以工作項目為單位建立的一個(gè)管理網(wǎng)格，‘2’指入廠(chǎng)資質(zhì)審查和三級安全教育兩個(gè)關(guān)口，‘3’指日計劃分為公司、部門(mén)、班組三級管控，‘4’指工作負責人、旁站監督、專(zhuān)班人員和發(fā)包方應履行的四項責任清單?！痹摴军h委委員、副總經(jīng)理毛振元談起安全生產(chǎn)工作如數家珍。
2021年9月，該公司后廠(chǎng)區施工改造。在長(cháng)達近三個(gè)月的時(shí)間里，由7人組成的工作專(zhuān)班，每天早晨不到6點(diǎn)就盯在工作現場(chǎng)，一盯就是一整天，節假日也不例外。施工期間，工作專(zhuān)班對施工方進(jìn)行嚴格安全監督，保持安全作業(yè)高壓態(tài)勢，實(shí)現各項工作如期安全完工。
期間，有人勸他們“聰明點(diǎn)”，不要得罪人。專(zhuān)班組長(cháng)姬永?；貞f(shuō)：“那些都是‘小聰明’，確保安全才是‘大智慧’?！?/p>
憑借強有力的安全管理和考核監督手段，該公司全面構建起安全生產(chǎn)“知責、履責、盡責”的閉環(huán)體系，切實(shí)讓違章作業(yè)行為無(wú)所遁形。
?
制冷加熱站2號冷熱水變頻器檢修
利用紅外成像儀檢驗設備是否超溫運行
精細化檢修 夯實(shí)安全基礎
2021年，蘇州熱電公司2號機組按計劃開(kāi)展C級檢修任務(wù)。這雖然是一次例行檢修工作，但該公司賦予它不同的意義——全面清除設備“疑難雜癥”。
除200余項標準檢修項目外，該公司借助機組停運檢修時(shí)機，重點(diǎn)圍繞燃機主變直阻偏差大、閉式水地埋管泄漏等一批歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項治理，同時(shí)開(kāi)展母聯(lián)1100開(kāi)關(guān)端子箱改造等11項技改項目。
“這些歷史遺留問(wèn)題早就想解決了，等的就是機組停運的時(shí)機?！痹摴倦姎庖淮伟喟嚅L(cháng)、集團公司優(yōu)秀技能選手楊如說(shuō)道。
為了在有限時(shí)間內完成所有檢修項目及附加任務(wù)，各專(zhuān)業(yè)負責人充分預估各項工作所需時(shí)間，精準制定任務(wù)圖，確保標準檢修項目、非標準檢修項目、技改項目等無(wú)縫銜接。
經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)近20天時(shí)間連續奮戰，2號機組實(shí)現修后首次啟動(dòng)、燃機點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，為機組投運增發(fā)效益電量贏(yíng)得寶貴時(shí)間。更為重要地是，此次檢修消除了一批長(cháng)期想解決而未解決的設備“頑疾”，實(shí)施了一批長(cháng)期想實(shí)施而未實(shí)施的技改項目，機組的“身子骨”變得更加硬朗，為長(cháng)周期安全運行提供了有力保障。
?
