2022年上半年，江蘇新能源分公司積極投身 “二次創(chuàng )業(yè)”大潮，始終堅持向生產(chǎn)要效益、向挖潛要效益，統籌能源保供與提質(zhì)增效，深化“三提兩降一治”，著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)效益。
截至6月30日，該公司利潤較去年同期大幅提升，提前實(shí)現“雙過(guò)半”目標。
大豐風(fēng)電場(chǎng)年度預試現場(chǎng)進(jìn)行安全交底
百日無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)鍛造記
“老板您好，我是大唐的，您這邊能否提供20間以上的房間住宿？我們預計要住3天?！?/p>
“維進(jìn)，立刻去鎮上采購新的螺栓，保證預試進(jìn)度?！?/p>
“一次組、二次組、繼保組、消缺組今日11項工作任務(wù)，各負責人按照計劃做好現場(chǎng)監督與學(xué)習?！?/p>
腦、眼、手、電話(huà)不停，是維護班班長(cháng)姚?？鄣奶厣?，此時(shí)他正在有條不紊地安排年度預試期間班組的各項工作。
作為軍人和黨員，退役后的姚?？塾兄?zhù)“紅軍班長(cháng)”的稱(chēng)號，他每天不僅要統籌安排各小組的工作，動(dòng)態(tài)調整人力，更要協(xié)調現場(chǎng)人員食宿問(wèn)題。雖然場(chǎng)站偏遠、條件不便，但他把工作安排的井井有條，最大限度發(fā)揮每人的特長(cháng)。
為了提高風(fēng)電機組運行效率，真正做到設備狀態(tài)可控在控，該公司領(lǐng)導主動(dòng)駐扎生產(chǎn)一線(xiàn)，安全監督部與設備部管理人員長(cháng)期分布在各場(chǎng)站，分頭行動(dòng)、管理前置，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和下沉一線(xiàn)、靠前指揮的工作作風(fēng)嚴格現場(chǎng)安全管控，保持安全生產(chǎn)持續穩定。
2022年以來(lái)，該公司不斷創(chuàng )新管理模式， 不斷整合管理、技術(shù)、人力、物力資源，解決忙閑不均、管理和技術(shù)不平衡等諸多問(wèn)題；集中力量打“殲滅戰”，解決困擾機組運行的“疑難”問(wèn)題，提高設備健康水平。 6月28日，中國電力技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì )運維檢修分會(huì )發(fā)布2021年百日無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)管理成果名單，寶應風(fēng)電場(chǎng)、金湖風(fēng)電場(chǎng)、射陽(yáng)風(fēng)電場(chǎng)榜上有名。
大豐風(fēng)電場(chǎng)年度預試斷電盤(pán)前指揮現場(chǎng)
毫厘必爭“生錢(qián)”記
“我家兒子下個(gè)月要中考，可再生能源電價(jià)補貼核查上報工作我不能全程跟進(jìn)了?！?/p>
“沒(méi)事的，老胡，我可以頂上，我們倆一起整?！?/p>
距離江蘇新能源公司計劃物資部接到這項工作通知過(guò)去了58天，面對14個(gè)可再生能源電價(jià)補貼核查上報工作，郭秀英和胡繼武兩位老同志主動(dòng)頂上，成立了公司年齡最大的黨員攻堅小組。
此時(shí)，胡繼武的兒子正在備戰中考，郭秀英的女兒在備戰小高考，兩位陪考家長(cháng)也在面臨著(zhù)一場(chǎng)時(shí)間緊、任務(wù)重、資料繁雜、提資難度大的“大考”。
清晨6點(diǎn)，剛把女兒送上校車(chē)，郭秀英就來(lái)到公司。為了確保資料不缺項不漏項，她已經(jīng)連續一周對照清單逐條逐項梳理資料。
此次可再生能源電價(jià)補貼核查上報工作前后歷時(shí)3個(gè)月，該公司領(lǐng)導主動(dòng)帶隊，黨員攻關(guān)小組充分發(fā)揮協(xié)調聯(lián)動(dòng)作用，橫跨5個(gè)地市，多次與當地發(fā)改委溝通協(xié)調，最終完成14個(gè)可再生能源電價(jià)補貼核查上報工作，成為江蘇區域第一批國補回收入賬的企業(yè)。
