985永久免费看片,麻豆亚洲AV熟女国产一区二,亚洲熟妇久久夜色精品,色爽交视频免费观看,日韩欧美精品不卡一区视频

“二十三，糖瓜粘；二十四，掃房子；二十五，磨豆腐……”當充滿(mǎn)年味兒的歌曲響徹大街小巷，就知道春節離我們越來(lái)越近，大家已經(jīng)開(kāi)始為過(guò)年忙碌了。

每每此時(shí)，恰恰是燃料人忙得腳不著(zhù)地的時(shí)候。眾所周知，氣候溫度低，社會(huì )用電負荷快速增長(cháng)，是橫亙在冬季保供工作前的兩道難題。加之臨近春節，受煤炭產(chǎn)量縮減因素疊加影響，發(fā)電企業(yè)煤炭庫存緊張局面反復上演。大唐三門(mén)峽發(fā)電有限責任公司作為承擔三門(mén)峽城區420多萬(wàn)平方米供熱面積的主力熱源，肩負著(zhù)保電保供熱的政治責任和社會(huì )責任。

“銅陵礦業(yè)已裝車(chē)2列，共計6600噸煤?！?/p>

“彬長(cháng)礦業(yè)已裝車(chē)1列，共計3300噸煤?！?/p>

燃料保供工作群開(kāi)啟“轟炸”模式，信息變得比平日更加猛烈。為了保證春節期間發(fā)電用煤充足，燃料人絲毫不敢松懈。從駐礦人員車(chē)車(chē)盯裝，到業(yè)務(wù)人員協(xié)調運輸，從采購合同緊鑼密鼓簽訂，到煤款支付環(huán)環(huán)相扣，大家擰成一股繩，共同為實(shí)現提庫存目標努力著(zhù)。

辦法總比困難多

“我們要爭分奪秒想盡一切辦法提升庫存，決不能因缺煤影響機組供熱發(fā)電，這是我們的紅線(xiàn)和底線(xiàn)?！比T(mén)峽發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記白獻鎖把燃料供應作為頭等大事，多次召開(kāi)燃料保供專(zhuān)題會(huì )議，數次帶隊到產(chǎn)煤地和調度發(fā)運單位溝通協(xié)調，隨時(shí)協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題。

冬季易發(fā)極端天氣，隨時(shí)會(huì )影響燃料運輸，必須未雨綢繆。于是，隨手翻看天氣預報成為了大家的職業(yè)習慣，一旦發(fā)現“風(fēng)吹草動(dòng)”，就立即行動(dòng)。面對與發(fā)改委、網(wǎng)調、省調之間大量的溝通協(xié)調工作，大家堅持把工作做細做實(shí)做到位，從而創(chuàng )造了順暢的外部保供環(huán)境，最終，盡管頻繁受到天氣狀況的制約，該公司還是通過(guò)適時(shí)調整火運、汽運接卸方式，實(shí)現保供“綠燈”長(cháng)明。

作為“北煤南運”戰略運輸通道的浩吉鐵路，穿三門(mén)峽嵌入煤源區域。如何作好這篇文章，該公司一直成竹在胸，一方面，全面考察沿線(xiàn)煤炭市場(chǎng)，精心篩選優(yōu)質(zhì)礦點(diǎn)；另一方面，充分對接溝通，企業(yè)的保供局面也多了一重保障。

“確保長(cháng)協(xié)煤兌現率”是做好保供工作的重要突破口。該公司不斷加強與長(cháng)協(xié)戰略用戶(hù)的溝通力度，實(shí)施全員發(fā)動(dòng)、多點(diǎn)出擊策略，組織干部員工主動(dòng)走出去、靠上去做工作；同時(shí)，積極探尋新煤源，與潛在供應商開(kāi)展面對面交流談判，最大限度拓展市場(chǎng)煤源。從公司到部門(mén)，從領(lǐng)導到員工，大家心往一處想、勁往一處使，全力以赴、攻堅克難。

“里應外合”才能萬(wàn)無(wú)一失

外部機制理順后，內部管控也必須得跟上。三門(mén)峽發(fā)電公司堅持夯基固本，優(yōu)化內部管理，充分調動(dòng)一切積極因素，確保保供工作順利推進(jìn)。

