從中央到地方，中國正釋放出推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的強烈信號。大唐山東公司緊跟大唐集團黨組部署要求，牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，起步早、動(dòng)作快，以?shī)^戰首季“滿(mǎn)堂紅”狠抓“新九件大事”為契機，把“創(chuàng )新”貫穿全局，在確保首季旗開(kāi)得勝的基礎上，有力塑造出高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢，加快駛入發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新賽道。
強化頂層設計 以新質(zhì)生產(chǎn)力謀篇布局
為了把大唐集團對山東區域的戰略部署轉化為最堅定的執行力，大唐山東公司強化頂層設計，將企業(yè)發(fā)展規劃、發(fā)展思路、發(fā)展方式及短期任務(wù)目標迅速植入到大唐集團“1264”發(fā)展戰略下進(jìn)行系統謀篇布局。
為確保發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力以“實(shí)”見(jiàn)行見(jiàn)效，大唐山東公司成立了深化改革提升組織機構，前瞻性謀劃頂層設計，系統升級戰略發(fā)展體系、企業(yè)管理體系、區域一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造體系等策略，科學(xué)編制《大唐山東發(fā)電有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）和《大唐山東發(fā)電有限公司建設區域一流企業(yè)總體方案》，重點(diǎn)圍繞傳統產(chǎn)業(yè)升級、高新產(chǎn)業(yè)培育，瞄準建設區域一流企業(yè)愿景目標，系統地重塑了適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰略布局和體制機制，全面明確了高質(zhì)量發(fā)展的具體目標、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)施范圍。大唐山東公司計劃到2025年末，發(fā)電裝機規模達1000萬(wàn)千瓦以上，到2030年清潔能源裝機比重達60%左右。
著(zhù)力于以短期目標保中長(cháng)期目標，大唐山東公司將把大唐集團2024年工作會(huì )議精神與改革提升、建設區域一流企業(yè)緊密融合，迅速分解落實(shí)為2024年“新九件大事”，確立了極具挑戰性的目標值和創(chuàng )新攻堅措施，同時(shí)黨建各條戰線(xiàn)全角度發(fā)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展。今年一季度，大唐山東公司安全生產(chǎn)整體平穩，經(jīng)營(yíng)利潤創(chuàng )近年來(lái)最好水平，超額實(shí)現預期目標。月度、季度火電板塊單位容量利潤區域對標排名第一，首季旗開(kāi)得勝。
強化價(jià)值創(chuàng )造 創(chuàng )新管理模式提升管控效能
聚焦價(jià)值創(chuàng )造，大唐山東公司以自我“進(jìn)化”的方式，持續探索可視化、智能化、數字化管理模式，使價(jià)值創(chuàng )造各個(gè)流程因智能而更加便捷，讓企業(yè)因智慧而更具競爭實(shí)力。
創(chuàng )新推出日利潤管理數據分析機制。從傳統的粗放的管理模式中走出來(lái)，大唐山東公司創(chuàng )新推出日利潤管理數據分析機制，通過(guò)智能大數據中心完善日利潤管控模塊功能，搭建信息化平臺，通過(guò)數據分析及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，最短時(shí)間內制定出應對策略，明顯地提升了利潤管控水平。
創(chuàng )新推出“日管控、周分析、月對標”燃料管控機制。該措施實(shí)施以來(lái)，燃料關(guān)鍵指標逐月穩步下降，今年2月，大唐山東公司入廠(chǎng)標單首次實(shí)現趕超區域平均0.83元/噸，一季度累計入廠(chǎng)標單與區域對標差值縮小至4.6元/噸，同比實(shí)現了大幅度進(jìn)步。
創(chuàng )新推出“紅馬甲”電力市場(chǎng)交易模式。大唐山東公司以“一人操盤(pán)、一人監盤(pán)、交叉核對”和“復盤(pán)、模擬、負荷預測”的電力“紅馬甲”操作模式，精準確定中長(cháng)期與現貨報價(jià)策略。今年一季度，該公司風(fēng)電、火電結算電價(jià)均列區域第一，創(chuàng )效能力位居集團第一梯隊。
創(chuàng )新“虛擬電廠(chǎng)2.0”平臺建設。大唐山東公司積極研討分布式能源、儲能租賃、聚合響應及碳資產(chǎn)與“虛擬電廠(chǎng)”運營(yíng)模式的匹配方案，充分發(fā)揮“虛擬電廠(chǎng)”對新型電力系統的調節功能，通過(guò)“虛擬電廠(chǎng)”智慧平臺，探索出新的利潤貢獻源。
創(chuàng )新推出大數據中心數字化管控模式。打開(kāi)“一張圖”，就能“一目了然”掌握價(jià)值創(chuàng )造各個(gè)鏈條的“在線(xiàn)”狀態(tài)。大唐山東公司正在建設的大數據中心，將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、燃料、物資、基建及前期項目管理等系統數據進(jìn)行匯聚、分析和智能化應用。大數據中心以“數字世界”的獨特優(yōu)勢，有力提升了大唐山東公司價(jià)值創(chuàng )造的全角度管控效能。
