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截至2023年10月24日零時(shí)，大唐龍灘水力發(fā)電廠(chǎng)實(shí)現連續安全生產(chǎn)6000天。

十六載歲月，6000個(gè)日夜，作為“西部大開(kāi)發(fā)”和“西電東送”戰略的重點(diǎn)工程，龍灘水電廠(chǎng)累計生產(chǎn)清潔電能突破2000億千瓦時(shí)，相當于節約標準煤約8300萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放約2億噸，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入了源源不斷的“綠色動(dòng)能”。

安全運行6000個(gè)日夜，該廠(chǎng)抓好安全生產(chǎn)工作的“密碼”在哪里？

密碼一：強基固本 筑牢安全基礎

龍灘水電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，認真踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，扎實(shí)開(kāi)展“零違章日反思”活動(dòng)，持續強化“五個(gè)突出整治”和“五個(gè)重點(diǎn)抓好”，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

“龍灘水電廠(chǎng)上下呈現出人人講安全，事事為安全的良好面貌，安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好?！痹搹S(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)徐維友表示。

嚴格落實(shí)管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵。6000天里，該廠(chǎng)修訂完善技術(shù)標準344部、管理標準284部、應急預案79部；強化“安規”“兩票三制”“三講一落實(shí)”的剛性執行，扎實(shí)開(kāi)展“春檢”“秋檢”“迎峰度夏”等工作，建立健全安全隱患排查體系，實(shí)施隱患分級管理、閉環(huán)整改；強化外包隊伍管理，加大現場(chǎng)“三違”行為的檢查懲處力度，有效防范外包工程安全事故發(fā)生。

今年5月，中電聯(lián)對2023年電力行業(yè)常規水力發(fā)電機組生產(chǎn)運行指標對標結果進(jìn)行了公示，龍灘水電廠(chǎng)1、2、4號機組榮獲700MW常規混流式水電機組競賽前三名。這是該廠(chǎng)結合打造“硬核指標”、創(chuàng )建“金牌機組”活動(dòng)，加強設備管理，提高設備可靠性的一個(gè)縮影。6000天里，該廠(chǎng)完成1號機組首次大修，有序自主開(kāi)展7臺機組年度檢修，共完成技術(shù)改造項目近百項。特別是施工期遺留的塔吊拆除、500千伏高壓電纜更換改造、發(fā)變組保護換型改造等項目，大大提升了企業(yè)的安全穩定水平。

密碼二：科技賦能 譜寫(xiě)安全新篇

“千里眼”對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)監控、電纜廊道采用機器人巡檢、北斗衛星對大壩進(jìn)行高精度監測……一大批新技術(shù)、新裝備“入駐”生產(chǎn)現場(chǎng)，為龍灘水電廠(chǎng)安全管理筑起堅固防線(xiàn)。

多年以來(lái)，該廠(chǎng)始終堅持科技引領(lǐng)，積極推進(jìn)智慧電廠(chǎng)建設，通過(guò)增加前端感知設備，增加邊緣智慧中心，創(chuàng )新三碼融合模式，采用知識圖譜、云計算、大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)不斷提升電廠(chǎng)數字化、智慧化水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“龍灘水電廠(chǎng)擁有一個(gè)聰明的大腦?！痹搹S(chǎng)設備部科技主管吳政這樣形容邊緣智慧中心?！霸撓到y能夠對設備數據匯總、存儲、分析和轉發(fā)，實(shí)現對現場(chǎng)狀態(tài)的感知、分析、控制的智能化?！?/p>

該廠(chǎng)通過(guò)科技攻關(guān)項目與創(chuàng )新工作室工作有機結合，廣泛開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)提高現場(chǎng)作業(yè)的安全性和生產(chǎn)設備的穩定性。投產(chǎn)以來(lái)，該廠(chǎng)共獲得61項實(shí)用新型專(zhuān)利、9項發(fā)明專(zhuān)利，用科技創(chuàng )新譜寫(xiě)了企業(yè)安全管理的新篇章。

