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　　【解困】庫房管理的“小困難”

“冬季替換下來(lái)的備品備件數量大、種類(lèi)多，庫房已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足廢舊物資存放需求，整理起來(lái)費時(shí)且耗力?！卞a盟新能源事業(yè)部大西山風(fēng)電場(chǎng)黨支部在同職工談心談話(huà)時(shí)，庫房管理崗位的一名職工說(shuō)出了自己工作上存在的“小困難”。

本著(zhù)把職工訴求解決在“最初一公里”工作理念，該黨支部充分發(fā)揮網(wǎng)格管理作用，第一時(shí)間鎖定困難并給出了解決方案：由黨員服務(wù)隊利用大風(fēng)天無(wú)法開(kāi)展檢修作業(yè)的機會(huì )，開(kāi)展廢舊物資庫房整理。該支部5名黨員職工帶頭，按照電機類(lèi)、變槳類(lèi)、電氣類(lèi)、機械類(lèi)對物資進(jìn)行分類(lèi)，對庫房進(jìn)行歸類(lèi)排放，期間共計整理廢舊物資98項1034件，不僅提升了庫房整潔度，也為廢舊物資存放提供了充足空間，做到一舉多得。

“把思想政治工作做在離群眾最近的地方，這是我們開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作的初衷?！贝笪魃斤L(fēng)電場(chǎng)黨支部書(shū)記劉冰說(shuō)：“下一步我們將一如既往地發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用，及時(shí)發(fā)現和解決職工生產(chǎn)生活中存在的細小困難，盡全力為生產(chǎn)做好服務(wù)?！?/p>

　　【解憂(yōu)】活動(dòng)室里的“小歡喜”

下班后，蒙東新能源事業(yè)部興牧風(fēng)電場(chǎng)活動(dòng)室內傳來(lái)了跑步機運行的聲音，忙碌了一天的工作，職工們來(lái)到活動(dòng)室內放松運動(dòng)。據了解，近期，內蒙古興安盟地區疫情防控形勢嚴峻，為了進(jìn)一步做好疫情防控工作，避免人員流動(dòng)帶來(lái)的防疫風(fēng)險，風(fēng)電場(chǎng)的職工們已連續在崗53天，全力保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序穩定。

該支部嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，為了緩解工作壓力，避免職工產(chǎn)生不良情緒，黨支部以“精神上解憂(yōu)”為抓手，從人文關(guān)懷和心理疏導方面，幫助現場(chǎng)職工舒緩開(kāi)展防疫工作帶來(lái)的緊張情緒。鼓勵職工業(yè)余時(shí)間加強體育鍛煉，提高自身的“精氣神”。不僅讓職工在業(yè)余時(shí)間得到放松，也進(jìn)一步豐富現場(chǎng)職工在防疫封閉期間文娛生活。黨支部書(shū)記積極與職工展開(kāi)談心談話(huà)，堅持抓管理從思想入手，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保職工隊伍思想穩定。

　　【解惑】生活里的“小粉絲”

蒙西新能源事業(yè)部集寧區域聯(lián)合黨支部以網(wǎng)格化管理為抓手，積極引導青年職工工作時(shí)間外養成良好、健康的生活方式。

在了解到青年職工喜歡音樂(lè )后，支部書(shū)記高玉龍以“粉絲”身份參與其中，談音樂(lè )、聊喜好，以一首笛子獨奏“姑蘇行”開(kāi)始了交流。通過(guò)“音樂(lè )的交流”，以輕松的溝通，了解職工風(fēng)電場(chǎng)生活及日常交往、戀愛(ài)情況、網(wǎng)絡(luò )游戲、消費投資等情況。以朋友的關(guān)切，了解職工精神、思想、工作、生活狀態(tài)，用最貼心的方式提醒職工養成良好的生活習慣。

下一步，該黨支部將繼續強化管理，發(fā)揮網(wǎng)格效能，持續發(fā)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作再提升。通過(guò)定期與職工進(jìn)行談心談話(huà)、宿舍走訪(fǎng)、線(xiàn)上視頻等形式，讓關(guān)懷真正“走心”，持續做好工作監督與工作時(shí)間外的生活提醒，加強職工行為管理和合規教育。

　　【解憂(yōu)】工作中的“小焦慮”

近日，海勃灣公司經(jīng)濟運行部物資采購兼水情管理專(zhuān)業(yè)李亦甫工作突發(fā)變動(dòng)，經(jīng)濟運行部決定將其工作移交給部門(mén)其他同事。了解到此情況，管理黨支部支部委員第一時(shí)間與即將交接工作的張芬芬談心，耐心解除她的“焦慮情緒”。

“目前我的崗位工作量比較大，物資采購經(jīng)驗也不足，擔心自己不能勝任此項工作……”張芬芬說(shuō)出了自己的擔憂(yōu)。支部委員耐心聽(tīng)完由于交接工作所要面對的困難和挑戰，熱心分享了自己的工作經(jīng)驗和方法，通過(guò)講述自身的親身經(jīng)歷為同事緩解焦慮。面對工作繁復多樣化的問(wèn)題，管理黨支部支委通過(guò)思想上建立“敢拼博、勤奮斗的堡壘”，行動(dòng)上建立有困難實(shí)時(shí)助力解決的“安全智能團”的方式，一點(diǎn)點(diǎn)的把困難分解，一點(diǎn)點(diǎn)的樹(shù)立攻堅克難的信心，確保職工始終保持高漲的工作熱情，積極投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。