隨著(zhù)5月25日澄城馮原30萬(wàn)千瓦光伏項目的首并發(fā)電，十二載春秋，大唐陜西發(fā)電有限公司新能源分公司從陜北毛烏素沙漠到關(guān)中平原壺梯山下，堅持穩中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，統籌發(fā)展和安全，打贏(yíng)了新能源提速增效攻堅戰，實(shí)現了“陜西公司最大利潤貢獻體之一”這個(gè)質(zhì)的有效提升，實(shí)現了“裝機容量從0到142.2萬(wàn)千瓦”這個(gè)量的合理增長(cháng)。
風(fēng)起毛烏素? 光照壺梯山
辛卯兔年的“雙投”。2011年隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)，新成立的定邊風(fēng)電公司積極參與陜北能源基地建設，掀起塞上開(kāi)發(fā)綠色、低碳、環(huán)保、可再生資源序幕，當年的毛烏素沙漠風(fēng)沙灘區，張家山風(fēng)場(chǎng)一、二期66臺風(fēng)機9.9萬(wàn)千瓦裝機僅用時(shí)11個(gè)月，即實(shí)現了集團在陜風(fēng)電“零”的突破。
十二載春秋，陜西新能源分公司始終堅持“日清、日結、日進(jìn)”工程建設理念，面對新冠肺炎疫情、保電價(jià)任務(wù)緊、雨雪環(huán)境惡劣、生活條件艱苦、機組搶裝潮致使設備催交困難等，在工程項目建設屢遭“行路難”的情況下，先后建設投產(chǎn)了8座風(fēng)電場(chǎng)和4座光伏電站，達到風(fēng)電裝機84.8萬(wàn)千瓦時(shí)、光伏裝機57.4萬(wàn)千瓦時(shí)。
癸卯兔年的“精品”。在“奮戰開(kāi)門(mén)紅 確保雙過(guò)半”主題勞動(dòng)競賽之際，該公司圓滿(mǎn)完成投產(chǎn)區域內最大的單體光伏，位于壺梯山下的馮原30萬(wàn)千瓦項目，建設成“安全嚴、質(zhì)量好、成本優(yōu)、工期佳”的四優(yōu)工程?！皩?shí)干為先，第三中心風(fēng)場(chǎng)從無(wú)到有，從集團扶貧項目鐵莊風(fēng)場(chǎng)到容量最大的風(fēng)光并進(jìn)，開(kāi)啟了建設一流多能互補綜合能源基地新征程?！闭急?0%的青工弄潮兒們向濤頭立。
“采用工程EPC總承包模式，設立招標上限控制價(jià)，節約工程投資，提高項目投資收益率”。在馮原、孟塬、故現和光祿57.4萬(wàn)千瓦光伏的建設中，該公司嚴格過(guò)程管控，以限額設計和陽(yáng)光招標實(shí)現工程造價(jià)全過(guò)程可控在控。同時(shí)，針對項目覆蓋范圍廣、建設標準高和季節風(fēng)險特點(diǎn)，首次采用線(xiàn)上質(zhì)檢和無(wú)人機區域巡查等模式，并對施工工序設置專(zhuān)屬二維碼，讓現場(chǎng)作業(yè)人員事事有流程、處處有標準。此外，光祿光伏升壓站典型設計在集團層面進(jìn)行推廣，提高了項目管理效率和安全水平。
針對土地政策日益收緊、征租地難度大的情況，該公司根據季節特點(diǎn)和地面附著(zhù)物種類(lèi)等，黨委班子積極聯(lián)系市縣、村鎮，職能部門(mén)每天盤(pán)點(diǎn)計劃和各類(lèi)手續，合理進(jìn)行勘界區域內土地流轉清表，多渠道溝通協(xié)調，確保所有項目環(huán)保、水保手續及土地使用手續合法依規。
倚天淘萬(wàn)金? 無(wú)限好風(fēng)光
紅色熱土上，標有“中國大唐”標識的16種機型431臺風(fēng)機在迎風(fēng)舞動(dòng)，成為一道綠色低碳、高效協(xié)同的靚麗風(fēng)景線(xiàn)。渭河平原上，光伏子陣呈“田”字形整體排列，成為服務(wù)“雙碳”目標、助力鄉村振興、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新明星。
