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雞西熱電公司圍繞基層黨支部標準化建設，謀思路、抓落實(shí)，精心繪制“施工圖”“路線(xiàn)圖”“業(yè)績(jì)圖”，打好組合拳，著(zhù)力提升基層黨支部執行力、向心力和引領(lǐng)力，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，建設過(guò)硬黨支部，打造堅強戰斗堡壘。

繪制“施工圖” 明晰工作任務(wù)

該公司結合當前黨建工作實(shí)際和企業(yè)改革發(fā)展趨勢，緊緊圍繞“工作內容規范化、工作程序科學(xué)化、工作效果最大化”的目標，細化組織建設、制度建設、黨員隊伍建設等7個(gè)方面工作，編制專(zhuān)項工作內容為支部標準化建設提供根本遵循。完善《黨群工作管理規定》，以量化評價(jià)、序化流程、E化信息、閉環(huán)化管理、固化創(chuàng )新的“五化法”作為檢驗工作的指揮棒，促進(jìn)黨建工作責任制得到有效落實(shí)。建立“責任清單”，從履行黨建責任、落實(shí)組織生活、加強黨員管理等方面細化明確19項“硬指標”，全面推進(jìn)黨支部標準化建設工作。

繪制“路線(xiàn)圖” 激活工作措施

該公司制訂了支部標準化建設專(zhuān)項提升工作“路線(xiàn)圖”，明確具體推進(jìn)措施、時(shí)間節點(diǎn)和責任考核，形成了常態(tài)“黨建體檢”補短板、定期拉練觀(guān)摩比成效、典型示范引領(lǐng)促提升的“閉合鏈條”。該公司深入開(kāi)展支部標準化建設“筑基工程”，組織基層黨支部聚焦5個(gè)方面19項工作進(jìn)行“黨建體檢”，各黨支部形成《黨支部“黨建體檢”報告單》。結合“黨建體檢”情況，采取支部自評、交叉互評、黨委評定等相結合的方式，對所屬6個(gè)黨支部進(jìn)行了重新分類(lèi)定級，并以“季初提示、季中督導、季末點(diǎn)評”的方式，對黨支部存在的突出問(wèn)題進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫帶、“面對面”研究、“實(shí)打實(shí)”整改，切實(shí)提升了黨支部標準化建設的質(zhì)量和實(shí)效。

繪制“業(yè)績(jì)圖” 轉化工作成果

該公司科學(xué)分類(lèi)定級，建立了“標桿型”“成長(cháng)型”黨支部工作臺賬，摸清基層黨支部標準化建設檔次，有針對性地做好鞏固提升。實(shí)行分級分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理，定期評估調整黨支部所處檔次，促進(jìn)黨支部在晉位升級上下功夫，切實(shí)形成創(chuàng )先爭優(yōu)的生動(dòng)局面。實(shí)施“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項目，開(kāi)展以單位小時(shí)創(chuàng )效的“創(chuàng )崗建區”活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成一系列重大保電工作任務(wù)，在黨建工作融入中心進(jìn)入管理、不斷提高支部標準化建設水平上收到明顯成效。