灌云農光互補光伏項目（王勛／制作）
2021年11月24日，呂四港發(fā)電公司2號機組提前完成檢修任務(wù)，并網(wǎng)發(fā)電。至此，大唐江蘇發(fā)電有限公司所轄在役10臺煤電機組全部在網(wǎng)運行，做到應開(kāi)盡開(kāi)、能發(fā)盡發(fā)，展現了央企“頂梁柱”的責任擔當。為了第一時(shí)間落實(shí)激勵，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，江蘇公司把“應開(kāi)盡開(kāi)、能發(fā)盡發(fā)”評選為11月份“十件大事”之首，并對提前完成檢修任務(wù)、并網(wǎng)發(fā)電的各企業(yè)兌現月度經(jīng)濟責任制獎勵，“物質(zhì)”和“精神”雙管齊下，進(jìn)一步提升全員落實(shí)能源保供主體責任的積極性、主動(dòng)性。
集團公司在江蘇公司試點(diǎn)實(shí)施“三項”制度改革以來(lái)，江蘇公司深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)要求，以月度經(jīng)濟責任制考核管理為重要抓手，持續加大月度績(jì)效和收入的正相關(guān)，樹(shù)立一流標準，加強正向激勵，讓“收入是掙來(lái)的、幸福都是奮斗出來(lái)的”理念深入人心，在做強做優(yōu)做大、建設一流企業(yè)的實(shí)踐中，有力促進(jìn)企業(yè)和員工全面發(fā)展。
濱海海上風(fēng)電公司海上升壓站（王勛／制作）
?有一種一流標準叫數一數二
“11月完成電量8452萬(wàn)千瓦時(shí)，繼續保持江蘇區域海上風(fēng)電利用小時(shí)第一?！边@個(gè)好消息引起濱海海上風(fēng)電公司風(fēng)電場(chǎng)運維班一陣歡呼。這份“數一數二”的成績(jì)單意味著(zhù)他們將獲得“數一數二”的月度經(jīng)濟責任制獎勵。
投產(chǎn)以來(lái)，濱海海上風(fēng)電公司始終把區域風(fēng)電利用小時(shí)第一牢牢攥在手中。然而“打江山易，守江山難”的壓力在不斷加強，只有不斷創(chuàng )新，做到人無(wú)我有，才能始終領(lǐng)跑，持續一流。濱海海上風(fēng)電公司深入推進(jìn)檢修體制改革，立下自主維護20臺風(fēng)機的“小目標”，通過(guò)提高設備消缺率和消缺及時(shí)率，提高風(fēng)機利用率。
目標定下后，企業(yè)成立了一個(gè)平均年齡24歲的自主維護青年團隊，按照“尋標、對標、奪標、保標”的思路，定下一套指標對標考核體系。人人身上有指標，人人都要創(chuàng )一流，這個(gè)團隊以初生牛犢不怕虎的沖勁探索了“360°巡檢+24h監控”、葉片減負專(zhuān)項攻堅、小風(fēng)天機動(dòng)特巡檢修、大風(fēng)天搶窗口期發(fā)電等一系列技術(shù)和管理創(chuàng )新，不僅實(shí)現了自主維護15臺、參與維護42臺風(fēng)機的目標，還使風(fēng)機利用率提高到98%以上，利用小時(shí)超設計值21.4%，持續保持區域第一。
2021年，在“數一數二”的標準指引下，江蘇公司不斷迭代月度經(jīng)濟責任制考核指標體系，風(fēng)電、燃機利用小時(shí)和標煤?jiǎn)蝺r(jià)等關(guān)鍵指標均實(shí)現江蘇區域“數一數二”，提質(zhì)增效、開(kāi)源節流成效明顯，保電爭效工作取得突出成績(jì)。
運行人員觀(guān)察現場(chǎng)儀表（金瀟／攝）
有一種正向激勵叫獎二罰一
“7號機解除AGC，立即啟動(dòng)應急預案?！鄙钜?0時(shí)許，徐塘發(fā)電公司集控室中，運行檢修人員進(jìn)出往來(lái)，技術(shù)人員交流意見(jiàn)，大家在接到險情的20分鐘內迅速做出有效應急響應。
“停機消缺是最穩妥的方案?！?/p>
“不行，能源保供關(guān)鍵時(shí)期，保障機組安全穩定是政治責任，我們必須和時(shí)間賽跑，能不停機就不停機?！?/p>
