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河南清潔能源公司:向“新”逐“綠”
來(lái)源:大唐河南清潔能源公司
作者:巴樂(lè ) 安旭 張佳琪 李萬(wàn)濤
日期:2024-06-04

一片片塔片精準對接,一級級塔筒拾級而上,經(jīng)過(guò)試接、起吊、對接、加固等多個(gè)流程,一臺臺166米高的“大風(fēng)機”穩穩矗立于河南封丘這片土地上。

走進(jìn)大唐河南清潔能源公司新鄉封丘風(fēng)電工程項目施工現場(chǎng),兩臺重型履帶吊車(chē)正抓住風(fēng)速“窗口期”起吊塔片,現場(chǎng)工人們開(kāi)足馬力綁扎基礎鋼筋,現場(chǎng)高清攝像頭像安全衛士一般時(shí)刻關(guān)注著(zhù)施工現場(chǎng)的一舉一動(dòng),此刻,他們正錨定年度建設目標干的熱火朝天。截至5月28日,大唐封丘風(fēng)電項目共計完成9臺整機吊裝,16臺風(fēng)機基礎澆筑,18臺風(fēng)機樁基礎施工,升壓站全部設備安裝完成,提前完成各個(gè)里程碑節點(diǎn)。

向“新”而行 數智化建設打造示范工程

“封丘項目堅持以創(chuàng )新制勝,走在行業(yè)前列,比如采用了升壓站智能巡檢技術(shù),CMS振動(dòng)監測技術(shù)、智慧安防技術(shù)、風(fēng)機鋼絞線(xiàn)張拉力在線(xiàn)檢測系統等,同時(shí)配套建設儲能電站,大量減少了人力投入,降低運營(yíng)成本?!痹摴军h委書(shū)記、執行董事秦烈中介紹。

該公司高度重視項目建設前期謀劃以及新技術(shù)應用,開(kāi)工前,組織專(zhuān)家骨干數次開(kāi)展專(zhuān)題討論,統籌基建、生產(chǎn)期安全管理需要,充分調研儲能、監測等先進(jìn)技術(shù),制定出智能化工地建設方案,向“新”而行,以“新”制勝。

“智能化工地建設可以實(shí)現現場(chǎng)全要素、作業(yè)全過(guò)程的即時(shí)感知、實(shí)時(shí)可視、安全在控、環(huán)境保護的施工監控?!痹摴竟こ探ㄔO副總工程師賈紹亮介紹。

與此同時(shí),該項目在安全管理設備、裝備配置、系統平臺建設方面,應用安全管理創(chuàng )新成果,將人臉識別、二維碼技術(shù)、定位技術(shù)、可視化技術(shù)、智慧門(mén)禁等智能化產(chǎn)品和新型工器具裝備應用于工程建設安全管理、質(zhì)量監督、施工監督等各個(gè)環(huán)節,積極發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)的支撐作用,有力把控大唐封丘風(fēng)電項目建設質(zhì)量與進(jìn)度。封丘風(fēng)電是河南省首批采用陸上風(fēng)電大型葉輪直徑、超高輪轂高度兩大技術(shù)的風(fēng)電項目,創(chuàng )造了單臺166米混塔風(fēng)機吊裝僅用時(shí)九天的“封丘速度”,較同區域用時(shí)縮短近一倍。

以“質(zhì)”取勝 嚴把質(zhì)量關(guān)口打造精品工程

“封丘風(fēng)電項目采用的是166米高5.27兆瓦風(fēng)電機組,與傳統140米高2.5兆瓦風(fēng)電機組相比,投產(chǎn)后年等效滿(mǎn)負荷小時(shí)數設計值為2688小時(shí),單機年可利用小時(shí)數可提升約100小時(shí)。項目建設質(zhì)量高了,企業(yè)效益才會(huì )更好?!表椖坎扛苯?jīng)理李萬(wàn)濤說(shuō)道。