運行人員認真監視設備運行參數
為安全插上“科技翅膀”
“身份已識別，請進(jìn)入?！碧K州熱電公司調壓站區域門(mén)口，外委隊伍人員經(jīng)門(mén)禁攝像頭刷臉識別后，逐一進(jìn)入開(kāi)展工作。這種看似“無(wú)人看守”的工作模式，其實(shí)是該公司上線(xiàn)外包隊伍智慧化管控系統的結果。
該公司基于已全面上線(xiàn)的人臉AI識別功能，在集團公司系統內率先實(shí)施外包隊伍智慧化管控系統。該系統可將外包隊伍企業(yè)和人員資質(zhì)信息錄入平臺，通過(guò)嚴格審查后，根據其作業(yè)范圍和工作時(shí)間，開(kāi)通固定區域、限定期限的準入許可，避免誤入其他區域造成不安全事件。同時(shí)，電子化檔案便于長(cháng)期留存和查找，為后續工作提供極大便利。
今年以來(lái)，該公司在總結經(jīng)驗的基礎上，繼續推進(jìn)包括安全交底智慧化管控系統、運行操作票智慧化辦理管控系統等在內的“十大智慧化管控項目”。在安全交底工作中，進(jìn)一步拓展人臉AI識別應用，實(shí)現不同工種自動(dòng)識別，教育資料分類(lèi)推送，學(xué)習成果隨堂測驗；在運行人員操作時(shí)，實(shí)現電子操作票與設備狀態(tài)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)，運行人員需唱票復誦、操作到位后，方可進(jìn)行下一步操作，極大提高了本質(zhì)安全水平。
“建立設備全壽命周期的缺陷預防和管理體系，把故障扼殺在萌芽狀態(tài)，是安全生產(chǎn)的重中之重?！痹摴驹O備檢修部主任夏際先強調。
夏季高溫天氣對位于江南的蘇州熱電公司來(lái)說(shuō)，是比冬季嚴寒更加嚴峻的考驗。為了加強設備劣化趨勢分析，該公司電氣一次專(zhuān)業(yè)率先引入紅外成像設備，并擴大應用至繼保專(zhuān)業(yè)，甚至是熱機、燃機專(zhuān)業(yè)。通過(guò)推廣紅外測溫儀應用，該公司相繼提早發(fā)現解決了鍋爐爐底控制電纜溫度過(guò)熱、主變高壓套管單相過(guò)熱、水泵電機軸承溫度超溫等問(wèn)題，切實(shí)做到“早發(fā)現、早診斷、早治療”。
?
黨員帶頭，攻堅燃氣爐風(fēng)門(mén)限位控制回路檢修任務(wù)
開(kāi)展繼保樓直流系統檢修維護，提高設備可靠性
“黨建紅”點(diǎn)亮“安全綠”
“一個(gè)黨員就是一面旗幟，大家要沖鋒在前，保質(zhì)保量完成節前機組檢修消缺任務(wù)！”1月24日，蘇州熱電公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理蔡洪武為設備黨支部黨員突擊隊授旗，動(dòng)員全體黨員利用春節前機組雙停時(shí)機，確保完成既定檢修任務(wù)。
該公司黨委始終致力于推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)工作深度融合，近年來(lái)相繼開(kāi)展以“安全提保障、爭當服務(wù)先鋒”為主要內容的“一提兩創(chuàng )三大先鋒”，以及以“推進(jìn)融合化，促進(jìn)安全生產(chǎn)提質(zhì)”為主要內容的“四化四促”等黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，全體黨員帶頭開(kāi)展“查違章、除隱患、保人身、保設備”和“六查六嚴”等專(zhuān)項行動(dòng)，僅2021年排查各類(lèi)隱患3307條，進(jìn)一步提升設備健康水平，兩臺機組分別獲評中電聯(lián)4A級機組和全國發(fā)電機組可靠性標桿機組。
“簽了字，就相當于立下了軍令狀，一定務(wù)期必成！”2月19日，在2022年攻關(guān)項目簽約儀式上，管理第一黨支部書(shū)記金亮表態(tài)道。
回顧2021年，黨員帶頭開(kāi)展攻關(guān)，成功解決了真空嚴密性差、發(fā)電機絕緣低、膠球收球率低、燃機油霧分離器帶油等21項“久攻不下”的歷年遺留難題，為保持機組安全運行作出積極貢獻。
2022年，在“精準黨建”思路指引下，該公司黨委進(jìn)一步深化抓黨建、促安全行動(dòng)，設立了“服務(wù)保障”“提質(zhì)增效”“安全生產(chǎn)”“檢修攻堅”等黨員示范崗，通過(guò)樹(shù)標立項、摘標攻關(guān)的方式，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅網(wǎng)格“多網(wǎng)融合”，真正讓黨旗飄起來(lái)、讓黨徽亮起來(lái)、讓黨員動(dòng)起來(lái)，為“安全綠”蓋印一抹鮮艷的“黨建紅”。
?
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條