上半年，大唐重慶分公司系統所屬水電站可調水量較去年同期減少27億立方米，來(lái)水較往年偏枯1至2成，煤價(jià)攀升導致火電企業(yè)減虧脫困壓力巨大……
越是困難，越能激發(fā)大唐重慶能源人勇往直前的決心。上半年的報表數據，展示了重慶分公司“逆勢突圍”收獲的碩果——
發(fā)電量完成集團公司年度計劃的50.32%；
利潤完成集團公司下達年度預算目標的59.59%，并完成保供增效力爭值目標；
……
半年來(lái)，重慶分公司如何實(shí)現逆勢增長(cháng)，讓我們一起來(lái)揭秘。
吊裝塔筒
一企一策“逆向跑”
面對錯綜復雜的發(fā)展形勢，如何在全面提速增效之年突破困局，重慶分公司執行董事、黨委書(shū)記熊雄給出了答案：“面對不利局面，重慶分公司黨委進(jìn)一步解放思想，實(shí)施水電、火電、風(fēng)電‘一企一策’抓實(shí)增發(fā)電量、加強精益管理，全面落實(shí)深化提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)，圓滿(mǎn)實(shí)現了‘雙過(guò)半’目標”。
“以水定電”正當時(shí)。7月1日，彭水水電公司中控室內當班值長(cháng)李治鋒向“增發(fā)電量領(lǐng)導小組”公布了一個(gè)好消息：“通過(guò)不懈努力，我們克服烏江流域較往年同期偏枯2成的困難，全廠(chǎng)5臺機組在6月實(shí)現發(fā)電量8.78億千瓦時(shí)?！?/p>
面對今年1至6月來(lái)水較往年偏枯1至2成的嚴峻形勢，重慶分公司制定了“以水定電”策略。集控中心、彭水水電公司密切關(guān)注水雨情，優(yōu)化調度，加強“外聯(lián)內控”，多次組織協(xié)調貴州省調、國網(wǎng)重慶電力公司調度和烏江集控，調整烏江上游梯級電站運行方式，增加彭水、銀盤(pán)電站入庫水量，實(shí)現增發(fā)電量1.58億千瓦時(shí)。
“以煤定電”助紓困。作為重慶分公司唯一火電企業(yè)，為擺脫本地無(wú)煤、煤炭全靠外運給企業(yè)帶來(lái)的高煤價(jià)困境，石柱發(fā)電公司提升電煤“兩率”，全力保障電煤保供“三個(gè)100%”，平衡煤價(jià)與電價(jià)。該公司主動(dòng)與煤企及地方政府對接，根據年度發(fā)電量計劃，優(yōu)化結構、增加通道，簽訂國有煤礦長(cháng)協(xié)煤130萬(wàn)噸，實(shí)現國有大礦長(cháng)協(xié)覆蓋率100%。
“智慧風(fēng)電”增效益?！胺止撅L(fēng)電場(chǎng)分布較廣，且都是處于海拔1000米以上的高山風(fēng)場(chǎng)，風(fēng)機幾乎每年冬季都會(huì )‘遭遇’覆冰。我們通過(guò)開(kāi)展科技攻關(guān)，解決長(cháng)期制約效益增長(cháng)的風(fēng)機覆冰難題，實(shí)施了‘風(fēng)電場(chǎng)智慧巡檢’，不僅成功應對了3場(chǎng)雨雪冰凍災害天氣，也提高了風(fēng)電運行管理和設備治理水平手段?！敝貞c分公司新能源事業(yè)部生產(chǎn)運營(yíng)中心主任唐亞波提起今年“數字智慧”應用于風(fēng)電場(chǎng)設備管理提升，語(yǔ)氣中充滿(mǎn)自豪。
由于風(fēng)電場(chǎng)智慧巡檢的“加持”，1至6月，重慶分公司增發(fā)電量1.22億千瓦時(shí)，累計利潤同比增長(cháng)122.0%。
風(fēng)機吊裝全部完成
把握二次創(chuàng )業(yè)新機遇
“太好了，并網(wǎng)一次成功?！?月29日，重慶分公司新能源事業(yè)部四眼坪風(fēng)電場(chǎng)改擴建工程現場(chǎng)一片歡騰。該工程提前62天實(shí)現全容量并網(wǎng)發(fā)電，是全國首個(gè)實(shí)施的大規?！耙源髶Q小”增容改造項目。
四眼坪風(fēng)電場(chǎng)改擴建工程并網(wǎng)發(fā)電，只是重慶分公司項目開(kāi)工建設、投產(chǎn)運營(yíng)爭分奪秒與時(shí)間“賽跑”的一個(gè)縮影。
上半年，該公司新能源項目投產(chǎn)8.56萬(wàn)千瓦，新能源項目開(kāi)工12.55萬(wàn)千瓦，完成集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)目標的139.4%。取得這樣的成績(jì)，來(lái)之不易——重慶風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源資源均為最低的四類(lèi)地區，全市新能源裝機總規模在全國處于較低水平。但是，重慶分公司堅持前瞻性發(fā)展，采取光伏、風(fēng)電等多能互補方式，制定與國家政策相適應的“風(fēng)光水儲一體化新業(yè)態(tài)”中長(cháng)期發(fā)展規劃，推進(jìn)綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展。
重慶分公司錨定“十四五”目標，把能源開(kāi)發(fā)建設作為開(kāi)創(chuàng )“二次創(chuàng )業(yè)”征程的抓手，播種風(fēng)光水儲“試驗田”。上半年，該公司已與5個(gè)區縣深化企地合作，簽署7份資源開(kāi)發(fā)協(xié)議。
南川山水風(fēng)電場(chǎng)
豐都橫梁風(fēng)電場(chǎng)
黨建領(lǐng)航“迸活力”
5月5日，重慶分公司召開(kāi)黨建工作月度例會(huì )，本部及基層企業(yè)黨委通過(guò)聚焦年度重點(diǎn)難點(diǎn)項目、黨支部“揭榜掛帥”、分公司黨委 “命題授旗”，確定了“黨建引領(lǐng)＋增發(fā)電量、黨建引領(lǐng)＋燃料保供控價(jià)、黨建引領(lǐng)＋新能源項目攻關(guān)”等56個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目，制定了603項落實(shí)措施，引領(lǐng)系統各企業(yè)充分發(fā)揮好黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)的熱情與強大合力。
在如火如荼推進(jìn)“黨建引領(lǐng)＋”重難點(diǎn)項目的同時(shí)，該公司把“大學(xué)習大討論”活動(dòng)落到實(shí)處，制訂印發(fā)13項工作要點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，對照查擺黨建與中心工作深度融合進(jìn)程中遇到的瓶頸，推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)當先鋒”攻關(guān)實(shí)踐等5個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)。
不積跬步，無(wú)以至千里。下半年序章已開(kāi)啟，重慶分公司將當善作為，圍繞集團公司年中工作會(huì )議精神，探索和開(kāi)拓提質(zhì)增效更廣闊的空間，繼續在增量上做“乘法”，存量上做“加法”，減量上做“除法”，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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