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回首2024，龍灘水力發(fā)電廠(chǎng)櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，在“二次創(chuàng )業(yè)”的新征程中交出了保供轉型、實(shí)干擔當的出彩答卷，書(shū)寫(xiě)了治企有方、興企有為的嶄新篇章，奏響了同心聚力、追求卓越的時(shí)代強音。

該廠(chǎng)常態(tài)化組織落實(shí)“第一議題”和“三重一大”制度，制定落實(shí)措施52項，“四個(gè)第一”機制不斷完善；扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，推動(dòng)巡視巡察整改，不斷夯實(shí)黨建根基，黨的建設持續領(lǐng)航發(fā)力。

該廠(chǎng)聚焦“國之大者”，圍繞“民之所需”，堅決扛牢安全保供責任，統籌推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)，狠抓質(zhì)量管控，3號機獲評集團公司A修“精品工程”榜首，6號機組獲得中電聯(lián)年度4A級機組稱(chēng)號，設備可靠性行業(yè)領(lǐng)先；有效應對“2.15”天峨4.4級地震，實(shí)現連續安全生產(chǎn)超6400天，安全生產(chǎn)形勢平穩向好。

這一年，龍灘水力發(fā)電廠(chǎng)將“一利五率”作為主要目標，持續對標先進(jìn)，多項指標實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先，完成電量同比增加61% ，經(jīng)營(yíng)利潤同比增加183%；推行精益管理，企業(yè)綜合融資成本率降至2.28%，實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先。

該廠(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革，重塑組織架構，設置科技創(chuàng )新與數字化部（網(wǎng)絡(luò )安全部），生產(chǎn)和發(fā)展一線(xiàn)人員更加充實(shí)，核心功能和核心競爭力日益突顯。由獨立核算的單一電廠(chǎng)運行和成本控制中心，走向負責5個(gè)場(chǎng)站生產(chǎn)運營(yíng)和4個(gè)工程項目投資建設，業(yè)務(wù)涵蓋小水電、風(fēng)電、光伏的綜合能源管理之路。

該廠(chǎng)聚焦打造國內一流數智電廠(chǎng)，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。大力推進(jìn)“前端無(wú)人化、后端智慧化”管理模式，生產(chǎn)數字化應用率達80%，獲得集團公司智慧電廠(chǎng)三星評定。

首個(gè)風(fēng)電項目推進(jìn)順利，兩個(gè)光伏項目建成投產(chǎn)……這一年，龍灘水力發(fā)電廠(chǎng)迎著(zhù)新能源行業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，馭水逐電，追風(fēng)逐日。該廠(chǎng)持續推動(dòng)“黨建引領(lǐng)+”機制落實(shí)，實(shí)施“一項目一領(lǐng)導”包保機制、“揭榜掛帥”、黨員攻堅項目等，成立4個(gè)黨員突擊隊，攻堅“7+2”重點(diǎn)項目，全年開(kāi)工36.5萬(wàn)千瓦，投產(chǎn)13.1萬(wàn)千瓦，千萬(wàn)千瓦級“水風(fēng)光儲”綜合能源基地逐漸從藍圖走向現實(shí)。

該廠(chǎng)扛起“硬核擔當”，做優(yōu)調度文章，強化防汛管理，全年啟動(dòng)6次應急響應，發(fā)送各類(lèi)風(fēng)險預警28次，西江1-4號洪水期間，累計攔蓄洪水54.06億立方米，有效保障了西江中下游防洪安全。該廠(chǎng)充分發(fā)揮梯次供水保障“三道防線(xiàn)”作用，向下游“壓咸補淡”，為粵港澳大灣區水安全保障奠定堅實(shí)基礎，防洪度汛和壓咸補淡得到水利部門(mén)充分肯定。