題記:旬陽(yáng)是漢江流域梯級開(kāi)發(fā)陜西境內最后一個(gè)即將建成的水電站。筆者多次來(lái)到這里,全方位見(jiàn)證了電站開(kāi)發(fā)建設全過(guò)程。2022年11月上旬,筆者再次來(lái)到現場(chǎng)實(shí)地深入采訪(fǎng)。由于突發(fā)疫情,被封控在營(yíng)地將近一個(gè)月,親眼見(jiàn)證了旬陽(yáng)水庫下閘蓄水、安裝調試的高峰階段,親身感受到戰斗在秦巴腹地大唐職工的艱辛不易,被他們頑強拼搏、樂(lè )于奉獻的精神所感動(dòng)。?
旬河環(huán)繞旬陽(yáng)城270度流入漢江,呈現典型的太極八卦圖,綠水繞廊,陰陽(yáng)回旋,因此,旬陽(yáng)被稱(chēng)為“太極城”。?2022年12月29日12點(diǎn)12分,大唐旬陽(yáng)水電廠(chǎng)4號機組完成72小時(shí)試運,標志著(zhù)該廠(chǎng)一年內4臺機組全部建成投產(chǎn)。漢江之上、太極城畔,集團公司又矗起一座電力報國、澤被后世的巍巍豐碑。
該電站位于陜西省旬陽(yáng)市,是集團公司與陜西省戰略合作項目,是漢江梯級開(kāi)發(fā)的收官之作。大壩為混凝土重力式閘壩,裝有4臺8萬(wàn)千瓦機組,總容量32萬(wàn)千瓦,總投資40.79億元,是國家能源局確定2022年投產(chǎn)的保供項目,也是陜西省政府重點(diǎn)投產(chǎn)項目。
陜西省委、省政府,集團公司高度重視旬陽(yáng)水電站建設。陜西省、安康市和集團公司主要領(lǐng)導多次前來(lái)調研,工程駐地農歷旬陽(yáng)市委、市政府積極解決項目發(fā)展難題。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊指出,要樹(shù)立“處理歷史遺留問(wèn)題也是發(fā)展、解決遺留問(wèn)題是最大顯績(jì)”的發(fā)展觀(guān)、業(yè)績(jì)觀(guān),堅持“新官理舊賬”,圓滿(mǎn)解決歷史遺留問(wèn)題,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
自項目開(kāi)工建設特別是2018年以來(lái),旬陽(yáng)水電廠(chǎng)領(lǐng)導班子一茬接著(zhù)一茬干,一棒接著(zhù)一棒跑,一關(guān)接著(zhù)一關(guān)闖。該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)楊新民、黨委書(shū)記王楠接過(guò)了最為關(guān)鍵的最后一棒,更是接過(guò)了組織的重托。他們帶領(lǐng)全體職工,在秦巴深處戰嚴寒、斗酷暑,抗疫情、防大汛,譜寫(xiě)了一曲新時(shí)代綠色發(fā)展奮進(jìn)之歌。
安全為天 以人為本重落實(shí)
江水滔滔、鋼筋林立、塔吊擎天、閘墩巍峨、吊罐飛揚、車(chē)輛穿梭……2019年,旬陽(yáng)電站施工進(jìn)入繁忙階段。
水電建設工程點(diǎn)多面廣,高空作業(yè)多、大件吊裝多、交叉作業(yè)多、臨邊臨水作業(yè)多,旬陽(yáng)水電站工程高峰時(shí)現場(chǎng)多達千人,且以農村務(wù)工人員為主體,隱患極大,風(fēng)險極高。該廠(chǎng)把安全放在首位,堅持“三管三必須”,以防為主,把安全措施、設施、管理挺在前面。想盡一切辦法、窮盡所有手段,確保安全可控在控。
旬陽(yáng)水電廠(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),制定57項規章制度定期召開(kāi)月度安委會(huì )議、安全監督網(wǎng)周例會(huì ),每天通報前一天安全隱患及整改落實(shí)情況。嚴格業(yè)主帶班、網(wǎng)格化管理、現場(chǎng)值班、安全巡察,落實(shí)專(zhuān)職監護、重點(diǎn)施工作業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)安全旁站等有效做法。設立安全文化園,進(jìn)行情景模擬體驗,培養施工人員正確規范搭設腳手架,使用配電箱、安全帽、防墜器,五點(diǎn)式安全帶等工器具,全面提升安全執行力。
