半程決定全程。今年以來(lái)，呂四港發(fā)電公司緊扣“安全、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)”主線(xiàn)，全力以赴打贏(yíng)安全生產(chǎn)翻身仗、提質(zhì)增效攻堅戰、項目發(fā)展持久戰。上半年，該公司發(fā)電量同比增加18.34%，利潤同比提升200.12%，交出一份含金量十足的“期中卷”。
強化過(guò)程管控?安全生產(chǎn)穩中向好
回望這半年，呂四港發(fā)電公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高壓態(tài)勢，以集團公司安全督查回頭看和風(fēng)評外審問(wèn)題整改為抓手，持續深化安全生產(chǎn)基礎管理提升工作，圓滿(mǎn)完成“兩節”“兩會(huì )”期間電熱保供工作；常態(tài)化開(kāi)展“降缺陷、降非?！睂?zhuān)項行動(dòng)，狠抓鍋爐“四管”泄漏，從根本上提高設備健康水平和安全生產(chǎn)管理水平。
該公司安全有序高效完成1號機組A級檢修，通過(guò)汽輪機揭缸大修、發(fā)電機定子線(xiàn)棒靈活性改造、鍋爐再熱器卡塊結構改造、引風(fēng)機增容改造、首臺套DCS自主可控改造等工作，解決了多項設備突出隱患；持續開(kāi)展輸煤系統綜合治理，顯著(zhù)提升可靠性，暢通輸煤生命線(xiàn)，激活機組安全平穩運行的“動(dòng)力源”；?大力實(shí)施“職工創(chuàng )新創(chuàng )效工程”，上半年獲得發(fā)明專(zhuān)利政策獎勵3萬(wàn)元，以“小”創(chuàng )新推動(dòng)“大”安全。
聚焦降本增效?經(jīng)營(yíng)效益持續提升
一組增長(cháng)數據有力見(jiàn)證：上半年，該公司全額獲取容量電費1.32億元，滯期費率同比降低12.2元/噸……
在實(shí)現一季度“滿(mǎn)堂紅”的基礎上，呂四港發(fā)電公司持續加壓奮進(jìn)，強化營(yíng)銷(xiāo)、燃料、生產(chǎn)、財務(wù)創(chuàng )效聯(lián)動(dòng)配合，有效提升搶抓機遇能力和經(jīng)營(yíng)管理效能，實(shí)現“兩個(gè)細則”及電力輔助服務(wù)、生產(chǎn)費用、標煤?jiǎn)蝺r(jià)、現貨收益、政策紅利達到預期。此外，該公司合理優(yōu)化燃料庫存結構，抓好燃料調運、接卸、質(zhì)檢、存儲、摻配全鏈條管理，3月15日單日接卸量5.31萬(wàn)噸，刷新歷史接卸紀錄；上半年滯期費率實(shí)現由正轉負。?
加快結構轉型?綠色發(fā)展縱深推進(jìn)
“鐵肩擔責、扛旗出征，呂四港發(fā)電公司當仁不讓?zhuān) ?月30日，該公司召開(kāi)2024年工作會(huì )，定下全年項目發(fā)展任務(wù)指標。廣大干部職工帶著(zhù)“錨定‘龍頭’站位，重塑呂四標桿”的氣勢，奏響了一曲蕩氣回腸的奮斗者之歌。
項目建設分秒必爭，盡展高質(zhì)量發(fā)展的活力與熱情。2023年12月20日，兩臺百萬(wàn)煤機核準為呂電人鼓了勁、加了油。該公司加快“干”的步伐，保持“穩”的狀態(tài)，陸續完成擴建項目循環(huán)水泵房及隧道工程、樁基工程定標，5月13日取得集團公司項目投資決策批復；6月28日，打下首根鍋爐工程樁，與哈電集團、中水物資簽訂三大主機設備合同；南陽(yáng)鎮光伏、海陸風(fēng)光項目均積極推進(jìn)，全體干部職工頂風(fēng)逆浪、負重前行，展現出一幕幕砥礪奮進(jìn)克時(shí)艱、真抓實(shí)干促發(fā)展的生動(dòng)畫(huà)面。
踐行卓越文化 黨建引領(lǐng)擎旗奮進(jìn)
用黨的創(chuàng )新理論最新成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，是呂四港發(fā)電公司改革發(fā)展的“傳家寶”和“生命線(xiàn)”。今年以來(lái)，該公司緊抓黨建工作責任制“指揮棒”，結合“卓越文化”宣貫，構建黨建融合紅色矩陣和“1+3”團青品牌矩陣，印發(fā)《“1+4+N”黨建引領(lǐng)行動(dòng)方案》，實(shí)施13個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，優(yōu)化黨支部工作量化考評實(shí)施辦法，“真學(xué)真悟、規矩做事、忠誠擔當、廉潔從業(yè)”成為扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育的關(guān)鍵詞。
呂四港發(fā)電公司交出的半年成績(jì)單，也是該公司黨委以人為本，奮筆書(shū)寫(xiě)的“民生答卷”。該公司以爭創(chuàng )全國文明單位為契機，深推幸福大唐建設，通過(guò)多渠道關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，把“急難愁盼清單”變成“幸福清單”；充分用好廚藝大賽雙料冠軍成果，建立職工餐菜品每日評價(jià)公布機制，推動(dòng)“職工幸福餐廳”摘星活動(dòng)常態(tài)化；創(chuàng )新開(kāi)展“卓越發(fā)展?‘綠’動(dòng)同行”職工文化節，打造活力呂電。
全面深化改革 增強發(fā)展內生活力
發(fā)展出題目，改革做文章。半年來(lái)，呂四港發(fā)電公司優(yōu)化改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)機制和工作體系，將各部門(mén)重點(diǎn)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況納入業(yè)績(jì)考核指標；修訂全員績(jì)效考核管理辦法，中層干部、一般人員管理辦法等，逐漸形成完善的人員管理體系，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。
該公司踐行“以?shī)^斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才理念，設備部韓涌同志獲批國務(wù)院特殊津貼、榮獲“大唐工匠”。一般管理人員職級晉升首次采取公開(kāi)競聘的形式，上半年51人通過(guò)職業(yè)發(fā)展通道實(shí)現晉升，在呂電實(shí)現了人生價(jià)值。扎實(shí)推進(jìn)“卓越青年”計劃，青年職工在呂電找到了奮斗的坐標;大力實(shí)施人才中長(cháng)期培訓“1+4”培養行動(dòng)，王超在2024年全國級技能大賽中，斬獲個(gè)人和團體一等獎，殷潔、姜文哲在集團公司級競賽中分獲一等獎、三等獎，人才培養實(shí)現了“從無(wú)到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精”的可喜嬗變。
卓越賦能，向海圖強，呂四港發(fā)電公司打造“風(fēng)光火熱儲”綜合能源基地，定好位、挑大梁，同心聚力，實(shí)干奮斗，正向著(zhù)“全年紅”的目標發(fā)起強力沖刺。
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