該公司制定燃煤接卸應急預案，增加人力，保證火車(chē)煤及時(shí)接卸，隨時(shí)掌握火車(chē)煤到站情況，提前做好接卸準備，遇到煤車(chē)集中到達的情況，立即組織突擊隊員開(kāi)展集中卸車(chē)，保證接卸順暢、零壓車(chē)。

輸煤運行班組努力提高翻車(chē)機翻卸效率，優(yōu)化接卸方式，嚴格做到火車(chē)煤進(jìn)得來(lái)、卸得下。

檢修班組加強接卸設備巡查和維護，利用火車(chē)進(jìn)煤間隙加班加點(diǎn)進(jìn)行設備檢修，24小時(shí)待命處理缺陷，確保不因設備原因影響來(lái)煤接卸。

為了加強入廠(chǎng)煤采制化管理，該公司嚴格執行采制化各項規定，加大監督檢查力度，嚴格把控燃煤質(zhì)量關(guān)，發(fā)生煤質(zhì)異常情況，與供應商積極溝通復核，耐心細致做好工作，既確保企業(yè)的合法利益，同時(shí)減少與供應商的爭議，維持良好合作關(guān)系。

春節前夕，燃料工作人員冒著(zhù)嚴寒，24小時(shí)輪班堅守現場(chǎng)，日行步數接連“霸占”朋友圈第一，腿腳經(jīng)常被凍到麻木。即便如此，沒(méi)有一人喊苦喊累，為的就是不辱使命，為的就是扛穩央企的社會(huì )責任。

卯足干勁協(xié)同作戰

燃料，作為發(fā)電生產(chǎn)成本的大頭，是挖潛增效的關(guān)鍵點(diǎn)。

“咱得讓爐子‘吃’得好，‘吃’得經(jīng)濟實(shí)惠，‘樹(shù)牢成本意識、經(jīng)濟意識’的口號才算沒(méi)白吆喝?！陛斆汗芾聿坎块L(cháng)陶澤總是語(yǔ)重心長(cháng)地跟大家強調。

作為燃料入爐前的最后一道程序，配煤摻燒在陶澤的心里如烹小鮮一樣，要把不同的煤種摻配成符合當日機組負荷，滿(mǎn)足鍋爐燃燒工況的“可口菜”，才能讓設備“身強體壯”。

守土擔責的工作作風(fēng)不僅在輸煤管理部體現得淋漓盡致，只要是“經(jīng)手”燃料的部門(mén)，打破壁壘、高效協(xié)同是大家心照不宣的認知。發(fā)電部靠前工作，密切關(guān)注來(lái)煤情況，優(yōu)化運行操作，做好鍋爐相應調整，確保運行安全、指標優(yōu)良、環(huán)保參數達標；設備維修部強化“降缺陷、控非?！惫ぷ?，加強機組消缺管理，發(fā)現缺陷第一時(shí)間進(jìn)行處理，確保設備健康穩定。

面對當前嚴峻的煤炭形勢，深耕市場(chǎng)的前提離不開(kāi)資金保障，高效的煤款結算、健康可持續的資金運作，無(wú)疑會(huì )令發(fā)電企業(yè)“夾縫求生”的狀態(tài)得到一定程度的緩解。

深感壓力山大的財務(wù)部早就練就了一套“巧婦可為無(wú)米之炊”的資金運作方式。他們打通資金流“堵點(diǎn)”，實(shí)時(shí)跟蹤入廠(chǎng)燃煤款項支付進(jìn)度，建立現金流滾動(dòng)測算日臺賬，千方百計提高燃料資金預付、支付效率，盤(pán)活資金計劃“一池水”。同時(shí)，憑借一直以來(lái)的良好信譽(yù)，他們還積極爭取到短期、中長(cháng)期授信額度，有效拓寬了資金來(lái)源，保障了資金儲備無(wú)憂(yōu)，切實(shí)打造出資金保供“生力軍”。

?

▼相關(guān)鏈接 · 托克托發(fā)電公司：火電企業(yè)的綠色轉型 ▼