持續保持高壓態(tài)勢,“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲?!贬槍κ┕び秒?、腳手架搭設、設備吊裝等重點(diǎn)薄弱環(huán)節,開(kāi)展安全專(zhuān)項治理,重獎重罰,對典型人員“違章幫教”,對屢教不改的清理出場(chǎng),共計處罰353次,累計金額162萬(wàn)元。2022年3月,右7孔大壩段開(kāi)始吊裝117榀預制交通梁,單榀梁最重58噸,最輕也有35噸,全是30多米的高空作業(yè),風(fēng)險極大,安全監督主管郭保利、李建龍全程監護。每天,作業(yè)人員倒班他們不倒,分區監督,緊盯交通梁運輸、吊裝各個(gè)環(huán)節,監督檢查指導各項作業(yè),經(jīng)過(guò)94天努力,全部安全完成吊裝工作。
千年大計 攻堅克難鑄精品
按照集團公司創(chuàng )建精品工程要求,該廠(chǎng)從招標階段對工程質(zhì)量就精心進(jìn)行策劃。特別是擔綱旬陽(yáng)工程監理業(yè)務(wù)的骨干都經(jīng)歷過(guò)三峽工程監理,整體工程基本執行三峽施工標準,為確保質(zhì)量筑起了堅實(shí)屏障。
堅持全過(guò)程優(yōu)化設計理念,講科學(xué)、講民主、講技術(shù)、講規范。在陜西公司指導下,先后完成了壩基帷幕灌漿入巖深度,二期上游CSG過(guò)水圍堰體型和結構,混凝土配比,左五孔沖沙泄洪閘護坦,壩基帷幕灌漿孔口管,預應力錨索噸位降低, 1、2號機蝸殼襯板安裝等多項優(yōu)化,確保了安全,降低了造價(jià),提升了質(zhì)量。
嚴格執行質(zhì)量驗收班組、部門(mén)、項目部“三檢制”。每倉混凝土澆筑前都要進(jìn)行四方聯(lián)合驗收。每月進(jìn)行“樣板倉”“樣板工藝”“紅旗班組”“質(zhì)量明星”評比,學(xué)習參觀(guān),獎優(yōu)罰劣。同時(shí)委托可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監督站,組織進(jìn)行強制性條文定期檢查、隨機抽查,全方位進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),確保施工質(zhì)量達標創(chuàng )優(yōu)。
大半生豐富的工作經(jīng)歷,陜西公司黨委委員、副總經(jīng)理李新民成為電力生產(chǎn)和建設的行家里手。他深知旬陽(yáng)工程的艱難并給予極大關(guān)注,經(jīng)常風(fēng)塵仆仆,帶領(lǐng)工程建設部主任賈向龍和相關(guān)人員,深入現場(chǎng)攻堅任務(wù)、破解難題,在重大節點(diǎn)和關(guān)鍵階段目標明確,不斷提出更新更高要求。他組織召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )議,妥善解決有關(guān)概算結算方面的歷史遺留問(wèn)題,促使各參建單位一門(mén)心思搞建設。職工們親切地說(shuō):“李總扛得硬!是工程建設的中流砥柱和定海神針!”
每天清晨一上班,廠(chǎng)長(cháng)楊新民從左壩肩到左岸護坡、裝卸間、尾水平臺、機組……每個(gè)壩段包括倉號、坐標、高程、混凝土方量等全部裝進(jìn)腦子,發(fā)現什么問(wèn)題、交代給誰(shuí)處理……再忙再累,每天晚上他都要梳理,有的放矢地提出要求,做到“一口清,一口準”。
工程伊始,為了理順秩序,有關(guān)方案措施總工程師左紅軍幾乎都要親自修改,大量的案頭工作,每天只睡三四個(gè)小時(shí),甚至是通宵。他管理著(zhù)不同的工作群,晚上12點(diǎn)、凌晨3、4點(diǎn)還在提要求、說(shuō)任務(wù)。每天清早現場(chǎng)安排工作的小白板成了左總的經(jīng)典時(shí)刻,也是“日清日結日進(jìn)”工程管理模式最生動(dòng)的體現。
在設備安裝中,各施工單位密切配合,嚴格控制安裝工序、工藝標準,見(jiàn)證驗收。特別是由水電七局幾名參與過(guò)白鶴灘水電站施工的高級技師領(lǐng)銜安裝的水輪機、發(fā)電機、輔機以及閥門(mén)、小管路、電纜敷設……均實(shí)現優(yōu)良水平。
“旬陽(yáng)水電工程實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)良,外觀(guān)質(zhì)量達到較高水平;大壩施工質(zhì)量、防滲工程優(yōu)良,廊道沒(méi)有明顯的滲漏點(diǎn),揚壓力數據符合規范,機組安裝達到國內一流水平,部分質(zhì)量可以和三峽相媲美??傮w滿(mǎn)足規程規范和設計要求?!庇嘘P(guān)專(zhuān)家給予較高評價(jià)。
錨定目標 殫精竭慮保全投
旬陽(yáng)電站盡快建成投產(chǎn),早日見(jiàn)效,造福陜南人民,是當地百姓、各級政府和集團公司上下的共同心愿。
