企業(yè)長(cháng)青的畫(huà)卷,在改革圖強中鋪展;職工幸福的躍升,在團結奮進(jìn)里書(shū)寫(xiě)。
2024年,托克托發(fā)電公司人均勞動(dòng)生產(chǎn)率同比升高3%,利潤同比增長(cháng)20.3%,提前6天完成全年發(fā)電量任務(wù),一期200萬(wàn)千瓦新能源項目全容量投產(chǎn),二期150萬(wàn)新能源項目全容量備案,成功打贏(yíng)了深化改革“攻堅戰”、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收“突圍戰”、供熱投產(chǎn)“保衛戰”。該公司能源保供核心位置越發(fā)突出,綠電進(jìn)京更加清潔可靠,職工幸福感與企業(yè)的效益發(fā)展同步,實(shí)現了量的提升和質(zhì)的增長(cháng)。
團結一致同發(fā)力
在一串串攀升數據和耀眼成績(jì)的背后,有不遂人愿的挫折,有項目完成的喜悅,更有包容扶持的感動(dòng)以及握指成拳的團結。
托克托發(fā)電公司以改革為主線(xiàn)推進(jìn)各項中心工作。班子成員帶頭講團結,自覺(jué)維護團結,全年共計審議決策“三重一大”事項246次,民主集中制得以有效落實(shí)。
該公司班子成員與班組職工座談35次,開(kāi)展改革問(wèn)卷調研300人次,進(jìn)行“捍衛托電榮譽(yù)大討論”24次,征集“同心聚力、廠(chǎng)興我榮”合理化建議53項,崗位競聘及“三定”方案在職工代表大會(huì )上全票通過(guò)。該公司全體干部職工認識改革、參與改革、擁護改革,創(chuàng )造出富有特色、卓有成效的改革“托電方案”。同時(shí),該公司成為國務(wù)院國資委改革深化提升行動(dòng)基層聯(lián)系點(diǎn),成為在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專(zhuān)題學(xué)習研討的試點(diǎn),是國資委的雙重聯(lián)系點(diǎn)。
步調一致共向前
如何向上級黨組織交出一份滿(mǎn)意答卷,及時(shí)解決出現的困難問(wèn)題,企業(yè)各級領(lǐng)導干部懂團結、會(huì )團結、真團結尤為關(guān)鍵。
為取得事業(yè)發(fā)展的真正勝利,托克托發(fā)電公司黨委書(shū)記自覺(jué)承擔起“班長(cháng)”職責,帶頭抓團結、搞團結,遇到挫折鼓鼓勁,發(fā)現苗頭提提醒,出了問(wèn)題寬寬心,有了成績(jì)擊擊掌,全力營(yíng)造兼容并包、自由民主、活潑團結的班子氛圍。該公司以關(guān)鍵少數帶動(dòng)絕大多數,營(yíng)造出同心聚力抓改革、顧全大局謀發(fā)展、步調一致促落實(shí)的干事生態(tài)。
過(guò)去的一年,該公司優(yōu)質(zhì)完成春檢秋檢、防汛度汛、防寒防凍、應對極端天氣以及全年機組檢修等各項任務(wù),12臺機組保持零非停,安全生產(chǎn)態(tài)勢持續向好;圓滿(mǎn)完成4臺機組DCS系統自主可控改造,不斷提升首都保供能力,確保新中國成立75周年、黨的二十屆三中全會(huì )等重大政治活動(dòng)保供保暖萬(wàn)無(wú)一失;在全國電力行業(yè)集控值班員競賽中,創(chuàng )歷史最優(yōu)水平;供熱市場(chǎng)份額突破6000萬(wàn)平方米;呼市長(cháng)輸供熱工程按期具備5300萬(wàn)平方米供熱能力;融資成本創(chuàng )歷史新低;經(jīng)營(yíng)利潤蟬聯(lián)集團公司火電企業(yè)盈利第一名,發(fā)揮央企助力國家經(jīng)濟穩中向好的“壓艙石”“主力軍”作用。
目標一致啟新程
團結就是力量,是推動(dòng)工作落實(shí)的有效保障。
2024年,托克托發(fā)電公司傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級和戰略性新興產(chǎn)業(yè)及未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局提速前進(jìn),成功實(shí)現了從基荷電源向調峰電源的轉變,從單一煤電到綜合能源基地的跨越。
托電人都有一個(gè)目標,把托電建設成為千萬(wàn)千瓦級“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地實(shí)現最好最優(yōu)的戰略目標。
2025年,該公司將堅定改革信心決心,聚焦“五個(gè)價(jià)值”,發(fā)揮“三個(gè)作用”,爭當“三個(gè)排頭兵”,在構建新型電力系統的“歷史大潮”中走在前、作表率。該公司聚力“十五五”提前布局,充分利用既有送出通道,依托園區綠色供電、源網(wǎng)荷儲一體化等科學(xué)謀劃新能源三期項目,形成“電送首都、熱供首府、能供園區、多業(yè)協(xié)同”的發(fā)展新格局;樹(shù)牢“科技興企、創(chuàng )新圖強”理念,深化“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”創(chuàng )新應用,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力;全力加強隊伍建設,打破管理崗位“終身制”,有效落實(shí)“收入憑貢獻”機制,構建三級“長(cháng)板凳”做深人才“蓄水池”,不拘一格“揭榜掛帥”選人才,以改革發(fā)展新成效滿(mǎn)足職工對美好生活的向往。
在團結中卓越,在卓越里取勝。新征程新起點(diǎn),托克托發(fā)電公司將持續發(fā)揚班子團結、職工團結、上下團結的優(yōu)良作風(fēng),以改革賦能,靠團結致勝。