2020年,在國家“一帶一路”倡議及集團公司國際化發(fā)展的號召下,王全民來(lái)到印尼大唐金光肯達里發(fā)電公司工作,任印尼肯達里公司副總經(jīng)理,全面負責該公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展工作。在他的帶領(lǐng)下,該公司圓滿(mǎn)完成了2023年的各項目標任務(wù)。
2023年,肯達里電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)穩定,獲得印尼勞工部頒發(fā)的“零事故”獎。同時(shí),肯達里發(fā)電公司也被當地電網(wǎng)評為“最佳性能獎”,“最佳電網(wǎng)保護設置獎”和“最佳調度獎”。在設備治理方面,該公司高質(zhì)量完成全年機組檢修任務(wù)。遇到技術(shù)性難題,該公司積極與科研院專(zhuān)家、國內廠(chǎng)家等技術(shù)力量溝通,攻克了多項技術(shù)問(wèn)題,提升機組可用率,和接管初期的每年15次非停相比。2023年,肯達里發(fā)電公司首次實(shí)現了全年零非停。
針對當地職工普遍年齡低,工作經(jīng)驗、能力不足的短板,在充分調查研究的基礎上,該公司組織開(kāi)展針對性培訓,創(chuàng )新引入小組培訓、競賽培訓和自由培訓等多種方式提升員工學(xué)習的興趣和主動(dòng)性,并利用廠(chǎng)家到廠(chǎng)工作和專(zhuān)家到廠(chǎng)檢查等機會(huì ),讓員工帶著(zhù)問(wèn)題接受專(zhuān)題授課,極大的提高了培訓學(xué)習效果。
因為王全民出色的語(yǔ)言能力,經(jīng)常能看到他與基層員工交流談心。他也總是能夠第一時(shí)間解決員工問(wèn)題。在他的推動(dòng)下,員工通勤班車(chē)的問(wèn)題得到徹底解決,并全面提高了中方員工食堂的服務(wù)質(zhì)量,培訓廚師做中國口味的菜品,讓中方員工更好適應國外生活環(huán)境。他經(jīng)常收到印尼同事邀請,參加員工的婚禮,還定期組織開(kāi)展助力公司團隊融合發(fā)展的團建活動(dòng),增進(jìn)中印尼員工的友誼。
2023年,肯達里發(fā)電公司開(kāi)展紅樹(shù)林種植、珊瑚礁養護、海岸清潔等綠色工程項目;為當地困難社區無(wú)償修建了診所,捐贈了大量的醫療器械和藥品;為周邊村莊建設被譽(yù)為東南蘇拉威西省排名第一的海上圖書(shū)館。該公司向當地村民捐贈養魚(yú)網(wǎng)箱,聯(lián)系水產(chǎn)專(zhuān)家指導村民科學(xué)養魚(yú),不僅提高了村民的收入,也改變了當地村民野蠻捕魚(yú)方式。
面對當地電力短缺的現狀,肯達里發(fā)電公司積極響應上級新能源發(fā)展的號召,對本島能源建設儲備和能源需求進(jìn)行調研,多次走訪(fǎng)PLN和當地政府部門(mén),初步制定建設肯達里灘涂光伏的計劃。
作為奮斗在一線(xiàn)的大唐海外人,王全民用自身行動(dòng)詮釋了集團公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān),展現了集團公司積極進(jìn)取、勇攀高峰、昂揚向上的精神風(fēng)貌。