該廠(chǎng)嚴格按照里程碑計劃和上級要求,聘請國內頂尖專(zhuān)家編制施工組織設計,把工期分解到各標段,把全年計劃分解到月、周、日,召開(kāi)日調度會(huì ),日盤(pán)點(diǎn)、周糾偏,以日保周、以周保月,一級保一級,確保節點(diǎn)目標完成。
旬陽(yáng)水電站施工場(chǎng)地狹小局促,幾個(gè)標段同時(shí)開(kāi)工后,機械布置密集,施工強度非常大。副廠(chǎng)長(cháng)楊元會(huì )、總工程師左紅軍和技術(shù)人員冥思苦想,想方設法做到極致。他們調整大壩混凝土配合比,采取泵送、布料機、溜槽、自密實(shí)混凝土相互結合,各種設備聯(lián)合作戰,增加入倉設備,減少澆筑時(shí)間。騰出門(mén)式吊機吊轉模板、鋼筋,加快備倉速度。為縮短運距、保證大壩施工強度,在左岸上游增設貝雷橋,挽回5個(gè)月工期。精心調度,實(shí)現混凝土分層分塊、多部位多倉號同步施工、連續澆筑的良好格局,創(chuàng )造月澆筑強度3.88萬(wàn)立方米最高紀錄。
將左五孔沖砂泄洪閘護坦長(cháng)度由30米優(yōu)化到10至14米,且滿(mǎn)足各運行工況下消能防沖要求,縮短工期6個(gè)月,降低造價(jià)500萬(wàn)元。右七孔弧形閘門(mén)安裝采取上游用檢修閘門(mén)擋水、下游加高檢修門(mén)擋水方案,在汛期安裝弧形閘門(mén),確保實(shí)現下閘蓄水目標,節省工期4個(gè)月。
左五孔弧形閘門(mén)安裝是制約二期截流的關(guān)鍵,根據工期偏緊現狀,他們加大設備、人員投入,同時(shí)錨索、門(mén)槽、混凝土、預制梁安裝等工序超前施工,確保不影響閘門(mén)安裝進(jìn)度。
機組安裝時(shí),唯一的橋機既要吊裝、又要卸貨,加之幾臺機組交叉作業(yè),經(jīng)常出現“打架”現象,李新民主持加裝了一臺小型橋機,承擔卸貨和小件吊裝,每臺機組安裝工期由8個(gè)月縮減到4個(gè)半月。
在設備安裝關(guān)鍵階段,陜西公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李江海與水電十局董事長(cháng)溝通協(xié)調,為工程順利推進(jìn)創(chuàng )造了良好氛圍。僅2021年,李新民先后11次開(kāi)會(huì )協(xié)調,陜西公司工程建設部全力支持,強化督辦。旬陽(yáng)水電廠(chǎng)更是主動(dòng)與各施工企業(yè)本部加強聯(lián)系,共同為各項目部排憂(yōu)解難,確保了進(jìn)度可控。
……
2022年初,陜西公司提出機組全投年度目標。
按常規編排施工進(jìn)度,機組全投根本不可能。旬陽(yáng)水電廠(chǎng)又找到國內頂級專(zhuān)家出謀劃策。因為右岸七孔30多米高的巨型泄洪閘閘墩要澆筑,七個(gè)弧形閘門(mén)要安裝,況且還有7、8、9三個(gè)月汛期,期間工期無(wú)法確定,排來(lái)排去還是不行,但倔強的旬電人向“不可能”發(fā)起了沖鋒。
壩頂固端梁原設計為現澆,要涉及許多工序,每孔工期至少需要兩個(gè)多月。他們采取“預制+疊合澆筑”方式施工,固端梁提前預制,吊裝后作為疊合層混凝土模板,降低了造價(jià),每孔工期下降到15天。
按規范,泄洪閘閘墩預應力錨索張拉完畢后才能安裝支鉸,再安弧門(mén),僅錨索張拉就得一個(gè)多月。該廠(chǎng)咨詢(xún)國內多名資深專(zhuān)家、科研單位,左紅軍甚至找到編制該規范的作者,又邀請有過(guò)類(lèi)似電站弧門(mén)安裝的專(zhuān)家現場(chǎng)指導,最終,通過(guò)優(yōu)化措施,1號弧門(mén)錨索張拉和支鉸安裝同時(shí)進(jìn)行,節省工期30天,安裝后閘門(mén)同軸度滿(mǎn)足規范要求。
每個(gè)弧形閘門(mén)高25米,寬14米,重470噸,號稱(chēng)亞洲第三、中國第一大閘門(mén)。要在高空完成組件的起吊、拼裝、焊接……每個(gè)閘門(mén)施工至少得一個(gè)多月。他們在壩頂增加龍門(mén)吊,基坑采用履帶吊、汽車(chē)吊相互配合,順利完成其余弧門(mén)安裝。
那一段持續高溫,旬陽(yáng)氣溫不斷刷新全國之最,周邊全是鋼鐵水泥森林,正午時(shí)分地表溫度甚至高達50多攝氏度,踩到鋼架、鋼板上都燙腳。工人們要在高空完成吊裝、電焊作業(yè),非常艱難,風(fēng)險極大。他們采取錯峰上班,安全員全方位旁站,在各施工點(diǎn)建立避暑室,配齊防暑降溫用品和急救藥品。