同時(shí)期，由5名財務(wù)女將組成的降利率攻堅小組也在不斷發(fā)力，鍥而不舍地同銀行談判。3月底，該公司實(shí)現利率高于4%的外部融資機構存量貸款全部清零，節約財務(wù)費用約300萬(wàn)元；同時(shí)，積極研究各項政策，科學(xué)制定稅收籌劃方案，獲得政策紅利800余萬(wàn)元。
黨員突擊隊在進(jìn)行設備消缺
黨建引領(lǐng)攻堅記
“黨員干部要勇于擔責、沖在前列。要有時(shí)不我待和只爭朝夕的精神，時(shí)刻不忘自己的身份，用好干部的標準嚴格要求自己，克己奉公，求真務(wù)實(shí)，做一名有責任、有理想、敢擔當的共產(chǎn)黨員?！苯K公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員徐鑫林在進(jìn)行經(jīng)驗分享時(shí)說(shuō)?！包h建也是生產(chǎn)力。風(fēng)機不僅是設備，更是我們共同作戰的兄弟！我們要像愛(ài)護家人一樣對風(fēng)機負責?！?/p>
今年以來(lái)，該公司第三黨支部以“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”攻關(guān)項目為載體，讓黨員群眾與風(fēng)機設備進(jìn)行結對幫扶，將場(chǎng)站設備運維、發(fā)電量、利潤、安全管理、發(fā)電量等指標與績(jì)效掛鉤，進(jìn)行月考評、月排名、月兌現，激發(fā)黨員群眾奮勇?tīng)幭鹊母蓜?，提高設備可靠性和機組利用率，故障率降低約5%。
截至6月底，該公司共計成立黨員示范崗6個(gè)，黨支部責任區6個(gè)、黨員服務(wù)隊5個(gè)、黨員突擊隊4個(gè)、黨員攻關(guān)小組8個(gè)，涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、服務(wù)保障方方面面，真正做到黨建引領(lǐng)與中心工作相融互促，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
團員青年在進(jìn)行設備清灰工作
職工在進(jìn)行主變三相刷漆工作
活力青年養成記
隆隆烈日下，金湖風(fēng)電年度預試工作正在如火如荼地進(jìn)行著(zhù)，維護班維護員沈啟超抬頭看看主變壓器，用手比劃一下距離，又看了看身邊停放的升降車(chē)。
“你這樣不符合規范，要把安全帶胸口收緊。等下我們上去的時(shí)候一定得掛好雙鉤，咱們先確定高度，測試一下距離，再動(dòng)手干活兒?！?/p>
等升降車(chē)將兩人慢慢送至空中，沈啟超有些緊張，不由得口中有些干燥，他腦海中反復回憶著(zhù)工作前安全專(zhuān)責和班長(cháng)交代的工作流程和注意事項，定了定神開(kāi)始工作。
時(shí)間一分一秒流逝，工作任務(wù)順利完成，地面上的監護人員也早已被汗水浸透后背，沈啟超慢慢走到陰涼處脫下安全帶，摘下安全帽。同事們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)他的膚色太白，不像是風(fēng)電場(chǎng)維護班的人，但現在卻是真正“融入群體”，臉和脖子被太陽(yáng)烤得通紅，眼鏡框和安全帽帶留下的白印顯得格外醒目。
像沈啟超這樣的年輕小伙，在江蘇新能源公司職工隊伍中占了半數以上。該公司不斷強化素質(zhì)建設，以自主維護、服務(wù)保障為抓手，打造屬于江蘇新能源公司的“夢(mèng)工廠(chǎng)”。這群年輕人既是追夢(mèng)人，也是圓夢(mèng)人，他們始終秉承“風(fēng)情日朗，追夢(mèng)前行”，抓牢本職工作，提高服務(wù)水平，提升創(chuàng )新能力，展現青春風(fēng)采，為助力高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。
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