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本網(wǎng)訊? ? 今年以來(lái)，濱州發(fā)電公司持續深化黨建提升工程，實(shí)施黨建工作“雙驅三化”行動(dòng)，以流程標準化引領(lǐng)規范提升，以清單式管理激勵規范提升，以責任落實(shí)倒逼規范提升，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級。

該公司扎實(shí)推進(jìn)黨建制度廢、改、立，保持制度生命力，編寫(xiě)《黨建工作制度匯編》《黨建工作責任“明白紙”》等，讓黨建工作有章可循。梳理“三會(huì )一課”“民主評議”“談心談話(huà)”“思政工作”等16項支部重點(diǎn)工作，精心制作“流程圖”，分類(lèi)建立“檔案盒”，推動(dòng)黨支部工作更加標準規范。

該公司黨委圍繞集團公司黨建工作總體要求，結合實(shí)際，細化制定年度黨建工作要點(diǎn)和年度任務(wù)清單，為全年工作指明方向。黨建職能部門(mén)圍繞年度重點(diǎn)工作，細化實(shí)施《黨群工作月度計劃任務(wù)書(shū)》的落實(shí)清單管理，每月初部署要求、月中跟蹤推進(jìn)、月底落實(shí)銷(xiāo)號，著(zhù)力以清單式管理模式激勵規范提升。

該公司年初組織開(kāi)展“亮承諾”活動(dòng)，各基層黨支部結合生產(chǎn)工作實(shí)際，確定年度工作目標；年末組織開(kāi)展黨支部書(shū)記述職評議考核工作，接受黨員群眾評議，形成了“年初年末”首尾閉環(huán)的責任落實(shí)體系，并結合該公司領(lǐng)導干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度的落實(shí)，實(shí)現“人人有責任，人人抓落實(shí)”的良好局面，切實(shí)以責任倒逼規范提升。