安裝每個(gè)弧門(mén)時(shí), 20多人每天輪流作業(yè)近20個(gè)小時(shí)。最為給力的是漢江流域出現了歷史上絕無(wú)僅有的現象,整整三個(gè)多月沒(méi)有汛情。該廠(chǎng)抓住千載難逢的機遇,一鼓作氣,在汛期結束前完成了五孔閘門(mén)安裝,一位職工動(dòng)情地說(shuō):“我們的拼搏感動(dòng)了天,感動(dòng)了地,感動(dòng)了山河,感動(dòng)了政府,更感動(dòng)了自己?!?/p>
面對旬陽(yáng)水電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)力量薄弱的現狀,陜西公司工程建設部、生產(chǎn)運營(yíng)部派員現場(chǎng)指導,漢江公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)井永強第一時(shí)間組建技術(shù)服務(wù)組進(jìn)駐旬陽(yáng),由接機經(jīng)驗最為豐富的漢江公司副總經(jīng)理、蜀河水電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)董寧任組長(cháng),率領(lǐng)7名專(zhuān)家全力介入機組調試。10月23日,陜西公司再次選派漢江公司兩名優(yōu)秀青年干部到旬陽(yáng),掛職設備、運維兩個(gè)關(guān)鍵部門(mén)負責人,為機組試運發(fā)揮了重要作用。在他們的指導下,旬陽(yáng)青工在戰火中快速成長(cháng)。
阻擊疫情 兩戰全勝展風(fēng)采
停工、洪水、索賠、訴訟……有人說(shuō),旬陽(yáng)水電廠(chǎng)多災多難,外界的“眷顧”無(wú)一缺席。
2020年初,陜西公司提出年底實(shí)現大江截流目標,可此刻,一場(chǎng)嚴峻的考驗悄無(wú)聲息襲來(lái)。
武漢暴發(fā)疫情,與湖北接壤的旬陽(yáng)成為高風(fēng)險區。這時(shí),所有施工人員都已回家過(guò)春節,散落在全國各地。鑒于疫情將對工程造成嚴重影響,陜西公司反復強調,要嚴格落實(shí)疫情防控措施,想方設法組織人員進(jìn)場(chǎng),盡快實(shí)現復工。
突發(fā)疫情下,如何安全復工提上了議事日程。
那時(shí),疫情正呈上升趨勢,偌大的項目如何防控?工人愿不愿意回來(lái)?怎樣回來(lái)?怎樣隔離?怎樣組織施工?……這一連串從未遇到過(guò)的難題壓得旬陽(yáng)水電廠(chǎng)喘不過(guò)氣來(lái)。他們多次開(kāi)會(huì )商討,楊新民斬釘截鐵地說(shuō):“盡快安全復工,沒(méi)有退路!組織上派我們到這兒,就必須勇于擔當!如果現在不復工,今年大江截流目標不能實(shí)現,就無(wú)法向組織和全體職工交代!”
楊新民、王楠、左紅軍與各項目部領(lǐng)導分別進(jìn)行3對1政治談話(huà)。隨后,他們先從砂石毛料開(kāi)采入手,主動(dòng)向政府匯報,上報有關(guān)方案,邀請疫情防控指揮部現場(chǎng)檢查。2月14日下午,第一車(chē)砂石運抵儲料場(chǎng),打響了復工第一槍。
負責主廠(chǎng)房壩段施工的水電十局是復工關(guān)鍵,這部分工人大多來(lái)自河南濟源。河南毗鄰湖北,防控措施嚴格。陜豫間客運全停,他們的復工成了最難啃的“硬骨頭?!?/p>
2月18日,楊新民聯(lián)系水電十局項目部,濟源市、旬陽(yáng)市等多個(gè)單位,一天就打了幾十個(gè)電話(huà)。最終,企業(yè)的執著(zhù)引起了兩地政府的高度重視。2月25日晚7時(shí),首批160名施工人員乘坐大巴,從千里之外的河南濟源到達陜西旬陽(yáng),“點(diǎn)對點(diǎn),一站式”復工邁出了堅實(shí)的一步。2月28日,復工后第一罐混凝土順利澆筑。
國家能源局質(zhì)監站專(zhuān)家由衷感嘆:“旬陽(yáng)水電廠(chǎng)講政治、有作為、敢擔當,疫情防控和復工復產(chǎn)走在了全國重點(diǎn)工程前列,是全國同類(lèi)型在建水電項目工程形象進(jìn)度干得最好的單位?!?/p>
2020年12月26日,工程實(shí)現大江截流。
2022年11月6日,旬陽(yáng)市再次突發(fā)疫情,社會(huì )面管控全面收緊,對機組安裝調試至關(guān)重要的130余名技術(shù)人員被封控在多個(gè)賓館和小區。這次疫情更直接、更真實(shí)、更兇險,讓旬陽(yáng)水電廠(chǎng)措手不及。陜西公司要求,今年投產(chǎn)目標不變!