大家分工協(xié)作、密切配合，最終消除了缺陷，避免了一次停機，為電網(wǎng)安全穩定運行貢獻了力量。
12月5日，7號機組在網(wǎng)運行滿(mǎn)300天，相關(guān)部門(mén)和人員第一時(shí)間得到機組可靠性獎勵。
2021年10月以來(lái)，能源保供壓力持續加大，徐塘發(fā)電公司現役4臺煤電機組從“1用3備”無(wú)縫切換到“4臺全開(kāi)”，安全生產(chǎn)和燃料保供壓力陡增。這樣的情況也同時(shí)出現在江蘇公司系統其他3家煤電企業(yè)。江蘇公司堅持以人為本，充分考慮到煤電企業(yè)的困難，對能源保供各項工作落實(shí)“獎二罰一”的考核條款，以正向激勵凝聚人心士氣。
不僅是能源保供，在高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效、人才素質(zhì)工程、黨的建設等方面，該公司都按照“獎二罰一”的正向激勵原則落實(shí)獎懲，并通過(guò)“樹(shù)標立項 摘標攻關(guān)”項目的方式，鼓勵全員攻堅重難點(diǎn)任務(wù)，鼓勵敢闖敢拼、干事創(chuàng )業(yè)的精神，樹(shù)牢“讓每一份努力不被辜負”的績(jì)效文化。
優(yōu)化機組運行方式（王艷婷／攝）
有一種管理提升叫全面發(fā)展
“我在人民大會(huì )堂參加完全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的表彰大會(huì )之后，就在想黨和國家授予我這么高的榮譽(yù)，呂四港公司、江蘇公司和集團公司給予我這么大的支持，我應該怎么做才能回饋大家的支持呢？”
12月16日，江蘇公司召開(kāi)2021年科技創(chuàng )新、管理提升、素質(zhì)工程總結表彰大會(huì )，表彰全系統特殊貢獻功臣。全國勞模、全國五一巾幗標兵獲得者韓涌作為獲獎代表，在發(fā)言中介紹了自己發(fā)揮勞模先鋒榜樣作用，開(kāi)展傳幫帶的做法。
江蘇公司深知榜樣的力量在于傳承，2021年5月組織韓涌等5位勞模先進(jìn)代表，到全系統每家基層企業(yè)開(kāi)展“弘揚勞模精神 助推二次創(chuàng )業(yè)”巡回演講，用他們的奮斗故事感染全體員工。
讓每個(gè)人都了不起，絕不是一句口號。今年以來(lái)，江蘇公司落實(shí)集團公司“育聚暖惠”人才工作體系要求，建立“學(xué)習日”制度，每個(gè)專(zhuān)業(yè)每月固定一天學(xué)習，落實(shí)一個(gè)主題、一份資料、一個(gè)主講人，以講促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué)、以用促學(xué)，充分發(fā)掘內訓資源，形成人盡其才、全面發(fā)展的生動(dòng)局面。江蘇公司還在月度經(jīng)濟責任制中，兌現技能競賽、評優(yōu)評先、創(chuàng )新成果等獎勵，鼓勵全員在各方面走在前、做表率、爭第一、創(chuàng )一流。
風(fēng)機自主維護班正在現場(chǎng)巡檢（王勛／制作）
在激勵機制引導下，江蘇公司在中電聯(lián)和江蘇省發(fā)電機組競賽中獲得不同類(lèi)別獎項15臺（場(chǎng)）次，實(shí)現煤機、燃機、風(fēng)電和光伏全覆蓋；在集團公司風(fēng)電運維競賽中獲得團體二等獎；在長(cháng)三角地區燃機值班員職業(yè)技能競賽中勇奪第一并包攬前六名中的三席；全年申報職稱(chēng)211人，287人次取得高低壓焊工、壓力容器安全管理等特種作業(yè)證書(shū)，勞動(dòng)生產(chǎn)率持續提高。
幸福都是奮斗出來(lái)的。在集團公司績(jì)效文化的引領(lǐng)下，“二次創(chuàng )業(yè)”趕考路上的江蘇公司探索完善月度經(jīng)濟責任制的腳步一刻不停歇，企業(yè)和員工全面發(fā)展的精彩故事每一天都在續寫(xiě)。
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