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開(kāi)局即沖刺，起步即決戰。2024年一季度，七臺河公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，緊緊圍繞省公司“1358”工作思路，聚焦“8310”奮斗目標，堅持“首季開(kāi)門(mén)紅”決策部署，各項生產(chǎn)指標穩中有進(jìn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )近六年最好水平，為打造龍江公司領(lǐng)軍企業(yè)奠定堅實(shí)基礎，進(jìn)一步鼓舞廣大干部職工堅定信心、埋頭苦干的精神和斗志。

夯實(shí)安全基礎，超前謀劃穩定開(kāi)局。七臺河公司超前謀劃狠抓設備治理，提高設備可靠性，嚴格按照“不安全不工作、不安全不開(kāi)工、不安全不施工、無(wú)計劃不作業(yè)”的工作要求，堅持“小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天”的原則，積極開(kāi)展設備缺陷治理工作，避免小缺陷演變?yōu)榇笕毕?，影響機組的安全運行。同時(shí)以安全生產(chǎn)攻堅、春季安全大檢查為契機，圍繞迎峰度夏、防洪度汛的關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅和隱患排查治理工作，確保四臺機組長(cháng)周期安全穩定經(jīng)濟運行。

經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)協(xié)同，主動(dòng)適應電力新規。七臺河公司主動(dòng)適應電力現貨市場(chǎng)建設進(jìn)程要求，提早關(guān)注電力市場(chǎng)新變化，研究新規。一方面搶先抓早定策略，為全年發(fā)電計劃攢足“訂單”。通過(guò)與電網(wǎng)公司、省公司、大用戶(hù)溝通聯(lián)系，最大限度獲取市場(chǎng)電交易份額，截至一季度已簽訂售電合同近60億千瓦時(shí)。另一方面加強運行管理，全力爭發(fā)搶發(fā)電量，詳細制定爭發(fā)電量措施，各值長(cháng)嚴密跟蹤電網(wǎng)月、周、日計劃進(jìn)度，積極爭取機組負荷。在此基礎上聚焦容量電價(jià)應拿盡拿和兩項細則考核爭優(yōu)爭先目標，上網(wǎng)電價(jià)同比升高5.28%，影響收入增加4.79%。

全力保供控價(jià)，固本開(kāi)源克服煤荒。受上年省內連續兩起煤礦安全生產(chǎn)重大事故影響，一季度煤炭保供形勢異常嚴峻，七臺河公司精準施策，首先始終堅持科學(xué)統籌電、熱、煤的關(guān)系，以對經(jīng)營(yíng)利潤影響最小化為原則，合理確定發(fā)電供熱策略，通過(guò)強化采燒協(xié)調，充分把握冬季耗煤量大機會(huì )，加大燒劣存優(yōu)力度、減少優(yōu)質(zhì)煤消耗，庫存結構創(chuàng )歷史最優(yōu)。其次積極協(xié)調當地政府，溝通供應商，催交催運長(cháng)協(xié)兌現、增采補采市場(chǎng)煤及俄煤、保障兌現質(zhì)量。最終實(shí)現庫存煤量超額完成任務(wù)目標，入爐煤價(jià)同比降低7.15%，減少燃料成本6.89%。

加強能耗管控，多措并舉壓降成本。七臺河公司深化“達設計值、對標創(chuàng )優(yōu)”、經(jīng)濟性評價(jià)、能耗診斷督查工作，加大機組冷端治理攻關(guān)、閥門(mén)內漏治理攻關(guān)、空預器堵塞治理攻關(guān)，強化問(wèn)題整改監督閉環(huán)，完善業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效與能耗指標掛鉤機制，推動(dòng)供電煤耗、售熱煤耗同比雙下降，成本控制能力大幅提升。同時(shí)持續提升自主檢修維護能力，推進(jìn)“自己的設備自己修”，大力開(kāi)展修舊利廢，杜絕“大拆大換、鋪張浪費”，嚴控設備損壞、機組非停搶修，嚴控重大非標、日常維護備件采購，提高修理費使用效率，持續深入挖掘降本潛力。

創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，財務(wù)費用壓降成果顯著(zhù)。七臺河公司管理層引領(lǐng)財務(wù)團隊構建高效銀企溝通橋梁，敏銳捕捉到新年伊始及春節前后金融機構資金回流的黃金時(shí)刻，積極與各銀行洽談，探討創(chuàng )新融資模式與貸款策略。通過(guò)實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)，七臺河公司充分展示了其行業(yè)地位與經(jīng)營(yíng)成就，成功獲取了11億元的新增及續作授信，提前完成到期貸款的低成本置換及貸款利率壓降，壓降額度占全年計劃的61.98%，實(shí)現綜合融資成本率同比下降0.48%，財務(wù)費用同比節約33.76%，實(shí)現了本年度貸款結構的最優(yōu)配置。

重視依法治企，稅務(wù)籌劃碩果累累。七臺河公司安排黨員定期主動(dòng)聯(lián)系地方稅務(wù)機關(guān)，了解學(xué)習稅收政策的最新信息和納稅管理規定，積極參加稅務(wù)機關(guān)組織的政策培訓、調研座談等活動(dòng)，保障了稅企間信息傳遞的準確性，使企業(yè)能夠確保政策紅利吃透用好。積極申報各項稅收減免，有效緩解企業(yè)資金壓力。

一季度經(jīng)營(yíng)效益全面“飄紅”是七臺河公司實(shí)現扭虧為盈的第一步，七臺河公司也將繼續貫徹落實(shí)集團公司、省公司各項工作部署，堅定信心，踔厲奮發(fā)，以“年頭年尾一股勁、每天都吹沖鋒號”的工作精神成為龍江公司的領(lǐng)軍企業(yè)！

來(lái)源：http://www.chinadevelopment.com.cn/news/cj/2024/04/1889964.shtml