楊新民帶領(lǐng)副廠(chǎng)長(cháng)雷和國正在安康協(xié)調水庫蓄水、機組上網(wǎng)等事宜,當時(shí)旬陽(yáng)外出通道全部封控。事發(fā)突然,但工作不能中斷。他們決定楊新民在外部繼續協(xié)調,王楠蹲守工地試運機組。在家的廠(chǎng)領(lǐng)導和中干全部下沉到作業(yè)現場(chǎng),三天開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì ),最要緊的就是把安裝調試人員從封控區接出來(lái)。
該廠(chǎng)立即向政府匯報,講明困難,提交資料。旬陽(yáng)市答復,只能確保極個(gè)別重點(diǎn)人員。他們分頭出擊,一組攜帶防疫通行證到各賓館連夜接人,另一組在現場(chǎng)全力協(xié)調,確保安裝不受影響。
11月12日,旬陽(yáng)全城靜默,要求足不出戶(hù)。他們當機立斷,爭取旬陽(yáng)市疫情防控辦公室的支持和批準,派人拿著(zhù)剛到手的臨時(shí)通行證,到各賓館接剩余人員。對另外100余名機組安裝骨干,要求各施工單位在封控前接到工地。
最終,在確保安全的前提下,從對投產(chǎn)影響最大的22名重點(diǎn)人員中,轉移出來(lái)18人,確保各單位各專(zhuān)業(yè)都有技術(shù)骨干。該廠(chǎng)職工主動(dòng)搬到會(huì )議室、接待室,騰出宿舍給調試人員。他們協(xié)調其他參建單位,支援擔負調試重任的水電七局24名技術(shù)人員。要求全廠(chǎng)職工參與電纜敷設工作,確保不影響機組投產(chǎn)。
……
2022年11月15日,水庫下閘蓄水。
外面大雨傾盆,山城一片靜默,現場(chǎng)燈火通明,機組安裝調試有序進(jìn)行。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力成偉業(yè)
工程建設中,黨的工作非但不能削弱,更要加強。
旬陽(yáng)水電廠(chǎng)黨委突出引領(lǐng),重在務(wù)實(shí),著(zhù)力擔當,事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)、工程建設、移民安置、提質(zhì)增效等重大事項,黨委集體研究決定,黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”,圍繞中心抓黨建、奮力把工程建設推向高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道,書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代央企黨建工作成功范例。
該廠(chǎng)以黨建為載體、以工程現場(chǎng)為平臺,不斷探索大黨建格局。實(shí)施“黨支部+指揮部”攻堅聯(lián)動(dòng)、“黨支部+項目部”示范聯(lián)創(chuàng )、“黨支部+分工會(huì )”規范聯(lián)建等工作機制,促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。跟進(jìn)做實(shí)政治監督、專(zhuān)項監督、日常監督,開(kāi)展安全專(zhuān)項監督、“四投”工期監督、環(huán)保監督等,全力護航工程建設。
該廠(chǎng)開(kāi)展不同層面的黨建結對、共促發(fā)展聯(lián)誼互動(dòng)。與地方政府聯(lián)合開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)特殊兒,主動(dòng)采購滯銷(xiāo)農特產(chǎn)品,和諧企地關(guān)系。與各參建單位黨委開(kāi)展主題黨日,攻堅相關(guān)費用、解決工程難題,將學(xué)習成果轉化為優(yōu)化設計、提升管控能力的實(shí)際成效。與金融單位聯(lián)合開(kāi)展鄉村振興主題實(shí)踐活動(dòng),爭取最優(yōu)利率,節省財務(wù)費用0.8億元。
2020至2022年,該廠(chǎng)分別以大江截流,機組雙投、全投為目標,開(kāi)展主題攻堅。面對罕見(jiàn)汛情、多變疫情、嚴峻形勢,統一思想,凝聚共識,開(kāi)展提質(zhì)增效、三保一增、決戰決勝機組全投等系列勞動(dòng)競賽,打造了一支勇于攻堅、能打硬仗的鐵軍,高質(zhì)量完成二十余項攻堅任務(wù)。
