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在國有企業(yè)治理結構、治理能力改革中，如何充分發(fā)揮企業(yè)監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用事關(guān)重要。寧德發(fā)電公司紀委積極探索推動(dòng)政治監督常態(tài)化、長(cháng)效化，提高監督效率，保障監督效果的思路和舉措，實(shí)現政治監督服務(wù)中心大局，確保黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署落地做實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

保持思想、行動(dòng)始終一致，錨定紀委政治監督的核心職能不偏離，統一思想、凝聚共識。緊扣職能責任，倡導學(xué)思踐悟。聚焦黨中央重要會(huì )議、文件精神，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習宣貫、方案落實(shí)，教育引導各級黨員干部把握工作方向、找準履職發(fā)力點(diǎn)，增強紀法意識、提升紀法素養，不折不扣地推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序保障、燃料口糧庫存保障、新能源項目發(fā)展目標，在自修自律中敢干事、干實(shí)事、干成事。校準監督靶向，明確政治監督核心。緊密結合各級黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議精神、年度紀檢監督工作要點(diǎn)，周密部署全年監督任務(wù)。做到跟進(jìn)黨中央重大決策部署，跟進(jìn)上級公司工作要求不遲滯，強化“關(guān)鍵少數”監督不缺位。堅持把紀律和規矩挺在前面，不斷增強遵規守紀的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到心中有畏、心有底線(xiàn)。抓常抓長(cháng)，持續正風(fēng)肅紀。在“?！焙汀伴L(cháng)”上不斷下功夫，科學(xué)運用典型案例達到以案釋紀、以案釋法作用。緊盯領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”、黨風(fēng)廉政建設、重大事項報告、選人用人等重點(diǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，從政治上檢視問(wèn)題、查找不足，常態(tài)開(kāi)展一對一談話(huà)，讓“紅紅臉”“出出汗”成為常態(tài)，打造“知止、不敢”的廉潔氛圍。

圍繞企業(yè)目標任務(wù)，以嚴監督、嚴管理常敲“警鐘”，確保執行無(wú)偏差，實(shí)現全流程各環(huán)節規范管理。明確監督重點(diǎn)，規范權力運行。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，加強對領(lǐng)導班子成員特別是“一把手”的監督，確?！叭匾淮蟆睕Q策事項程序完善、流程合規，針對性加強各類(lèi)采購、項目建設等經(jīng)濟往來(lái)活動(dòng)中廉潔風(fēng)險防控，著(zhù)力打造干干凈凈、清清白白的良好政治生態(tài)。聚焦合規管理，規避流程風(fēng)險。注重監督抓早、抓小，從全流程管理入手，通過(guò)合同全流程審核，審查項目采購必要性、審查供應商資質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)部門(mén)內部專(zhuān)業(yè)監督職能，提前發(fā)現并規避合同簽訂過(guò)程的各類(lèi)風(fēng)險?？椕堋按蟊O督”網(wǎng)絡(luò )，提升監督效能。充分發(fā)揮各級責任主體的作用，做好自我監督，把好第一道關(guān)口。充分調動(dòng)職能部門(mén)的協(xié)同、集成、共享作用，深化職能監督、協(xié)同監督、再監督模式，進(jìn)一步推動(dòng)整合紀檢、審計、人資、黨群、財務(wù)、采購、法律、風(fēng)險內控等職能部門(mén)監督力量，調動(dòng)公司各專(zhuān)業(yè)骨干的優(yōu)勢，達到同題共答的效果，使合規管理工作取得積極成效。

致力內部監督隊伍建設，從日常發(fā)掘專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢，著(zhù)力做好監督問(wèn)題整改后半篇文章。打造過(guò)硬監督后備力量。通過(guò)督促關(guān)鍵崗位嚴守政治紀律、政治規矩，在機組大修、設備搶修、燃料保供等急難險重任務(wù)中挖掘政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的青年人才，著(zhù)力建設一支“應得了急、扛得起責、打得贏(yíng)仗”的人才隊伍。發(fā)揮“1+1＞2”的作用，進(jìn)一步夯實(shí)崗位職責，確保監督政治效果、紀法效果和發(fā)展效果相統一，確保真正將“嚴”的主基調長(cháng)期堅持下去，使監督工作真正經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗。強化發(fā)現問(wèn)題的整改督辦。大力發(fā)揮紀檢、審計等監督專(zhuān)責機構的作用，以“系統治理、標本兼治”的理念加強責任追究體系建設，形成“問(wèn)題導向——按期整改——逐項銷(xiāo)號”閉環(huán)鏈條，積極促進(jìn)責任部門(mén)職能清晰，改進(jìn)措施執行有力，長(cháng)效機制逐步健全，進(jìn)一步將監督成果完善到制度、固化到業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)機制建設逐日完善，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“防得住、控得牢、管得好”。