2024年，大唐國際發(fā)電公司堅決貫徹落實(shí)集團公司黨組決策部署，以深化改革創(chuàng )一流為總牽引，高標準完成改革深化提升行動(dòng)81%的任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、新能源發(fā)展、安全保供等多項工作取得歷史性突破。
2025年，大唐國際將深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下，全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，以進(jìn)一步全面深化改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，全面做好安全穩定、首都保供，堅決打贏(yíng)高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰、提質(zhì)增效提升戰、電量電價(jià)保衛戰、全面深化改革收官戰，全力推動(dòng)“二次創(chuàng )業(yè)”向縱深發(fā)展。
扛牢“首責”抓保供、穩根基。大唐國際將持續推動(dòng)《首都保供規劃方案》落地，確保實(shí)現綠電進(jìn)京占比提升。落實(shí)“強基固本年”要求，堅持“四抓四促”，持續打造“零非?！薄傲氵`章”硬核指標。狠抓“三基”管理，深化“兩個(gè)評價(jià)”，建立生產(chǎn)、工程橫向協(xié)同的常態(tài)化安全督導機制，做實(shí)“全員、全區域、全流程”隱患排查治理，不斷向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進(jìn)。
務(wù)求實(shí)效抓改革、強治理。大唐國際將扎實(shí)開(kāi)展二、三級本部“大部制”改革，有序推動(dòng)區域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等一體化管理，確保改革、治理、管理高質(zhì)高效。提升平臺功能，強化市值管理，全力打造“四強”一流上市公司。深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。聚焦“真實(shí)效”抓牢“讓改革穿透基層”，切實(shí)把托電打造成為千萬(wàn)千瓦級“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地，打造成為全面深化改革的樣板。
團結一致抓發(fā)展、促投產(chǎn)。大唐國際將緊緊錨定京津冀區域新能源裝機總目標，完善“四個(gè)一批”良性循環(huán)體系，推動(dòng)新能源大基地布局落地。
精益管理抓經(jīng)營(yíng)、降成本。大唐國際將大力實(shí)施成本領(lǐng)先工程，統籌存量增效和增量做優(yōu)，打造精益化管理“升級版”。開(kāi)展人力資源優(yōu)化專(zhuān)項行動(dòng)，健全內部人員市場(chǎng)化機制。堅持下好融資“一盤(pán)棋”。以“兩個(gè)盤(pán)前”狠抓量?jì)r(jià)攻堅。開(kāi)展燃料管理提升專(zhuān)項行動(dòng)，最大程度提升利潤貢獻度。
大唐國際將不折不扣貫徹落實(shí)好集團公司工作會(huì )議精神，堅持干字當頭，勠力改革創(chuàng )新，為集團公司高質(zhì)量完成“十四五”規劃目標貢獻大唐國際力量。