該廠(chǎng)創(chuàng )新實(shí)施“旬電夜?!?,開(kāi)展常態(tài)化學(xué)習教育。各級領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)人員、甚至青工踴躍登臺,“政治學(xué)習+安全、技術(shù)、管理知識”“1+3”周周學(xué)模塊化教學(xué),快速提升干部職工履職能力,助力職工不斷進(jìn)步。
這幾年旬陽(yáng)水電廠(chǎng)年輕人多,活力大增。工作任務(wù)再忙,該廠(chǎng)黨委都要專(zhuān)題研究職工成長(cháng)成才工作,給年輕骨干搭臺子,教方法、壓擔子,教育青年職工樹(shù)立正確的政治觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān),幫助他們系好人生“第一??圩印?。
旬陽(yáng)水電廠(chǎng)營(yíng)地狹小,宿辦一體,職工業(yè)余生活十分枯燥。他們設立健康室、心理疏導室。通過(guò)滿(mǎn)意餐廳、滿(mǎn)意通勤車(chē)、滿(mǎn)意公寓創(chuàng )建,把“五?!薄傲汀甭涞綄?shí)處。在刺槐遍布的亂石堆自力更生建成半個(gè)籃球場(chǎng)、氣排球場(chǎng),利用工地廢棄的活動(dòng)板房搭建乒乓球室、簡(jiǎn)易健身房、涼亭、茶室……“杏樹(shù)梁驛站”讓職工身心得到放松。
每天晚飯一放下碗,青工們就自覺(jué)來(lái)到現場(chǎng),如饑似渴地請教廠(chǎng)家技術(shù)人員,三三兩兩排查設備?!把?yáng)水電廠(chǎng)這一幫子年輕人愛(ài)學(xué)習、肯鉆研,不懂就問(wèn),勢頭非常好,這正是企業(yè)希望所在!”技術(shù)服務(wù)組組長(cháng)董寧贊不絕口。
堅毅執著(zhù) ?擔當作為向前行
一天到晚五次鈴,風(fēng)雨兼程腳不停。
多年來(lái),旬電職工堅守陜南,披星戴月,接續奮斗。由于項目幾經(jīng)反復,職工思想一度混亂。工程步入正軌后,大家看到了希望,近三年來(lái),職工們每天工作十二三個(gè)小時(shí),基本放棄了休假,有的推遲婚期,出勤普遍超過(guò)300天,涌現出一批先進(jìn)模范。
廠(chǎng)長(cháng)楊新民是個(gè)粗獷的關(guān)中漢子,卻有著(zhù)繡花針般的細致,更有一股不信邪、不服輸、追求完美的執著(zhù)。從2020年12月開(kāi)始,楊新民的母親重病臥床,他把母親托付給哥姐照顧,因工作太忙,住院時(shí)他看望過(guò)一次,平時(shí)只能電話(huà)傳遞牽掛。病重那天,因事發(fā)突然,竟沒(méi)能見(jiàn)上母親最后一面。
黨委書(shū)記王楠是黏合劑,讓班子更團結,更是興奮劑,能鼓舞士氣、激發(fā)斗志。他主動(dòng)請纓,敢于接手征地移民這個(gè)“燙手山芋”,千方百計協(xié)調推進(jìn),保障投產(chǎn)發(fā)電的順利進(jìn)行。職工們戲謔道:“只要有王楠,任何事都成了‘王不難’!”
?2022年10月底,副廠(chǎng)長(cháng)楊元會(huì )的妻子突患重病,在西安必須立即手術(shù)治療。他安排表妹全權負責,但醫院告知手術(shù)風(fēng)險極大,家屬必須到場(chǎng)。手術(shù)后楊元會(huì )幾天幾夜守在醫院,等度過(guò)危險期,便將妻子托付給表妹,又趕回現場(chǎng)。
紀委書(shū)記、工會(huì )主席牛漢德起初負責移民工作,曾連續七個(gè)月和政府移民干部一起,爬山涉水,挨家逐戶(hù)登門(mén)家訪(fǎng),直至全部簽訂協(xié)議安全搬離。他心細如發(fā),溫馨周到,把組織溫暖送到職工心坎上。
總工程師左紅軍一年有340多天都守在工地,長(cháng)期的勞累使他患上了高血壓。藥吃完了,必須到西安讓醫生評估調整藥量。醫生約好了,工地離不開(kāi);自己有時(shí)間了,醫生又約不上。單位組織的體檢,他連續兩年都沒(méi)有時(shí)間。
副廠(chǎng)長(cháng)雷和國一直負責移民管理、計經(jīng)物資等工作。他的工作大多在廠(chǎng)外,主要業(yè)務(wù)是“求人”。他忍辱負重,不畏艱難,能屈能伸,敢啃硬骨頭,不達目的誓不罷休,人稱(chēng)“拼命三郎”“救火隊長(cháng)”。
楊凡,工程管理部主任。研究生學(xué)歷,該廠(chǎng)目前最“高知”的職工。他陸續完成了多項優(yōu)化,累計節省投資約2000萬(wàn)元。2019年結婚,新婚第5天就趕回工地。與愛(ài)人長(cháng)期兩地分居,婚后滿(mǎn)打滿(mǎn)算加起來(lái)居家不到30天。?
