克旗煤制天然氣公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng )新的重要論述，全面落實(shí)新發(fā)展理念，深入實(shí)施科技創(chuàng )新工程，不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新破解生產(chǎn)難題，提升生產(chǎn)效能，調節產(chǎn)品結構，實(shí)現創(chuàng )收創(chuàng )效，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現前所未有的良性發(fā)展態(tài)勢。
新發(fā)展理念引領(lǐng)讓創(chuàng )新工作步伐更堅定
黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央高度重視科技創(chuàng )新，向全社會(huì )發(fā)出“建設世界科技強國”的偉大號召，圍繞實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提出一系列新思想新論斷新要求。黨的十九屆六中全會(huì )全面總結黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，提出立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)科技發(fā)展自立自強。
加快推進(jìn)科技創(chuàng )新是建設能源強國的關(guān)鍵支撐，是國家“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略實(shí)施的有力保障，立足能源產(chǎn)業(yè)需求，研究落實(shí)“雙碳”目標、增強能源科技創(chuàng )新能力，保障能源安全供應，是我們心系“國之大者”的使命擔當。同時(shí)，加快推進(jìn)科技創(chuàng )新也是企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。抓技術(shù)創(chuàng )新就是“謀生存”“保發(fā)展”，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。在煤炭供需緊張、價(jià)格高位運行、能源競爭日益激烈的今天，我們要想贏(yíng)得主動(dòng)贏(yíng)得未來(lái)，就必須依靠科技創(chuàng )新，有效解決企業(yè)發(fā)展難題，企業(yè)才能早日實(shí)現良性發(fā)展，全面打贏(yíng)煤化工突圍脫困攻堅戰。只有依靠科技創(chuàng )新，才能不斷提高企業(yè)盈利能力和高質(zhì)量發(fā)展的驅動(dòng)力，使企業(yè)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，不斷增強生存力、競爭力和發(fā)展力，更好投入到集團公司“二次創(chuàng )業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中。
高站位的頂層設計讓創(chuàng )新工作發(fā)力更精準
克旗煤制天然氣公司全面聚焦國家戰略需要，緊緊圍繞國家戰略開(kāi)展科技創(chuàng )新工作。從國家能源產(chǎn)業(yè)需求出發(fā)，立足劣質(zhì)褐煤為原料、4.0MPa工作壓力下的氣化爐８個(gè)關(guān)鍵核心技術(shù)示范作用的研究和破解，以高站位的頂層設計，深入探索煤質(zhì)差、水含量高、發(fā)熱量低、揮發(fā)分高的褐煤綜合利用價(jià)值，拓展了低階煤炭轉化為清潔能源的新途徑。積極開(kāi)展卡脖子、補短板關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，在能源供應革命上，扎實(shí)推進(jìn)國家創(chuàng )新示范項目建設，全力推進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)項目攻關(guān)，破解了氣化爐夾套腐蝕、廢鍋泄漏、催化劑中毒及污水處理制約產(chǎn)能等一系列問(wèn)題，攻克了制約生產(chǎn)負荷提升、設備穩定運行、特別是水系統難以平衡等一系列技術(shù)瓶頸，實(shí)現裝置安全、穩定、長(cháng)周期、高負荷運行。在“以褐煤為原料的煤制天然氣技術(shù)的可行性與可靠性”“凈化氣中有機硫成分對甲烷化催化劑壽命的影響”“污水處理系統零排放”等三個(gè)方面率先示范，樹(shù)立了行業(yè)標桿。主動(dòng)掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)核心設備與基礎材料等技術(shù)研發(fā)及示范應用，增強了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈抗風(fēng)險能力。
健全的體系機制讓創(chuàng )新工作運轉更高效
為促進(jìn)創(chuàng )新工作高效開(kāi)展，克旗煤制天然氣公司結合實(shí)際，先后出臺了創(chuàng )新工作室管理辦法、優(yōu)秀創(chuàng )新課題評選辦法，并隨著(zhù)創(chuàng )新工作的深入，不斷完善創(chuàng )新決策機制、科研投入機制、科技項目組織機制、科技創(chuàng )新激勵約束機制，健全完整的工作體系、目標體系和責任體系，全面調動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)高效協(xié)同，加強對創(chuàng )新工作全過(guò)程管控，每季度召開(kāi)一次科技創(chuàng )新工作會(huì )議，定期聽(tīng)取一次科技創(chuàng )新工作綜合匯報，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好重點(diǎn)創(chuàng )新任務(wù)跟蹤，全面落實(shí)領(lǐng)導責任、管理責任、直接責任，明確獎懲標準，實(shí)行剛性考核兌現。
幾年來(lái)，克旗煤制天然氣公司先后攻關(guān)實(shí)施甲烷化催化劑還原方式優(yōu)化、污水處理系統綜合完善、輸煤系統摻配篩分與末煤平衡綜合改造等技改優(yōu)化項目90余項。創(chuàng )新工作室建制度、定計劃、明目標、抓考核、保落實(shí)，定位明確、責任清晰、協(xié)同高效的長(cháng)效運作機制，有力地保障了科技創(chuàng )新工作的高效運轉，使創(chuàng )新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展提供了有力保障。
