2024年，大唐寶雞第二發(fā)電公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以砥礪奮進(jìn)的驕人答卷，獲評2024年度中國大唐先進(jìn)基層單位標兵?！皧Z標”路上，“赳赳老秦”不服輸、不怕輸，敢于斗爭、敢于勝利的精氣神是他們奮斗的精神動(dòng)力，爭分奪秒推進(jìn)“兩個(gè)不遺余力”是他們奮斗的密碼。
該公司擦亮“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌，在積極作為中交出“奮斗答卷”。該公司舉辦黨紀學(xué)習教育讀書(shū)班，帶動(dòng)各支部學(xué)習交流研討，推進(jìn)黨紀教育走深走實(shí)，并發(fā)揮“全國文明單位”輻射作用，與6個(gè)單位聯(lián)學(xué)共建，開(kāi)展卓越文化宣貫，全力推進(jìn)鑄魂、強基、賦能、聚力、提效等重點(diǎn)工程。同時(shí)，該公司設立黨員示范崗20個(gè)、立項黨建引領(lǐng)+攻堅項目22個(gè)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”機制，營(yíng)造“黨員有指標、人人有擔當”濃厚氛圍，深化“幸福大唐”建設，深化廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，一體推進(jìn)“三不腐”，構建風(fēng)清氣正氛圍。
該公司錨定“五零”目標，以“降非?！睘榍锌?，全力推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)，以零容忍態(tài)度消除安全隱患、6臺機組實(shí)現安全運行3516天，連續4年“四管”零泄漏。該公司深耕細作燃料采購，嚴控成本開(kāi)支，全年發(fā)電量完成94.27億千瓦時(shí)，同比增加3.96億千瓦時(shí)；供熱量247.10萬(wàn)吉焦，同比增加5.66萬(wàn)吉焦；入爐標單同比下降125.92元/噸。該公司緊盯保障，合理控制帶息負債規模，積極響應國家能源轉型戰略，鳳翔新能源二期項目提前投產(chǎn)，芝川、明星、西莊項目按期并網(wǎng)，30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目、30萬(wàn)光伏項目獲取正在緊鑼密鼓推進(jìn)；強化火電環(huán)保設備運維管理，環(huán)保檢查全年“零通報”，綠色低碳發(fā)展步伐堅實(shí)。
該公司全力推進(jìn)人才培養，實(shí)施“逢缺必聘”，推動(dòng)“收入靠貢獻”分配模式，提升職工積極性創(chuàng )造性，凝聚力戰斗力不斷增強。該公司與寶雞熱電廠(chǎng)攜手，制定一體化區域運營(yíng)方案，實(shí)現安全生產(chǎn)互查，等級檢修和重大任務(wù)互援，經(jīng)營(yíng)管理和燃料采購互聯(lián)，戰新產(chǎn)業(yè)和新能源發(fā)展一體推進(jìn)，共同構建嚴格質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)監專(zhuān)家作用，強化工程建設監督，守好工期進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)。人才培訓、文體比賽、劇場(chǎng)黨課合辦，積極探索“橫向互聯(lián)、縱向共建、文體促合”資源共享模式，實(shí)現“1+1>2”效果，以實(shí)際行動(dòng)打造區域整合的典范。
最清晰的腳印，在最泥濘的道路上；汗水撒下的種子，在奮進(jìn)的沃土中生根發(fā)芽。寶二發(fā)電公司將以“歸零”心態(tài)再出發(fā)，全面從嚴強黨建、馳而不息轉作風(fēng)、苦練內功抓提效，改革創(chuàng )新謀發(fā)展，接續奮斗、砥礪前行，為中國大唐在陜高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
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