江山新城熱電公司召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神暨2024年年中工作會(huì )、改革深化提升推進(jìn)會(huì )，全面準確學(xué)習把握黨的二十屆三中全會(huì )精神。同時(shí)，該公司通過(guò)周例會(huì )、部門(mén)例會(huì )、班組安全會(huì )、新員工見(jiàn)面會(huì )等多種形式，緊緊圍繞能源保供、投資發(fā)展、工程建設、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險管控等各項工作任務(wù)，分類(lèi)、分層制定落實(shí)措施，明晰目標，動(dòng)員全體干部職工心往一處想、勁往一處使，加快推進(jìn)“浙中清潔能源基地”建設，為集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數字智慧”的世界一流能源供應商貢獻力量。（趙金燦）
馬頭熱電公司深入貫徹全會(huì )精神，努力把改革的精神運用到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中來(lái)。該公司堅持把全面深化改革作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，以“三定”為契機，以“揭榜掛帥”為抓手，著(zhù)力攻克改革創(chuàng )新、新能源發(fā)展、提質(zhì)增效等重點(diǎn)項目。該公司以“從零開(kāi)始、向零奮斗”為目標，持續加強安全管控，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設，以“零非?！睘槟繕司媲缶_(kāi)展10號機組A級檢修，全力提升科技技改和節能管理水平。該公司還將新能源項目發(fā)展作為頭等大事來(lái)抓，不斷加強團隊協(xié)作，有效激發(fā)全員主觀(guān)能動(dòng)性，形成聚全廠(chǎng)之力謀發(fā)展之策的發(fā)展勢頭，助力企業(yè)如期完成項目建設目標。（閆敏 李彥）
濱海海上風(fēng)電公司通過(guò)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、黨支部專(zhuān)題學(xué)習、“黨課人人講”“釘釘云課堂”等線(xiàn)上、線(xiàn)下模式精心組織學(xué)習，切實(shí)把職工思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署上來(lái)，以釘釘子精神貫徹落實(shí)好全會(huì )精神。該公司不斷推動(dòng)深化改革和科技創(chuàng )新，以創(chuàng )新工作室為平臺，以“數據全共享、流程全貫通、業(yè)務(wù)全覆蓋”為目標，加速推進(jìn)海上風(fēng)電領(lǐng)域技術(shù)革新，加快培養專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，切實(shí)發(fā)揮科技和人才在推動(dòng)企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展中的支撐性作用；聚焦助力綠色低碳發(fā)展目標，緊抓海上風(fēng)光同場(chǎng)項目落地，緊抓“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”機遇，奮力以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果為推進(jìn)中國式現代化建設貢獻力量。（張成瑞）
萬(wàn)寧天然氣發(fā)電公司召開(kāi)學(xué)習貫徹全會(huì )精神暨2024年年中工作會(huì )議，動(dòng)員全體干部職工堅定信心、攻堅克難，真抓實(shí)干、乘勢而上，為圓滿(mǎn)實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標再接再厲、加壓奮斗。該公司將聚焦做好高質(zhì)量發(fā)展、目標導向、問(wèn)題導向、大抓基層、結果導向“五個(gè)堅持”要求，錨定目標、強化舉措、抓好落實(shí)，確保全面完成全年各項任務(wù)目標。該公司把提升度電效益和盈利能力作為“第一要務(wù)”，緊盯新投產(chǎn)項目的發(fā)電進(jìn)度，挖掘效益增長(cháng)點(diǎn)；堅持結果導向，推動(dòng)項目資源轉化落地，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮科技創(chuàng )新、安全支撐作用，打好基層、基地、創(chuàng )新“三張牌”；落實(shí)主體責任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“治本攻堅三年行動(dòng)”，把本質(zhì)安全理念融入各環(huán)節，全面提升本質(zhì)安全水平，為圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標夯實(shí)基礎。（王禹瞬??劉欣欣）
福建新能源事業(yè)部要求全體員工以高度的政治自覺(jué)，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神，從根本上破除圍墻思維、摒棄固化思想，更加自覺(jué)地把改革創(chuàng )新意識融入到工作全過(guò)程各方面。該公司下半年重點(diǎn)要做好五個(gè)方面工作：加強設備可靠性管理，高質(zhì)量建設好集控中心，用數字化手段進(jìn)一步提高智慧化管理水平，全力確保安全生產(chǎn)穩定；全力推動(dòng)工程建設提速增效，落實(shí)關(guān)鍵工作節點(diǎn)，推進(jìn)工程建設，全力實(shí)現開(kāi)工投產(chǎn)；進(jìn)一步加大力度做好分散式、分布式資源的排查與儲備，重點(diǎn)推進(jìn)項目獲批；加強財務(wù)管理，爭取效益最大化，做好崗位人員優(yōu)化調整，推動(dòng)改革落地；有效實(shí)施黨建引領(lǐng)+攻堅項目，真正把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，高質(zhì)量配合分公司開(kāi)展政治巡察，強化職工作風(fēng)建設，助力完成全年目標任務(wù)。（李洪濤）