還有廠(chǎng)長(cháng)助理、辦公室主任劉文廣,人力資源部、黨建工作部主任李二營(yíng),運維部水工主管兼水工班班長(cháng)、廠(chǎng)團總支書(shū)記徐遙,設備部機械主管周曉升,機械班班長(cháng)查超凡……他們每一個(gè)人背后都隱藏著(zhù)一段感人的故事。
幸福安康 高峽巍然惠萬(wàn)民
建一個(gè)項目,富一方百姓,矗一座豐碑。
旬陽(yáng)項目幾經(jīng)反復,一度成為陜西公司發(fā)展的“總開(kāi)關(guān)”。對于楊新民、王楠他們來(lái)說(shuō),新官不但要理舊賬,而且要在近幾年甚至投產(chǎn)前一年多時(shí)間,必須把歷史欠賬徹底解決。而移民安置則當仁不讓成為下閘蓄水、投產(chǎn)發(fā)電的先決條件、最難啃的“硬骨頭?!?/p>
水電移民搬遷是一項浩大工程,伴隨工程建設始終。大到山林田舍,小到水井廁所,事關(guān)方方面面,涉及萬(wàn)戶(hù)千家,細致復雜,政策性極強。旬陽(yáng)地處秦巴腹地,有“一分田,九分山,寸土寸金”之稱(chēng),人口多、密度大。百姓建房修舍要削山打樁,基礎處理費用占到總造價(jià)一半以上,需要傾其畢生所有才能完成,移民搬遷推進(jìn)難度之大可想而知。盡管這項工作由政府牽頭負責、費用由政府總包使用,但對旬陽(yáng)水電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)卻是至關(guān)重要、影響巨大。
由于項目跨度長(cháng),而近十年正是國家高速發(fā)展時(shí)期,社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,特別是移民安置要銜接脫貧攻堅、鄉村振興,對移民搬遷安置提出更高要求,工作難度超乎尋常,導致實(shí)施費用超過(guò)總包概算。
當年征地時(shí)都是泥土鄉道,國家標準需要修建2.5米寬的水泥路,現在要擴大到3.5米、4.5米。過(guò)去索橋板橋按照“三原”原則復建,現在不允許新建索橋板橋,甚至連設計單位都找不到。移民的意愿也在不斷變化,導致安置點(diǎn)規模不斷擴大,還要配套建設相適應的公共設施。加之旬陽(yáng)特殊的地理地貌,使得安置點(diǎn)基礎場(chǎng)平費用非常高,還有一些意想不到的索賠、官司……多年堆砌的矛盾十分突出,如不徹底解決,下閘蓄水就不可能實(shí)現。
“組織上派我們到旬陽(yáng),就是為了投產(chǎn)發(fā)電,而不是當二傳手!移民搬遷不能再拖再等,我們必須統籌好各方關(guān)系,有問(wèn)題自己解決,有困難想法克服,要擔責扛在肩上!”在陜西公司的堅強領(lǐng)導下,緊緊依靠地方各級政府,旬陽(yáng)水電廠(chǎng)發(fā)揚釘釘子精神,執著(zhù)攻堅,把一切不可能的事努力干成了可能,不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
堅持以人民為中心,用發(fā)展的眼光看待移民搬遷中出現的問(wèn)題。充分尊重移民意愿,發(fā)揮國家重點(diǎn)工程輻射帶動(dòng)作用,改善庫區移民生產(chǎn)生活和基礎設施條件,讓漢江梯級開(kāi)發(fā)成果惠及庫區移民?!袄习傩詹蝗菀?,他們把世代居住的老宅、賴(lài)以生存的土地騰出來(lái),讓我們建電站,付出了很大的犧牲,我們要在不違背國家政策的前提下,全力以赴幫助移民建設幸福新家園?!?/p>
但作為國有企業(yè),他們必須守法合規,維護國家利益,努力在移民合理訴求和國家政策中找尋最佳契合點(diǎn)。他們和政府移民干部一起,翻山越嶺,深入家院,精確完成實(shí)物指標調查。輾轉于政府部門(mén),主動(dòng)匯報,反復優(yōu)化設計方案,確保每一分錢(qián)都花得有價(jià)值。堅持原則,以誠相待,重大問(wèn)題加強研究,反復協(xié)商,力促各方達成共識,加快移民安置進(jìn)度。經(jīng)過(guò)不懈努力,移民截流驗收、老集鎮拆遷、移民蓄水驗收、移民補充協(xié)議商談接連完成……
當然,過(guò)程極其曲折、艱難復雜。遇到重大問(wèn)題,他們查找資料,研究討論。為了企業(yè)利益,他們甘愿降低身段,拿出“店小二”精神,反復訴求,據理力爭。再大的困難,再難辦的事,他們深知,沒(méi)有退路,只能勇敢面對,屢挫屢戰?!肮ぷ髋拔仪О俦?,我待工作如初戀”“好漢打掉牙,和血肚里吞?!?有時(shí)情緒低落了,彼此相互鼓勵,咬緊牙關(guān),沒(méi)有登不上的“十八盤(pán)”,沒(méi)有過(guò)不去的“火焰山”!抹一把臉,然后氣昂昂又出發(fā)。夜深人靜,幾個(gè)人還圍在一起,給相關(guān)領(lǐng)導打電話(huà)、發(fā)微信……職工們調侃道:“廠(chǎng)領(lǐng)導不是把頭發(fā)干白了,就是把頭發(fā)干沒(méi)了,再不就神經(jīng)衰弱了!”
