勞模心語(yǔ):現場(chǎng)聆聽(tīng)了習近平總書(shū)記的重要講話(huà),我心潮澎湃!“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大”,這是對我們一線(xiàn)勞動(dòng)者最大的肯定與鼓舞。當選全國勞模,不僅僅是褒獎,更是一份沉甸甸的責任。我將緊跟黨的步伐,大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,在本職崗位上勇攀高峰,積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,和廣大勞動(dòng)者一道創(chuàng )新創(chuàng )造、攻堅克難,為推進(jìn)中國大唐高質(zhì)量發(fā)展再立新功,為實(shí)現中華民族偉大復興添磚加瓦。
在潮州發(fā)電公司設備部汽輪機專(zhuān)業(yè)有這么一個(gè)人,大家都說(shuō)他很“犟”,有時(shí)候為個(gè)0.01毫米的偏差,跟誰(shuí)都不依不饒。但他對設備精益求精的管理態(tài)度,對身邊同事毫無(wú)保留地傳授個(gè)人工作經(jīng)驗,讓大家由衷欽佩。這個(gè)人就是李永俊,31年來(lái),他就像一顆擰緊的螺絲,把自己鑲嵌在機組轟鳴聲中。
“犟”是面對困難不低頭的韌勁
2010年,潮州發(fā)電公司3、4號機組投產(chǎn)初期,汽輪機低壓缸振動(dòng)大,制約著(zhù)機組安全穩定運行。引發(fā)汽輪機低壓缸震動(dòng)大的原因多達20余項,原因找的不準,改造的方向不對,不但會(huì )造成經(jīng)濟上的損失,而且一旦改造失敗,設備還會(huì )背上新的問(wèn)題包袱。這個(gè)技術(shù)難題沒(méi)有任何先例可循,設備制造單位多次提出技術(shù)改造方案,經(jīng)過(guò)論證都達不到預期效果?!皢?wèn)題解決不了,肯定是調查研究的功夫做得還不夠!”李永俊一頭扎進(jìn)這個(gè)技術(shù)難題之中。白天他查數據、翻手冊、致電行業(yè)專(zhuān)家,晚上做對比分析,制定技術(shù)方案,經(jīng)常工作到后半夜?!耙婚]上眼睛,心里就會(huì )想到這個(gè)技術(shù)難題,也會(huì )迸發(fā)出新想法?!崩钣揽?huì )隨身攜帶一本筆記本,隨時(shí)記錄新的想法,然后逐一去驗證。平均每天睡覺(jué)不到4個(gè)小時(shí),技術(shù)筆記寫(xiě)滿(mǎn)4大本。30多天的辛勤工作,李永俊找到引發(fā)汽輪機低壓缸震動(dòng)大的原因,他撰寫(xiě)的問(wèn)題分析報告,得到設備制造單位專(zhuān)家的高度認可。
“犟”是對工作標準的精益求精
汽輪機低壓缸震動(dòng)大的原因雖然找到,但如何用最短時(shí)間、最低成本、最安全可靠的方式徹底根治問(wèn)題,是一個(gè)全新的挑戰。李永俊鉆進(jìn)機房,把各種方案做好每一步演練,最終形成完整的整改方案。在十幾次的技術(shù)討論會(huì )上,他反復驗證,把所有可能出現的情況都變成“不可能”。整改方案確定落實(shí)后,為確保萬(wàn)無(wú)一失,李永俊一直守在現場(chǎng)?!袄罟ぜ夹g(shù)理論扎實(shí),對設備‘脾氣’摸得很透,他對檢修質(zhì)量的把控是嚴于檢修質(zhì)量管理手冊的,一開(kāi)始大家很不理解,認為達到規定要求就好了,0.1—0.2毫米的偏差是很正常的現象,這么嚴格要求不是增加工作量么!但看到每次汽輪機一次啟動(dòng)性成功時(shí),大伙都很服氣,覺(jué)得非常了不起,都很尊敬他,向他學(xué)習?!闭劦嚼钣揽?,班組里的專(zhuān)工津津樂(lè )道。
“犟”是育才成林的執著(zhù)
時(shí)至今日,當同事說(shuō)起李永俊,依然有人說(shuō)他“犟”,但更多的是認同他的匠?!澳憧聪滤墓P記本,每天都是十幾條十幾條地記錄。他對工作很操心,而且很細心?!崩钣揽〉耐抡f(shuō),“有些時(shí)候不得不佩服,這種精益求精的做法,真是大家的學(xué)習榜樣?!痹诿總€(gè)企業(yè)里,不止需要一個(gè)匠人。這樣的工匠精神,是提升整個(gè)團隊能力水平的關(guān)鍵要素。一個(gè)人的精益求精遠遠不夠,更多的是整個(gè)團隊人員的持續專(zhuān)注、不斷突破,合力激發(fā)企業(yè)的創(chuàng )新活力和動(dòng)力。因此,以李永俊命名的創(chuàng )新工作室,發(fā)展至今短短五年時(shí)間,已是碩果累累,包括獲得發(fā)明專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利27項;創(chuàng )新工作室主持或參加行業(yè)級、團體級標準《電力行業(yè)供應商信用評價(jià)指標體系分類(lèi)及代碼》等7項。此外,創(chuàng )新工作室還培養一批技術(shù)人才,12人次獲行業(yè)級、集團公司級的技術(shù)、技能選手。成員參與的“超超臨界機組高溫蒸汽管道P92鋼焊接接頭IV型開(kāi)裂防治技術(shù)研究及應用”獲2024年全國電力行業(yè)設備管理創(chuàng )新成果特等獎。
“我始終堅信,細節決定成敗?!比缃?,李永俊依然堅守在一線(xiàn),和他的團隊一道,為設備安全擰緊每一顆螺絲,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展擰緊安全防線(xiàn)。