強化科技引領(lǐng) 擔當新型電力系統建設的實(shí)踐者和引領(lǐng)者
按照大唐集團黨組的區域戰略部署，大唐山東公司加快推進(jìn)原創(chuàng )性、顛覆性科技創(chuàng )新，全力以赴擔當起新型電力系統建設的實(shí)踐者和引領(lǐng)者。
聚焦“國家空白、世界領(lǐng)跑”為國示范。大唐山東公司正在建設中的鄆城項目是我國壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低的單軸百萬(wàn)千瓦火電機組。在接受中央電視臺采訪(fǎng)時(shí)，該公司負責人說(shuō)：“這個(gè)項目匯聚了我國火電裝備包括材料、設備、制造等在內的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，在綠色發(fā)展、經(jīng)濟高效、數字智慧等方面實(shí)現了全方位示范，為進(jìn)一步加快構建我國新型電力系統作出貢獻?！痹擁椖恳栽贌崞麥?30℃、發(fā)電熱效率突破50%為主要示范點(diǎn)，應用的國產(chǎn)自主研發(fā)的新一代馬氏體耐熱鋼新型材料，填補了國家耐高溫材料研發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)空白，項目投產(chǎn)后將有力鞏固我國在煤電技術(shù)領(lǐng)域的世界領(lǐng)跑地位。
聚焦“世界領(lǐng)先”為國擔當。大唐山東公司以科技創(chuàng )新賦能綠色發(fā)展，建成投產(chǎn)的東營(yíng)發(fā)電公司是世界首臺六缸六排汽百萬(wàn)千瓦機組，采用了1項世界首次應用技術(shù)、8項國內首次應用技術(shù)和11項行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利140件、發(fā)明專(zhuān)利33件，創(chuàng )造了機組背壓、供電煤耗等多項指標的世界最低紀錄，國產(chǎn)化率高達98%。
多維度視角下，大唐山東公司新質(zhì)生產(chǎn)力延伸到了更廣泛的領(lǐng)域，卓有成效地推進(jìn)風(fēng)電、光伏、儲能等綠色能源開(kāi)發(fā)，高質(zhì)量推進(jìn)清潔高效先進(jìn)保供煤電項目建設，堅持陸上海上齊頭并進(jìn)、風(fēng)光火儲統籌發(fā)展。加大科技研發(fā)投入，當前獲得科技獎項102項，取得實(shí)用新型專(zhuān)利授權315項、發(fā)明專(zhuān)利授權69項，圍繞科技創(chuàng )新展現新作為，在山東公司蔚然成風(fēng)。
強化人才引領(lǐng) 創(chuàng )新實(shí)施最佳“分配”機制
員工是新質(zhì)生產(chǎn)力系統中最活躍、最積極的因素。大唐山東公司采取一系列“以?shī)^斗者為本，讓奮斗者出彩”選人用人人才引領(lǐng)新機制，有效激活整盤(pán)棋。
讓奮斗者出彩—創(chuàng )新人才、干部管理機制改革。大唐山東公司把政治標準放在首位，突出“德能配位、注重業(yè)績(jì)”用人導向，突出“賽馬”勝于“相馬”選人理念，突出干部隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化調整方向。深化干部“能上能下”改革，加大競爭性選拔力度，嚴格落實(shí)末等調整和不勝任退出機制。推進(jìn)本部“能進(jìn)能出”改革，強化勞動(dòng)用工管控，建立內部人才援派機制，持續提升人力資源效率效能。在實(shí)現經(jīng)理層成員任期制、契約化管理100%全覆蓋的基礎上，向基層單位中層干部層級延伸。全力暢通員工晉升、退出渠道，在考評晉級的基礎上，研究探索破格跨檔體制機制。
讓一盤(pán)棋活起來(lái)--創(chuàng )新實(shí)施最佳分配激勵機制。今年以來(lái)，大唐山東公司創(chuàng )新推出了“雙優(yōu)”“兩變”考核分配體系，薪酬實(shí)現了“能升能降”。通過(guò)實(shí)施月度評比“優(yōu)勝企業(yè)”“優(yōu)勝部門(mén)”綜合考評體系和創(chuàng )建“兩變”攻堅專(zhuān)項獎勵機制，盤(pán)活了全員賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的積極性。當前，構成大唐山東公司“銅墻鐵壁”的每一個(gè)小團隊、每一名員工正緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標，在打造新質(zhì)生產(chǎn)力的新征程上各顯神通，一路生花。
加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)不我待。作為大唐集團重要沿海戰略布局，大唐山東公司將保持“發(fā)芽”的生命力、“一抓到底”的執行力、“一往無(wú)前”的戰斗力和“靜待花開(kāi)”的歷史耐心，以創(chuàng )新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力打造，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展駛入快車(chē)道，為大唐集團打造世界一流能源供應商作出新的更大貢獻。
來(lái)源：http://www.cnenergynews.cn/meitan/2024/04/08/detail_20240408153526.html
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