為確保項目質(zhì)量,負責電氣工作的歐新新對相關(guān)行業(yè)標準爛熟于心。當設計院人員因對行業(yè)標準中的箱變與風(fēng)機的安全距離產(chǎn)生疑慮而影響現場(chǎng)施工進(jìn)度時(shí),歐新新通過(guò)查網(wǎng)站、打電話(huà)等多種途徑與國家能源局出臺相應標準的專(zhuān)家取得聯(lián)系,最終力證自身推斷,減少箱變占地面積的同時(shí),為同類(lèi)型箱變施工提供有力依據。此外,歐新新堅持現場(chǎng)踏勘線(xiàn)路、施工管道,確保設計圖紙與現場(chǎng)施工誤差最小,在施工高峰期,他幾乎24小時(shí)連軸轉,項目送檢的320批次混凝土等原材料合格率達100%,也是他們對質(zhì)量堅守的有力說(shuō)明。

以人為本 因材施教建設平安工程

“安全生產(chǎn)的制度與規范背后都是血的教訓,執行時(shí)決不能打任何折扣?!边@是項目部安全監工馮寧工作8年來(lái)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。為了不讓安全監管出現真空地帶,各類(lèi)法規早已被馮寧翻得面目全非。馮寧帶領(lǐng)施工單位建立“模塊化”管理清單,倒排時(shí)間節點(diǎn),緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理薄弱環(huán)節,做到安全風(fēng)險能控、可控、在控,堅決杜絕現場(chǎng)作業(yè)“三違”行為。在安全管理工作中,馮寧對任何違章作業(yè)不講情面。

“還差一道緊螺栓的步序就能完工,三兩分鐘就能完事,監護人過(guò)來(lái)還得十多分鐘,和你爭論的時(shí)間我們完成好幾次收尾工作了?!?/p>

“監護人不在場(chǎng)就是不能作業(yè)!我寧愿現在跟你爭論十多分鐘,也不讓你們冒險開(kāi)工,你們的安全出了一點(diǎn)問(wèn)題我都對不起你們家里人?!泵鎸ΡO護人員不在場(chǎng)的情況下,馮寧“軟硬兼施”,在一群大漢面前堅守原則。

為確?,F場(chǎng)安全,馮寧帶領(lǐng)施工單位、監理單位定期開(kāi)展安全聯(lián)合檢查,識風(fēng)險、查隱患、堵漏洞、遏事故,工作中不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不放過(guò)一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細節,為項目的生產(chǎn)管理?yè)纹鹆艘环椒€穩的“安全天”。自封丘項目開(kāi)工以來(lái),做到了安全監督全過(guò)程、無(wú)斷檔、零盲區,封丘項目通過(guò)上級單位安全檢查督查,得到一致好評。

堅守初心 打造廉潔工程

“我們要把項目建設成風(fēng)清氣正、干凈良好、清廉零違紀的廉潔工程?!痹摴炯o委書(shū)記李春鵬在開(kāi)工第一天與項目部全體人員進(jìn)行面對面談話(huà)。為打造集團公司四優(yōu)工程,該公司嚴格落實(shí)工程建設管理“五嚴禁、八嚴格”總體要求,在項目建立廉政談話(huà)、警示教育機制。同時(shí),該公司以黨紀學(xué)習教育為契機,系統學(xué)習新修訂《條例》,觀(guān)看安全事故警示教育片、廉潔警示教育片,廣泛宣傳違反中央八項規定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題典型表現,用宣傳教育的引導力、傳播力,將紀律規矩、“大安全”意識轉化為項目部職工的日常習慣和自覺(jué)遵循,筑牢工程管理人員的思想防線(xiàn)。該公司根據工程管理廉潔風(fēng)險及防范措施表,落實(shí)防范措施,設立“碼上監督”,加強制約和監督,形成風(fēng)清氣正的工作氛圍,為實(shí)現工程“權利行使安全、資金使用安全、干部成長(cháng)安全”提供堅強保障。

目前,河南清潔能源公司在建風(fēng)電項目500兆瓦,時(shí)間緊、任務(wù)重,將繼續堅持創(chuàng )新制勝,以高質(zhì)量建設賦能未來(lái)發(fā)展,全力打造“老家河南”名片,服務(wù)“雙碳”目標。? ?

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