2022年,要完成全投目標,工程建設、移民搬遷、安裝調試、下閘蓄水、機組并網(wǎng)……任何一個(gè)差錯,都可能導致前功盡棄。從7月開(kāi)始,楊新民、王楠把工作重點(diǎn)放在外部溝通協(xié)調上,帶人奔走在旬陽(yáng)、安康、西安、成都、北京……馬不停蹄輾轉于政府各部門(mén)、行業(yè)單位……剛說(shuō)能行了,可又不成了……往往一個(gè)問(wèn)題沒(méi)處理完,新的疑難雜癥又來(lái)了。
旬陽(yáng)距安康40多公里,幾個(gè)月下來(lái),早出晚歸跑了不下幾十次。他們以誠感人,以情動(dòng)人,以理服人,天天“跑”,天天“泡”,把政府工作人員都跑成了朋友。政府領(lǐng)導非常繁忙,他們就在傳達室、閱覽室、會(huì )議室,甚至大樓外蹲守。事情緊急時(shí),他們甚至連夜開(kāi)著(zhù)車(chē)子跑……
確保旬陽(yáng)項目早日投產(chǎn),安康市、旬陽(yáng)兩級政府責無(wú)旁貸、大力支持。安康市主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導親自協(xié)調,水利、移民等相關(guān)部門(mén)和漢濱區、旬陽(yáng)市政府狠抓落實(shí),他們充分理解企業(yè)的艱難和合規管理要求,在地方財政非常困難的情況下,籌措1.52億元支持三個(gè)重大移民變更項目,在征地手續辦理過(guò)程中給予支持,在依法合規的前提下盡量減免企業(yè)稅費。市委主要領(lǐng)導親自督辦,成功化解了重大信訪(fǎng)風(fēng)險,給予項目建設最大支持。經(jīng)過(guò)十余輪次的磋商,最終移民費用、超概費用鎖定,下閘蓄水取得圓滿(mǎn)結果,移民費用增長(cháng)幅度也在可控之內。
“我們各級政府工作人員,要是都有你們這種鍥而不舍的精神,何愁事情辦不好!”當地一位領(lǐng)導感慨道。
“安康市縣兩級政府具有擔當精神、非常務(wù)實(shí),相關(guān)部門(mén)也能設身處地為企業(yè)著(zhù)想,遇到問(wèn)題,馬上電話(huà)協(xié)調,非常給力?!崩缀蛧f(shuō)。
11月25日,筆者來(lái)到正在建設的亂灘溝移民安置點(diǎn),只見(jiàn)滿(mǎn)山青翠,郁郁蔥蔥,黃橙橙的獅頭柑掛滿(mǎn)枝頭。27戶(hù)統一規劃、頗具現代風(fēng)味的3層小樓拔地而起,正在裝修,廚衛設施一應俱全。村頭廣場(chǎng)、健身場(chǎng)地全部預留。一位胡姓移民臉上綻開(kāi)了花:“沒(méi)有大唐修建水電站,我哪兒能住上這么好的樓房。中國大唐幫助我們發(fā)展經(jīng)濟,好日子還在后面呢,看著(zhù)半山上中國大唐幾個(gè)大紅字,感覺(jué)好親切呦?!?
2022年12月1日,1、2號機組并網(wǎng)發(fā)電,李江海第一時(shí)間送上了關(guān)懷:“辛苦了旬陽(yáng)干部職工!你們歷盡艱難,辛勞的汗水,委屈的淚水,匯入漢江,燈亮了,照亮了我們的心和前行的路,安全第一!繼續努力!務(wù)期必成!”
2022年12月29日,4臺機組全部建成。該廠(chǎng)干部職工激動(dòng)得熱淚盈眶:“旬陽(yáng)項目建成投產(chǎn),得益于上級公司的堅強領(lǐng)導,各參建方的辛勤努力,全體旬電人的接續奮斗,更得益于政府的大力支持,此時(shí)此刻,更應該感謝付出了巨大犧牲的庫區百姓?!?/p>
昔年急流險灘,今日高峽平湖。旬陽(yáng)水電站建成后,將增強防洪削峰能力,護佑安康人民安居樂(lè )業(yè)。沿江農業(yè)生態(tài)旅游長(cháng)廊、庫區形成的美麗“安康湖”,將成為陜南旅游新名片。839戶(hù)移民將喜遷花園江景小樓房,過(guò)上千百年來(lái)想都不敢想的幸福生活。配套建設的魚(yú)類(lèi)增殖放流站及魚(yú)道設施,每年可向漢江投放珍稀特有魚(yú)種25萬(wàn)尾,保護和改善流域生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)漢江航運,讓“綠水青山就是金山銀山”輝映陜南大地。
“多年辛苦釀成酒,醉了青山醉大唐?!毙抡鞒桃呀?jīng)開(kāi)始,巍巍秦巴,千里漢江, 經(jīng)歷艱難險阻的大唐旬電人,將以更大的信心奔向未來(lái),續寫(xiě)大唐陜西新的輝煌!