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本網(wǎng)訊??? 按照集團公司“兩年強基、三年提升”實(shí)施要求和江西分公司具體舉措，江西大唐國際新余發(fā)電有限責任公司深入推進(jìn)“黨建專(zhuān)項提升行動(dòng)”及“先鋒江西”工程，制定了路線(xiàn)圖和工作舉措，召開(kāi)了工作推進(jìn)會(huì )，在“三創(chuàng )一聯(lián)”強組織活動(dòng)中推動(dòng)黨建工作上臺階。

??????? 創(chuàng )建黨委規范化建設方案和黨支部標準化建設方案。該公司以“六規范三提升一平臺”為總體工作思路，制定了黨委規范化和黨支部標準化建設考核標準，圍繞政治堅定、組織健全、隊伍過(guò)硬、活動(dòng)經(jīng)常、保障到位、作用發(fā)揮等六個(gè)方面的30個(gè)具體指標對黨支部工作進(jìn)行了再部署再要求，并于4月組織黨支部自評和黨委綜合評分，引導黨支部堅持問(wèn)題導向，明確整改提升措施。根據測評結果，該公司黨委確保在“七一”前，實(shí)現80%的黨支部實(shí)現達標。

? 持續創(chuàng )建“一支部一品牌”。該公司結合公司實(shí)際，對支部進(jìn)行了調整，并引導5個(gè)黨支部聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，確定了《以黨建為引領(lǐng)確保項目落地》《加快火電機組關(guān)停步伐，助力企業(yè)轉型升級》等7個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項目，解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題，通過(guò)明確任務(wù)目標、責任人和完成時(shí)間，創(chuàng )新拓展“崗區隊日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng )載體，支部定期研究、推動(dòng)、實(shí)施等打造新亮點(diǎn)、新品牌、新特色，充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，收獲了安平電站綜合效率88%超設計預期的好成績(jì)。

? 做實(shí)先鋒創(chuàng )績(jì)。該公司開(kāi)展“我的工作我負責”承諾活動(dòng)，由承諾、亮諾、踐諾三部分組成，要求全體黨員結合自身崗位職責、群眾需求，鄭重提出承諾，將承諾內容公開(kāi)公示，確保上墻更上心。組建26個(gè)黨員示范崗、3個(gè)黨支部責任區、3個(gè)黨支部網(wǎng)格區、3個(gè)黨員突擊隊，展現黨旗飄在項目一線(xiàn)、黨員沖在項目一線(xiàn)，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

? 深化黨員回歸社區活動(dòng)，加強社企聯(lián)動(dòng)共建。該公司嚴格按照屬地疫情防控指揮部部署要求，進(jìn)一步督促在職黨員及時(shí)到居住地社區報到，引導在職黨員服從社區調度安排，參與小區值守，配合做好疫情防控工作。3月以來(lái)，公司開(kāi)展“黨建+疫情防控”值守超150人次。深化精神文明創(chuàng )建，堅持每月至少兩次到公司精神文明共建幫扶社區開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。