運用“六種方法”讓創(chuàng )新工作更快找到突破口
一路走來(lái)，克旗煤制天然氣公司在技術(shù)攻關(guān)的道路上一步一個(gè)腳印，在技術(shù)創(chuàng )新工作中不斷摸索嘗試，并對自身創(chuàng )新工作方法進(jìn)行歸納，總結了問(wèn)題導向法、頭腦風(fēng)暴法、調研學(xué)習法、課題攻關(guān)法、總結分析法、利益驅動(dòng)法等6種方法，這些方法在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段發(fā)揮了重要作用。
在克旗煤制天然氣公司建設投產(chǎn)初期運用問(wèn)題導向法以解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)的技術(shù)創(chuàng )新；通過(guò)頭腦風(fēng)暴法，在提質(zhì)增效上圍繞鍛造技術(shù)長(cháng)板，不斷在固本強基、強鏈補鏈上下功夫開(kāi)展技術(shù)改造；針對設備老舊等現實(shí)問(wèn)題，運用調研學(xué)習法主動(dòng)對標先進(jìn)，借鑒他人之長(cháng)，立足現有生產(chǎn)裝置找短板補弱項，在效仿中創(chuàng )新，實(shí)現將“存量做優(yōu)”；通過(guò)課題攻關(guān)法以問(wèn)題為導向，結合自身節能挖潛及長(cháng)遠發(fā)展中主動(dòng)開(kāi)題立項，鎖定新課題找準發(fā)力點(diǎn)；激勵加成法則是公司通過(guò)對技術(shù)創(chuàng )新發(fā)明人、創(chuàng )新課題提出人及為創(chuàng )新創(chuàng )效作出突出貢獻的團隊實(shí)行分別給予嘉獎，完善獎勵機制，加大獎勵力度，讓為企業(yè)創(chuàng )效的人得到應得的實(shí)惠，激勵全員創(chuàng )新意識。
克旗煤制天然氣公司通過(guò)這些方法使企業(yè)不斷打破技術(shù)壁壘，并先后實(shí)施氣化爐汽氧比優(yōu)化、廢熱鍋爐管束減薄問(wèn)題治理、污水系統整體擴容優(yōu)化改造、酚氨回收系統擴能研究等技術(shù)創(chuàng )新課題，使得氣化爐運行經(jīng)濟性、穩定性得到進(jìn)一步提升，同時(shí)自產(chǎn)氨氣用于脫硝改造、末煤平衡管控、污水處理流程優(yōu)化等多項先行先試經(jīng)驗被行業(yè)內其他企業(yè)借鑒運用。其中以褐煤為原料固定床碎煤加壓氣化廢水處理和近零排放系統集成應用，已被石化聯(lián)合會(huì )科技成果鑒定為國內先進(jìn)；自主甲烷化工藝于2014年通過(guò)石化聯(lián)合會(huì )科技成果鑒定，自主催化劑在克旗項目實(shí)現工業(yè)化應用，各項指標均優(yōu)于同工況進(jìn)口催化劑水平，打破了國外長(cháng)期壟斷的局面。同時(shí)技術(shù)創(chuàng )新不斷取得了新突破，2021年發(fā)表科技論文26篇，其中核心期刊2篇；取得發(fā)明專(zhuān)利2項，實(shí)用新型專(zhuān)利6項；授權實(shí)用新型專(zhuān)利7項，這些科研成果有效地轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，使企業(yè)經(jīng)濟效益得到全面提升。
堅持六項創(chuàng )新工作推進(jìn)原則讓創(chuàng )新成果落地見(jiàn)效
克旗煤制天然氣公司持續做好創(chuàng )新工作，提出了“人才引領(lǐng)、全員參與、機制高效、動(dòng)態(tài)管理、協(xié)同攻關(guān)、對標一流”的創(chuàng )新工作推進(jìn)原則，全面落實(shí)人才強企戰略部署，堅持以“企業(yè)是創(chuàng )新的最佳載體，人才是創(chuàng )新的最佳主體”的人才強企理念引領(lǐng)，堅持人才是第一資源，加強“三通道”人才體系人才梯隊的建立，積極培養職工增強創(chuàng )新意識、培養創(chuàng )新思維，大力營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好創(chuàng )新氛圍；不斷優(yōu)化突出創(chuàng )新質(zhì)量和價(jià)值導向的創(chuàng )新評價(jià)制度體系和配套激勵機制，通過(guò)高效的創(chuàng )新機制，充分調動(dòng)職工自我提升的積極性；實(shí)現常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理，形成管理線(xiàn)、技術(shù)線(xiàn)雙線(xiàn)協(xié)同、各盡其責的長(cháng)效機制，讓創(chuàng )新工作室成為廣大職工培訓的“電教室”和創(chuàng )新課題的“實(shí)驗田”，開(kāi)展多項技術(shù)攻關(guān)和節能改造項目攻堅；堅持資源共享、協(xié)同攻堅，讓全員參與技術(shù)改造和技術(shù)應用，激發(fā)創(chuàng )新活力，有力地推動(dòng)企業(yè)科技攻關(guān)和成果轉化；不斷對標一流，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展趨勢和終端應用的需求發(fā)展趨勢,增強公司盈利能力和可持續發(fā)展能力。
克旗煤制天然氣公司作為清潔能源轉化示范項目的實(shí)踐者，將堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，不斷探索提質(zhì)增效的新路徑，全面實(shí)施科技興企戰略，增強自主創(chuàng )新能力，同時(shí)堅持科技創(chuàng )新和制度創(chuàng )新“雙輪驅動(dòng)”，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深發(fā)展。不斷培養發(fā)展新動(dòng)能，提升新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎和新動(dòng)力。
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