近日,大唐鄆城630℃國家電力示范項目1號爐鍋爐大板梁吊裝結束,標志著(zhù)世界首臺630℃超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組正式進(jìn)入全新沖刺階段。
在項目建設現場(chǎng),塔吊林立、機器轟鳴,一派熱火朝天的繁忙景象。項目開(kāi)工建設以來(lái),大唐鄆城發(fā)電公司按照集團公司部署要求,將卓越文化融入項目建設,統籌各方資源,倒排工期、攻堅克難,咬定“打造新一代煤電示范項目”目標,以沖刺趕考的狀態(tài),以決戰決勝的姿態(tài),做好項目建設“加減乘除”,千方百計確保項目按期投產(chǎn)。
做加法 打造全面示范標桿項目
該公司在“再熱汽溫630℃”和“發(fā)電熱效率突破50%”兩個(gè)示范點(diǎn)的基礎上,聚焦安全文明建設,以創(chuàng )建安全文明樣板一級工地為目標,緊繃安全弦、牢把施工關(guān),夯實(shí)安全基礎,著(zhù)力打造全國安全文明施工示范工地。該公司健全管理體系,建立了企業(yè)領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)、參建單位安全文明生產(chǎn)包保責任區,加強本質(zhì)安全管理;創(chuàng )建雙重預防管理體系示范點(diǎn),構建具有基建特色的雙重預防機制,實(shí)現風(fēng)險動(dòng)態(tài)防控;優(yōu)化分區管理,堅持分層施工,實(shí)現人、機、料、環(huán)分區硬隔離,區域設備、設施統一施工。
同時(shí),該公司瞄準科技創(chuàng )新賦能,綜合運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數字孿生技術(shù)、大模型技術(shù),集成了全場(chǎng)無(wú)死角安防監控、電子化設備管理臺賬、實(shí)時(shí)安環(huán)管理、三維信息模型預判設計缺陷、進(jìn)度模擬可視化管理等多個(gè)模塊,打造智能感知、數據驅動(dòng)和人工智能決策等多技術(shù)融合的智慧化工地綜合管理體系,以高水平科技創(chuàng )新為鄆城項目高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能,探索新質(zhì)生產(chǎn)力在大型工程領(lǐng)域的應用,實(shí)現全方位國家示范。
做減法 倒排工期進(jìn)度加強催交
今年以來(lái),該公司堅持高起點(diǎn)籌劃和高標準建設,緊盯目標節點(diǎn),掛圖作戰、壓茬推進(jìn),優(yōu)化資源配置,抓進(jìn)度、控工期。
面對緊迫的設備催交任務(wù),該公司把使命放在心上、把責任扛在肩上、把工作抓在手里,迅速成立黨委直接管理的工作專(zhuān)班,按施工節點(diǎn)計劃供應物資設備,不講條件、不打折扣;組織各部門(mén)團結協(xié)作,圍繞主機供貨催交等重點(diǎn)工作,聯(lián)合中水物資公司、中唐電公司多點(diǎn)發(fā)力,共同保障設備催交工作順利開(kāi)展;制訂《主機設備催交工作方案》《基建現場(chǎng)甲供物資管理制度》,配備催交小組專(zhuān)責催交,對代保管和3個(gè)施工標段責任進(jìn)行劃分,兵分多路,深入各生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展重點(diǎn)設備的“催交催運”行動(dòng)。
事雖難,做則必成。在多方的共同努力下,鄆城項目1號鍋爐大板梁等設備全部按時(shí)催交到位,為工程順利進(jìn)入秋季施工“黃金期”奠定了堅實(shí)基礎。
做乘法 構建協(xié)同發(fā)展聯(lián)營(yíng)戰略
該公司深入貫徹能源安全新戰略,堅定不移吃改革飯、走創(chuàng )新路、打發(fā)展牌,堅持以火電項目為戰略支點(diǎn)一體推進(jìn)“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”,聚焦全面構建煤炭、煤電、新能源“三向協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展新格局。
該公司深入鞏固煤電與煤炭聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢,積極溝通協(xié)商,優(yōu)化鄆城項目煤炭供應方案,推動(dòng)項目運營(yíng)期間長(cháng)協(xié)煤保障,降低項目煤炭供應風(fēng)險,實(shí)現資源共享、風(fēng)險共擔,保證煤炭、電力兩行業(yè)協(xié)調發(fā)展;充分利用當地煤泥、中煤等低熱值燃料資源,發(fā)揮運輸距離短,儲存、發(fā)電成本低等綜合優(yōu)勢,使鄆城項目形成定點(diǎn)、定量、定煤種的穩定能源供應模式;積極探索煤電與新能源聯(lián)營(yíng)模式,按照“立足鄆城、開(kāi)拓菏澤、放眼全省”的開(kāi)發(fā)思路,緊盯“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”分散式風(fēng)電政策動(dòng)向,拓寬“朋友圈”,提前簽訂合作協(xié)議。主動(dòng)融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展國家戰略,全面開(kāi)展新能源資源摸排,實(shí)現有效資源儲備,在200萬(wàn)千瓦火電的基礎上爭取風(fēng)光資源,真正實(shí)現二者協(xié)同發(fā)展,助力構建清潔低碳、安全高效的能源體系。
做除法 破除人才緊缺提質(zhì)增效
該公司始終秉持“以?shī)^斗者為本、讓奮斗者出彩”的人才理念,持續深化人才強企建設,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。該公司通過(guò)集團公司系統內招聘和山東發(fā)電公司系統內援派機制,有效緩解基建期關(guān)鍵崗位人才緊缺問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,形成了富有生機活力的人才梯隊,以最小“公倍數” 凝聚最大“公約數”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能,聚成人才共建“同心圓”;堅持公開(kāi)公平、競爭擇優(yōu)的選拔原則,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)內部崗位競聘,通過(guò)筆試、面試、民主測評等綜合考察方式,全方位、多維度審視職工綜合能力與素質(zhì)水平,選拔能力突出、素質(zhì)過(guò)硬的綜合性人才,構成人才發(fā)展“新矩陣”;打通職工成長(cháng)成才通道、拓展職業(yè)發(fā)展空間,激勵廣大干部職工鼓足干勁、全力攻堅,讓有才者盡展其能,讓有能者擎旗奮進(jìn),持續提升人力資源管理效能,形成人才強企“聚能環(huán)”;做好做實(shí)“導師帶徒”工作,組織開(kāi)展師徒簽約儀式,依托師徒協(xié)議明確雙方的權利和義務(wù),保障“導師帶徒”的規范性和有效性,為青年職工提供快速成長(cháng)的學(xué)習平臺,促進(jìn)知識與技能水平的顯著(zhù)提升,鑄成人才培訓“新高地”。