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7月份，大唐南京發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)保持平穩，發(fā)電量同比增加2.15億千瓦時(shí)，創(chuàng )多年歷史新高，經(jīng)營(yíng)形勢持續向好，在迎峰度夏和能源保供關(guān)鍵時(shí)期，交出一份亮眼的成績(jì)單。

筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

面對現役兩臺機組已運行10余年，鍋爐設備老化、缺陷易發(fā)多發(fā)的不利局面，南京發(fā)電廠(chǎng)狀態(tài)拉滿(mǎn)，全面激發(fā)安全生產(chǎn)管理效能。該廠(chǎng)強化目標導向、問(wèn)題導向、實(shí)干導向，切實(shí)形成“一級帶著(zhù)一級干、一級干給一級看，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任”的工作閉環(huán)。該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王丙化在談及領(lǐng)導干部帶頭作用時(shí)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。要想安全生產(chǎn)工作全面落地、做實(shí)，領(lǐng)導干部必須沖在前、作表率，以自身的示范作用傳遞壓力、落實(shí)責任?！?/p>

該廠(chǎng)認真制訂生產(chǎn)管理提升專(zhuān)項方案，以刀刃向內的決心，在設備管理、技術(shù)監控、人才培養、獎懲激勵等方面多線(xiàn)發(fā)力，狠抓生產(chǎn)管理提升，突出“三明確、三整治”，狠抓重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)可控在控。

“1號機組磨煤機現場(chǎng)區域照明燈接觸不良，影響區域照明?！痹搹S(chǎng)黨群部職工王繼洋在現場(chǎng)工作時(shí)拍下照片發(fā)到該廠(chǎng)安全監督微信群，提醒相關(guān)負責部門(mén)盡快處理。7月份以來(lái)，該廠(chǎng)按照新“十條”要求，進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)安全管控，創(chuàng )新開(kāi)展“人人爭當安全員”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體職工參與隱患排查治理，推動(dòng)反違章治理再上新臺階。同時(shí)，該廠(chǎng)密切關(guān)注臺風(fēng)“杜蘇芮”“卡努”動(dòng)向，以“箭在弦上”的備戰姿態(tài)，完善應急預案，加強人員值守，備齊裝備物資，強化培訓演練，全力以赴打贏(yíng)防臺防汛攻堅戰。

打好增發(fā)電量“主動(dòng)仗”

入夏以來(lái)，江蘇地區單日用電負荷常態(tài)化突破1億千瓦，7月12日和14日，全省最大用電負荷高達1.28億千瓦，創(chuàng )近年來(lái)新高。面對嚴峻的保供發(fā)電形勢，該廠(chǎng)按照集團公司部署要求，強化有解思維，統籌做好迎峰度夏能源保供工作。

該廠(chǎng)制訂增發(fā)電量專(zhuān)項工作方案，從設備治理、燃料熱值、電量爭取、小指標優(yōu)化等多方入手，不斷細化各項技術(shù)指標，以日保周、以周保旬、以旬保月，增發(fā)電提效益。同時(shí)，該廠(chǎng)細化增發(fā)電量獎懲條例，及時(shí)優(yōu)化月度經(jīng)濟責任制考核、值際評比等規則，充分調動(dòng)全員增發(fā)電量積極性。

在按上限爭取7.4億千瓦時(shí)計劃電量基礎上，該廠(chǎng)綜合研判氣溫變化、電網(wǎng)負荷趨勢，審時(shí)度勢，自我極限加壓，連續4次上調電量目標，最終完成發(fā)電量8.18億千瓦時(shí)。尤其在7月9日和15日這兩個(gè)周末用電低谷時(shí)段，該廠(chǎng)分別完成發(fā)電量2932.7萬(wàn)千瓦時(shí)和2891.4萬(wàn)千瓦時(shí)，機組負荷率近92%，創(chuàng )近年歷史新高。

把牢燃料?？亍瓣P(guān)鍵點(diǎn)”

該廠(chǎng)深刻認識燃料保供是迎峰度夏期間電力保供的重要支撐，科學(xué)研判形勢，超前籌劃部署，始終堅持燃料保供控價(jià)兩手抓、兩手硬。該廠(chǎng)緊抓煤價(jià)下行有利時(shí)機，鍥而不舍攻堅長(cháng)協(xié)煤“量、價(jià)、質(zhì)”再優(yōu)化，經(jīng)過(guò)與長(cháng)協(xié)煤礦及物流方的多輪次溝通談判，6、7月份，優(yōu)質(zhì)有效長(cháng)協(xié)煤占比大幅提升至100%。

7月24日凌晨5時(shí)41分，滿(mǎn)載煤炭的貨船從曹妃甸港口駛離，該廠(chǎng)燃料部駐港人員戴翎立即在微信工作群中發(fā)出信息：“4萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)長(cháng)協(xié)煤炭已駛離曹妃甸，約28日10時(shí)到達碼頭?！痹搹S(chǎng)充分發(fā)揮駐礦、駐港工作組的“橋頭堡”作用，實(shí)現了燃料從坑口至港口再到廠(chǎng)的全流程精益化管控。同時(shí)，該廠(chǎng)緊盯煤價(jià)趨勢，動(dòng)態(tài)測算成本、搶抓市場(chǎng)良機、精準“踏浪”，在價(jià)格低谷采購一船5萬(wàn)噸高熱值煤，折標單價(jià)較日常低121元/噸，僅一船便節約成本約600萬(wàn)元。

該廠(chǎng)用活燃料采購“日調度、周分析、月總結”工作機制，在緊盯與集團公司沿海沿江電廠(chǎng)對標同時(shí)，進(jìn)一步細化與江蘇區域各發(fā)電集團電廠(chǎng)對標，在對標中切實(shí)找差距、補短板、強弱項、促提升。當前，該廠(chǎng)滯期費率控降效果創(chuàng )歷史最優(yōu)。

唱響黨建引領(lǐng)“主旋律”

該廠(chǎng)在迎峰度夏和能源保供期間把抓基層強基礎、提升黨建工作質(zhì)效擺在更加突出的位置，以提升組織力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部標準化規范化建設，尤其以“支部共建”為主要模式，積極推進(jìn)行業(yè)和系統內“支部聯(lián)建共建”，以黨建促業(yè)務(wù)，全力推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、互促發(fā)展。

“我是黨員我先上！”聞令而動(dòng)，聽(tīng)令而行。該廠(chǎng)黨委向各黨支部和全體黨員干部發(fā)出堅決打贏(yíng)迎峰度夏保供增效攻堅戰的“倡議書(shū)”。一聲令下，全廠(chǎng)285名黨員盡銳出戰，全力確保迎峰度夏期間機組安全運行、電力可靠供應，凝聚起越是困難越向前、敢把難點(diǎn)變亮點(diǎn)的磅礴力量。

“‘關(guān)鍵時(shí)刻黨員頂上去’已經(jīng)成為我們支部的共識，迎峰度夏期間，在應對機組運行工況異常時(shí)，黨員總是第一時(shí)間沖在前面，帶頭處理問(wèn)題?！本S護部黨支部書(shū)記李俊說(shuō)。該廠(chǎng)圍繞“黨建引領(lǐng)+迎峰度夏保供增效”攻關(guān)項目，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，攻堅重點(diǎn)難點(diǎn)，助力中心工作完成；以“崗區隊日網(wǎng)”為抓手，全面開(kāi)展“我為迎峰度夏作貢獻”主題黨日，強化黨建引領(lǐng)力，讓黨旗在迎峰度夏能源保供一線(xiàn)高高飄揚。