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小馬：觀(guān)眾朋友大家好，我是小馬。今天我們邀請到了集團公司安全監督部劉銀順主任做客小馬訪(fǎng)談。劉主任您好。

劉銀順：主持人好，大家好，非常高興通過(guò)小馬訪(fǎng)談欄目，與大家就有關(guān)話(huà)題進(jìn)行交流。

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小馬：劉主任，大家都知道安全生產(chǎn)是基礎，事關(guān)集團公司改革發(fā)展大局，安全責任重于泰山。在去年，集團公司通過(guò)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，做了大量夯基固本的工作。新的一年，我們該如何擰緊安全生產(chǎn)的思想閥門(mén)呢？

劉銀順：安全生產(chǎn)是基礎，這是電力行業(yè)的共識。兩個(gè)方面講。首先，我們是國資央企，保證安全生產(chǎn)首先是我們的政治責任，要貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的部署和要求，做好安全生產(chǎn)。另一個(gè)方面從我們企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，電力是發(fā)、輸、供、用一體化，電力的安全可靠直接影響國民經(jīng)濟和社會(huì )秩序。做好安全生產(chǎn)工作，對我們非常重要，需要我們做好各項的基礎工作。

去年，集團公司認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的部署，開(kāi)展了大量工作。就三年行動(dòng)計劃而言，這是總書(shū)記親自審定和部署的，就是要解決安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。集團公司認真貫徹部署，從解決思想認識、解決組織保障、解決技術(shù)支撐，解決依法依規問(wèn)題做了大量的工作。應該說(shuō)為落實(shí)“三新一高”要求，夯實(shí)“二次創(chuàng )業(yè)”的基礎做了大量的工作。通過(guò)去年安全生產(chǎn)的情況和特點(diǎn)看，安全生產(chǎn)的作風(fēng)問(wèn)題是當前的一個(gè)突出問(wèn)題。從中國工業(yè)的發(fā)展史上講，大慶精神叫“三老四嚴”，電力行業(yè)形成了叫“嚴細實(shí)”的工作作風(fēng)，就是嚴格、細致和扎實(shí)?？倳?shū)記從開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育提出“三嚴三實(shí)”的要求。去年，董事長(cháng)明確提出要繼續強化“三嚴三實(shí)”的作風(fēng)建設，并落實(shí)到我們安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中，解決好基礎管理、過(guò)程管控、閉環(huán)控制，以此來(lái)有效地控制安全風(fēng)險。

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小馬：在今年的工作會(huì )上，圍繞集團公司的發(fā)展戰略，“五大工程”的內涵有所調整，但仍然毫不動(dòng)搖地堅持推進(jìn)本質(zhì)安全工程。請劉主任跟我們談一談，今年應該如何做好“本質(zhì)安全工程”呢？

劉銀順：這個(gè)話(huà)題稍微展開(kāi)一些。首先“本質(zhì)安全”是個(gè)工程術(shù)語(yǔ)，但后來(lái)在企業(yè)管理上提出“本質(zhì)安全”，它是一個(gè)管理的創(chuàng )新名詞。是國務(wù)院要求全國制定“十二五”期間安全生產(chǎn)規劃的時(shí)候提出的，國資委一直在大力推動(dòng)。去年董事長(cháng)明確提出“本質(zhì)安全”的這個(gè)要求，這是貫徹黨中央、國務(wù)院包括國資委等上級要求的具體體現。

“本質(zhì)安全”就是要把我們企業(yè)安全生產(chǎn)當中的風(fēng)險長(cháng)期穩定地控制在可接受的范圍之內安全風(fēng)險是什么呢？它是固有的，只要這個(gè)企業(yè)建成了，設備系統工藝固化下來(lái)以后，安全風(fēng)險，就是已知的、明確的和長(cháng)期存在的。實(shí)際上風(fēng)險是一種可能性，要長(cháng)期穩定地把安全風(fēng)險控制在可接受的范圍之內，不是一朝一夕，不是一件事一件事，而是通過(guò)系統化的管理把設備特性，運行規律、劣化趨勢有機地管理起來(lái)，把定期例行工作、定期試驗做好，準確地把握設備的狀態(tài)，這是從設備安全的角度。

從人的角度來(lái)講要解決大家對安全的基本認識，提升安全技能。光想著(zhù)安全，不懂安全、不會(huì )安全也不行，實(shí)際上今年從設備系統的管理上，更加強化抓設備的規律和劣化趨勢，從人的角度來(lái)講更加強化安全教育培訓，尤其是案例培訓和系統化的安全技能培訓。

從管理的角度講，更加強化管理的系統性，要抓協(xié)同，抓責任落實(shí)和制度落實(shí)，把我們已知的風(fēng)險有效地進(jìn)行管控，通過(guò)本質(zhì)安全工程來(lái)系統推進(jìn)我們的各項工作，這就是一個(gè)基本的方法。安全生產(chǎn)需要日積月累、久久為功，抓住設備的劣化趨勢和特性，包括我們人員不斷地新老交替，新員工的培訓，包括崗位的晉升調整，也是一個(gè)全過(guò)程的管理，是一個(gè)系統性的工程，所以需要用系統工程的方法進(jìn)行推進(jìn)。

