改革再提升｜哈一熱電廠(chǎng)：堅持結果導向 在改革中尋找勝利之路
改革再提升系列報道，今天一起探訪(fǎng)大唐哈爾濱第一熱電廠(chǎng)堅持結果導向，在深化改革中尋找勝利之路的經(jīng)驗。
今年一季度，發(fā)電量同比增長(cháng)1.8%、利潤同比增長(cháng)9.2%，創(chuàng )五年最佳。哈爾濱第一熱電廠(chǎng)逢難處、則思變，堅持解決問(wèn)題就是要針?shù)h相對，以不斷的治理變革、活力變革、布局變革，帶動(dòng)思想變化、管理變化、形象變化，開(kāi)啟了“沒(méi)有退路就是勝利之路”的新征程。
蓄勢布局?凝聚“以廠(chǎng)為家”共識
機制僵化、組織弱化、管理軟化、思想固化……哈一熱電廠(chǎng)在鄒磊董事長(cháng)到廠(chǎng)調研后迅速行動(dòng)，開(kāi)展思想解放、迅速覺(jué)醒大討論活動(dòng)，查擺出存在的“四化”頑疾?！皬S(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥，以廠(chǎng)為家”，哈一熱電廠(chǎng)全體干部職工以“一切從嚴、一切從快”作為“工作標尺”，運用“現場(chǎng)作業(yè)微信群”“專(zhuān)人視頻監控”“走動(dòng)式管理”以及“違章說(shuō)清楚”等手段，堅決遏制“寬、松、軟”問(wèn)題；加大“小、邊、散、遠”、作業(yè)低頻等重點(diǎn)區域督查力度；活用反向約束樹(shù)立“違章就是事故”安全理念，堅持正向激勵，開(kāi)展班組無(wú)違章累進(jìn)獎勵，激發(fā)反違章內生動(dòng)力。
該廠(chǎng)領(lǐng)導班子與黨員群眾開(kāi)展面對面座談20次、一對一訪(fǎng)談70余次，發(fā)放問(wèn)卷175份，發(fā)現問(wèn)題29項全部解決，進(jìn)一步凝聚人氣、心氣、士氣。將“黨員有目標，群眾有盼頭”黨建提升行動(dòng)作為主題教育的落腳點(diǎn)，依托黨支部緊盯難度最大的目標任務(wù)“揭榜掛帥”，解決了一批困擾多年的“硬骨頭”難題、創(chuàng )造了歷史新高的業(yè)績(jì)，真正將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作擰成了“一股繩”，“黨旗紅”照亮了“滿(mǎn)堂彩”。
改革求變?打破傳統思維壁壘
砸破“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”壁壘，哈一熱電廠(chǎng)以立新再造的決心，建立了“以?shī)^斗者為本，讓奮斗者出彩”的鮮明導向。該廠(chǎng)通過(guò)“四個(gè)優(yōu)化”，建立四能機制。通過(guò)優(yōu)化機構設置，壓縮部門(mén)數量，形成更加專(zhuān)業(yè)、精細、扁平的構架模式；通過(guò)優(yōu)化崗位設置，迅速解決超編問(wèn)題；通過(guò)優(yōu)化干部隊伍，實(shí)施“全體起立+公開(kāi)競聘”，競聘上崗“85后”干部7人，平均年齡由48歲降至41歲；通過(guò)優(yōu)化獎懲制度，待遇向一線(xiàn)、向人才、向有貢獻的傾斜，2023年實(shí)現績(jì)效獎金最高增幅39.47%、最大降幅18.92%。
同時(shí)，該廠(chǎng)配套堅持逢缺必聘、用人所長(cháng)、因人施訓、達標認證，“賽場(chǎng)選馬識人才、擇優(yōu)選聘用人才”的氛圍日益濃厚。通過(guò)開(kāi)通專(zhuān)家通道、劃定“警示區”，評定4名廠(chǎng)內技術(shù)專(zhuān)家、退出2名不勝任管理人員、實(shí)現16人原崗晉薪、推動(dòng)8人換崗交流，構建了人崗相適、多重獎勵、寬帶薪酬、交叉培養的可持續梯隊化的人才培養體系。
當新一輪改革的沖鋒號又一次吹響，哈一熱電廠(chǎng)動(dòng)態(tài)優(yōu)化人力資源，整合班組提高效能，打造高效復合型人才隊伍。探索“一人多崗、一專(zhuān)多用”模式，以科技解放勞動(dòng)力，讓每名職工都發(fā)揮最大潛能，提高企業(yè)效率和競爭力。
善作善成?達成形神兼備實(shí)效
“幸福是奮斗出來(lái)的”——改革深化提升盤(pán)活了人力資源，激活了一池活水。職工的個(gè)人價(jià)值得到充分釋放，工作能力得到持續提升、工資收入得到大幅增長(cháng)、發(fā)展信念得到空前高漲，干部職工參與改革的積極性、主動(dòng)性越來(lái)越強烈。
李強總理到哈一熱電廠(chǎng)調研無(wú)疑是該廠(chǎng)改革深化提升進(jìn)程中的一針強心劑，爭當集團公司改革深化提升排頭兵的勁頭寫(xiě)在了每名職工的臉上。該廠(chǎng)牢記李強總理提出的“要加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐”的殷殷囑托，目前正在以建設660MW超超臨界機組為試點(diǎn)，探索基于大數據智能優(yōu)化控制，運用高效的節能優(yōu)化發(fā)電技術(shù)，立志打造東北全面振興和新型電力系統建設的典范企業(yè)。
改革的提質(zhì)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)的增效，通過(guò)牢固樹(shù)立發(fā)效益電意識，該廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果區域同類(lèi)型機組領(lǐng)先。企業(yè)效益好了，職工信心足了，職工們說(shuō)“攻堅苦累沒(méi)白干，扭虧增收全實(shí)現”。
吃定改革飯、走實(shí)創(chuàng )新路、打好發(fā)展牌。當前的哈一熱電廠(chǎng)正在朝著(zhù)改革深化創(chuàng )一流目標大步奔跑，未來(lái)的哈一熱電廠(chǎng)必將為集團公司建設世界一流能源供應商、成為美麗中國建設領(lǐng)軍企業(yè)貢獻更大的力量。