密碼三：強化培訓 提升安全技能

“一輪檢修期下來(lái)，我們對全廠(chǎng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識都有一個(gè)綜合的、全面的了解?！苯衲晷氯肼毜穆毠とf(wàn)永江說(shuō)。自該廠(chǎng)2號機組B級檢修啟動(dòng)以來(lái)，萬(wàn)永江都要分別前往不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)展跟班學(xué)習。

多年來(lái)，該廠(chǎng)采取基礎培訓、崗位輪訓、跟班學(xué)習等方式，狠抓崗位人才培養。為了給青年職工隊伍成長(cháng)成才鋪路搭橋，該廠(chǎng)不斷創(chuàng )新培訓方式，開(kāi)展“師帶徒”“一月一主題”“月月賽”和“人人上講臺”等活動(dòng)，促進(jìn)職工能力素質(zhì)提升；搭建手機端安全“云學(xué)習”平臺，讓職工日常隨時(shí)隨地進(jìn)行安全“充電”；自主開(kāi)發(fā)制作“微課堂”“微視頻”等寓教于樂(lè )的安全宣傳品，加強安全理念和知識技能的宣傳；打造一站式安全生產(chǎn)體驗館，通過(guò)實(shí)際體驗、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)VR互動(dòng)體驗的手段，有效提升職工的自我防范意識和正確施救能力；以組織開(kāi)展日常勞動(dòng)競賽為抓手，強化職工對制度、安全、崗位技能的學(xué)習，大大提升了職工的安全履職能力。

密碼四：文化潤心 凝聚安全合力

一直以來(lái)，該廠(chǎng)將安全文化建設作為增強自身“軟實(shí)力”的重要抓手，逐步形成了“以人為本、生命至上、和諧守規、本質(zhì)安全、示范引領(lǐng)、創(chuàng )新龍灘”的安全文化理念，通過(guò)著(zhù)力強化全員安全意識，營(yíng)造有利于安全文化建設的良好氛圍，實(shí)現“人、機、環(huán)、管”和諧統一，先后榮獲全國安全文化建設示范企業(yè)、全國電力安全文化精品工程稱(chēng)號。

在該廠(chǎng)，每一名職工都有一張“特殊的工作證”，工作證的背面印制著(zhù)“全家?！毕嗥桶踩恼Z(yǔ)。工作期間，“全家?！睊煸诼毠ば厍?，心里有了對親人的牽掛，工作也會(huì )變得謹慎多了?！斑@一招很管用，工作有違章苗頭時(shí)，想想自己的‘家人’，就會(huì )趕緊懸崖勒馬?！痹搹S(chǎng)自控班班長(cháng)賈高祥坦言。該廠(chǎng)利用親情文化蘊含的“家庭、親情”感召力、滲透力為紐帶，探索構建“一人在崗，全家牽掛”的家企互動(dòng)模式，提醒大家將親人的牽掛放在心里，用實(shí)際行動(dòng)守護人生幸福。

在職工每天進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的道路兩側和樓道樓梯等區域，圖文并茂的展板、“重擊靈魂”的警示標語(yǔ)和掛圖隨處可見(jiàn)?！巴ㄟ^(guò)設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等安全文化陣地，使職工在潛移默化中不斷提升安全意識，做到安全理念‘抬頭可見(jiàn)、低頭就有’”該廠(chǎng)安全監督部主任李世龍表示。

同時(shí)，該廠(chǎng)以文化落地為突破口，開(kāi)展安全文化宣講“進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組、進(jìn)鄉村、進(jìn)家庭”的“四進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)安全宣講凝心、聚力、鑄魂。此外，該廠(chǎng)堅持黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的“戰斗堡壘”作用，深化“創(chuàng )崗建區”活動(dòng)，創(chuàng )新實(shí)踐“群眾不走我不走、難點(diǎn)不破我不走、工作不完我不走、材料不盡我不走、場(chǎng)地不清我不走”的“五不走”黨員承諾，把黨旗插在安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，將黨建“軟實(shí)力”轉化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“硬支撐”，夯實(shí)了能源保供的“安全基石”。