我覺(jué)得今年在去年的基礎上，我們本質(zhì)安全工程要求沒(méi)有更新的變化，這就體現了集團公司黨組，特別是董事長(cháng)對安全生產(chǎn)的認識，就是要久久為功，抓基層、打基礎、扎實(shí)基本功，這就是我們尊重規律、尊重科學(xué)。這種做法得到了我們廣大職工的認可，基層企業(yè)要順勢而為來(lái)推動(dòng)我們的安全生產(chǎn)。

集團公司在年初發(fā)布了安全生產(chǎn)一號文件以后，在2月9號召開(kāi)了集團公司2022年安全生產(chǎn)委員會(huì )第一次會(huì )議，在一號文的基礎上把年初國家安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )到各部委安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )，六個(gè)重要會(huì )議的部署全部融入到今年的重點(diǎn)工作計劃當中，安監部會(huì )同有關(guān)部門(mén)對全年的安全生產(chǎn)工作做了一個(gè)系統的謀劃，初步確定了9個(gè)方面25個(gè)大項130個(gè)具體措施，來(lái)推進(jìn)本質(zhì)安全工程的具體實(shí)施和落地。我們會(huì )根據安委會(huì )的決定把相關(guān)的工作進(jìn)行具體的梳理下發(fā)下去，然后定期的動(dòng)態(tài)調度這個(gè)工作，結合“十四五”規劃，按照本質(zhì)安全提升策劃今后四年的工作，這次安委會(huì )上把一到兩年、兩到三年、三到四年本質(zhì)安全工程的具體的目標進(jìn)行了明確。下一步就是把行動(dòng)方案和計劃下發(fā)下去，組織全系統更加聚焦，形成合力，來(lái)實(shí)現我們本質(zhì)安全提升的目標。

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小馬：鄒磊董事長(cháng)指出今年是集團公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的收官之年，也是集團公司二次創(chuàng )業(yè)走深走實(shí)的關(guān)鍵之年，那么我們應該如何做來(lái)鞏固好安全生產(chǎn)穩定局面，落實(shí)董事長(cháng)的要求呢？

劉銀順：安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計劃是習近平總書(shū)記親自審定和推動(dòng)的，就是要通過(guò)三年行動(dòng)解決安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。什么要搞三年，就是要通過(guò)持之以恒不懈地攻堅和努力，解決這些安全生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。集團公司根據國家的要求也制定了安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計劃，從基礎到共性、趨勢性難點(diǎn)問(wèn)題都有具體的明確，比如說(shuō)我們電纜防火，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的也是個(gè)老大難的問(wèn)題；像金屬的監督，隨著(zhù)材質(zhì)的老化、運行時(shí)間的積累，一些新材料的應用，安全風(fēng)險都逐漸暴露出來(lái)，通過(guò)三年查清底數、探索規律，有計劃地開(kāi)展好。

三年行動(dòng)計劃已經(jīng)兩年過(guò)去了，今年是收官之年，關(guān)鍵是我們要提高認識，把我們?yōu)槭裁匆鲞@些攻關(guān)，為什么要開(kāi)展這些項目，解決哪些具體的風(fēng)險問(wèn)題認識到位，把措施落實(shí)到位，才能夠真正達到我們三年行動(dòng)的目的。今年是“十四五”的第二年，也是集團公司轉型發(fā)展非常關(guān)鍵和重要的一年，安全生產(chǎn)延續三年行動(dòng)成果，針對企業(yè)發(fā)展遇到的新問(wèn)題，比如說(shuō)從國家的安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )到國資委的會(huì )議到能源局的會(huì )議，對于海上風(fēng)電、儲能、氫能，這些新業(yè)態(tài)的發(fā)展都提出了新的要求。新的業(yè)態(tài)，對設備特性運行規律，包括風(fēng)險的管控都是一個(gè)探索的過(guò)程，對于這些新業(yè)態(tài)、新項目，我們在解決了歷史遺留問(wèn)題的基礎上要著(zhù)重地解決、探索，進(jìn)行超前防范，既要解決好三年行動(dòng)的遺留問(wèn)題，又要有機地解決好我們遇到的新問(wèn)題，才能夠保持安全生產(chǎn)管理的一貫性，才能解決我們的長(cháng)治久安問(wèn)題。

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小馬：感謝劉主任為我們所做的解讀。安全生產(chǎn)是集團公司二次創(chuàng )業(yè)走深走實(shí)的基石和重要保障，我們要發(fā)揚一股子氣和勁的精神，踔厲奮發(fā) 勇毅前行，一步一個(gè)腳印地應對風(fēng)險挑戰，邁過(guò)溝溝坎坎，共創(chuàng )“萬(wàn)國衣冠會(huì )長(cháng)安”的盛唐氣象。