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??????? 【解憂(yōu)】網(wǎng)格員成了我們的“暖心”人

? “如今，我們在生活上一遇到困難，就找網(wǎng)格員幫忙，個(gè)人遇到啥事拿不定主意也找網(wǎng)格員商量。網(wǎng)格員成了生產(chǎn)一線(xiàn)的頂梁柱、主心骨、暖心人?！碧崞鸷２獮乘麡屑~公司黨委實(shí)施的“思想政治工作網(wǎng)格化”管理制度，一線(xiàn)職工滿(mǎn)意地說(shuō)。這是網(wǎng)格員與職工進(jìn)行談心交流聽(tīng)到的“貼心話(huà)”。

? 面對當前疫情形勢嚴峻復雜和1號機組大修的高壓態(tài)勢，一線(xiàn)職工身心難免會(huì )出現焦躁、不安等不良情緒，生產(chǎn)黨支部借助“心理咨詢(xún)室”平臺，采取線(xiàn)上預約、當面會(huì )談等形式，安排網(wǎng)格員開(kāi)展常態(tài)化交心談心服務(wù)，與職工多溝通、深交談，用心用情用力解決職工的困難事、煩心事、揪心事。目前，網(wǎng)格員聯(lián)系解決了電氣班組更衣間裝修的疑難事；推進(jìn)運行檢修職工“彈性休班”，減輕過(guò)度疲勞的精神壓力；采用職工安全生產(chǎn)工作建議10條，逐步落實(shí)完善，進(jìn)一步打造安全穩定環(huán)境。該黨支部堅持以思想政治工作網(wǎng)格化管理為抓手，不斷擴大普惠面，提升受益度，推動(dòng)職工所思所想所盼的工作落到實(shí)處，為企業(yè)持續高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

??????? 【解困】讓一線(xiàn)職工用上放心水

? 今年3月初，錫盟新能源事業(yè)部巴音塔拉風(fēng)電場(chǎng)生活水井的供水量突然下降，一時(shí)間，生活水質(zhì)和供水量均不能滿(mǎn)足場(chǎng)站20多人的用水需求。生活用水問(wèn)題成了擺在風(fēng)電場(chǎng)黨支部面前的頭等大事！

? 生活用水不能正常供應必定嚴重影響風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)生活，困難面前，該黨支部主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，第一時(shí)間組織召開(kāi)會(huì )議研究問(wèn)題原因，討論解決辦法。作為網(wǎng)格負責人的青年黨員、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)李飛看在眼里急在心里，晚上睡覺(jué)都想著(zhù)如何解決職工用水問(wèn)題。他在多方咨詢(xún)鉆井隊專(zhuān)家的基礎上，在支部會(huì )議上提出的解決方案得到了大家的一致認可。方案確定后，李飛立即同事業(yè)部計劃部門(mén)溝通聯(lián)系，啟動(dòng)招投標程序，并按要求為中標廠(chǎng)家辦理入場(chǎng)手續?？吹酱蚓犖檫M(jìn)場(chǎng)，李飛總算是松開(kāi)了緊皺的眉頭。

? 【解憂(yōu)】網(wǎng)格員是我們的“托尼老師”

? 為配合各屬地防疫政策要求，蒙西新能源事業(yè)部卓資一號風(fēng)電場(chǎng)一名職工已連續堅守風(fēng)電場(chǎng)兩月之久，卓資區域聯(lián)合黨支部書(shū)記作為網(wǎng)格責任人，細心觀(guān)察到職工長(cháng)時(shí)間未理發(fā)的小煩惱，及時(shí)網(wǎng)購理發(fā)推，友情擔任“托尼老師”，解鎖理發(fā)新技能。

? 目前國內疫情防控形勢依然嚴峻，為保障職工生活工作有序推進(jìn)，卓資區域聯(lián)合黨支部堅持夯實(shí)“黨建+生產(chǎn)+生活”工作基礎，長(cháng)效推進(jìn)網(wǎng)格化管理機制，堅守黨員分格內職責，明確職工事“無(wú)小事”，確保把職工問(wèn)題解決在“最初一公里”，讓幸福大唐理念融入生活，讓職工再無(wú)“小憂(yōu)愁”。

??????? 【解渴】小網(wǎng)格推進(jìn)大文化

? “班長(cháng)，這個(gè)月咱們風(fēng)場(chǎng)的發(fā)電量又提升了！”現場(chǎng)小王做完月報后說(shuō)道。自開(kāi)展支部網(wǎng)格化管理以來(lái)，蒙東新能源事業(yè)部霍林河黨支部堅持黨建引領(lǐng)，積極推進(jìn)“黨建”與“安全”深度融合，圍繞“查隱患、解難題、促提升”，將安全責任網(wǎng)格化，動(dòng)員黨員把先鋒模范作用發(fā)揮在安全生產(chǎn)的每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)環(huán)節，大力營(yíng)造安全文化、擔當文化氛圍。

? 支部將網(wǎng)格化管理模式融入日常安全生產(chǎn)工作，細化黨員安全生產(chǎn)責任，鼓勵黨員帶頭認領(lǐng)可利用率較低、設備故障率較高的“落后”風(fēng)機作為重點(diǎn)整治對象，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、定檢維護等手段提高風(fēng)機的效能指標，以點(diǎn)帶面，在職工群眾中形成“提高一臺、帶動(dòng)一片”的良好態(tài)勢。截至目前，該風(fēng)電場(chǎng)月發(fā)電量同比上個(gè)月提升3.4%，可利用小時(shí)同比提高3.5%。

? ?通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)格化管理，在支部中形成比規范、比作風(fēng)、比安全的“比學(xué)趕超”氛圍，由黨員帶頭辨識危險點(diǎn)、排查安全隱患等工作，切實(shí)做到責任到人，安全到位，深入推進(jìn)了專(zhuān)項文化建設，真正激勵了職工履職盡責、擔當作為。

??????? 【解惑】思想通了，工作自然順了

? 一場(chǎng)特殊的黨員大會(huì )正在赤峰新能源事業(yè)部東山風(fēng)電場(chǎng)黨支部舉行。黨員們圍繞集團公司《安全生產(chǎn)事故案例匯編》、安全生產(chǎn)“大排查大整治”專(zhuān)項行動(dòng)爭相發(fā)言，該黨支部書(shū)記尚志剛利用此次機會(huì )展開(kāi)了一場(chǎng)職工的思想教育。

? 聽(tīng)完大家的發(fā)言，他說(shuō)道，“人員思想認識的不足會(huì )導致人身傷害事故的發(fā)生，不正確的工作態(tài)度會(huì )導致設備損壞，所以只有解決了思想上的問(wèn)題才能夠從根源上杜絕事故，安全生產(chǎn)‘流汗不流淚’啊”。這樣的支部活動(dòng)，從網(wǎng)格化管理推行以來(lái)，就經(jīng)常在支部舉辦，尚志剛認為只要各網(wǎng)格化管理責任人發(fā)揮作用，職工思想打通了，各項安全生產(chǎn)工作也自然捋順了。也正是因為尚志剛和支部網(wǎng)格員細致入微的“貼心”交流，場(chǎng)站內所有人慢慢都養成了按要求使用防護用品、按操作規程操作的良好習慣，他們所在的東山風(fēng)電場(chǎng)內未發(fā)生過(guò)一起人員違章行為。