十二載春秋，陜西新能源分公司錨定“第一方陣”目標，發(fā)電量逐年增加，盈利水平逐年攀升，成為陜西公司重要的利潤貢獻體之一。
“資產(chǎn)結構好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、財務(wù)狀況好?！币恢币詠?lái)，該公司堅持成本領(lǐng)先戰略，千方百計降低融資成本，全力保障21個(gè)大中型基建項目的資金需求；應享盡享稅收優(yōu)惠政策，全面做好在建工程的安險投保，積極開(kāi)展7個(gè)專(zhuān)業(yè)公司的降本增效，實(shí)現資金成本和資產(chǎn)負債結構可控在控；通過(guò)省間現貨交易等，使交易電價(jià)同比增高，兩年累計增收近8000多萬(wàn)元。
“以實(shí)現風(fēng)電管理效益雙提升為目標，2022年低效機組同比減少9.51%，風(fēng)機可利用率同比提高了0.17%，功率曲線(xiàn)一致性達標率99.59%”。該公司以問(wèn)題導向為目標，建立“一場(chǎng)一策、一機一策”清單，徹底解決設備發(fā)電能力不足的問(wèn)題，同時(shí)成立輸配電攻堅小組，解決架空線(xiàn)路28項大缺陷，高質(zhì)量完成絕緣子質(zhì)量問(wèn)題更換、油房莊故障錄波等技術(shù)改造。
該公司以光伏可利用小時(shí)數為抓手，對區域占地面積15500畝的光伏場(chǎng)站進(jìn)行“體檢”，解決了螺栓松動(dòng)等常見(jiàn)問(wèn)題，以定期預試和集中整治為契機，嚴標準處理了主變滲油等缺陷，并通過(guò)技改徹底解決了集中式逆變器過(guò)溫降額等?！皥詻Q杜絕土地撂荒”，在開(kāi)展農業(yè)種植的同時(shí)，及時(shí)調整光伏組件角度至最優(yōu)，實(shí)現了改造機組提質(zhì)優(yōu)化和增效節支的經(jīng)濟性。
該公司弘揚新時(shí)代“李朗紅精神”，積極在榆林、延安、渭南等區域初步鎖定土地資源，與四個(gè)縣簽訂新能源開(kāi)發(fā)協(xié)議，同時(shí)夯實(shí)延安基地開(kāi)發(fā)基礎，協(xié)同將醫藥項目作為配套產(chǎn)業(yè)在安塞工業(yè)園區落戶(hù)。
黨建引領(lǐng)+? “燃”在十四地
在突如其來(lái)的三年新冠肺炎疫情面前，全員彎道超越當排頭，將希望和光明播撒在三秦大地上的五個(gè)市；在“大唐紅?無(wú)限能”黨建品牌的帶動(dòng)下，王家灣風(fēng)場(chǎng)、故現光伏電站等十四地釋放出無(wú)限能源、117名黨員干部展現出無(wú)限能力，平均年齡34.8歲的職工青年迸發(fā)出無(wú)限能量。
十二載春秋，新能源分公司始終堅持一張藍圖繪到底，以管理規范化、作業(yè)標準化和工作精細化為總攬，打造出“紅色資源+綠色能源”的發(fā)展模式?！皳屟b潮夜里的消缺、吊裝、清障、趕路”“雪夜里徒步4.5小時(shí)27公里”“頂風(fēng)沙、斗酷暑、冒嚴寒”……定邊的漫天風(fēng)沙記錄著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的艱辛，關(guān)中的炎炎烈日灑滿(mǎn)了追夢(mèng)者的汗水，延安的皚皚白雪見(jiàn)證了奮斗者的足跡。
“解放思想，凝心聚力二次創(chuàng )業(yè)”，新形勢下，該公司堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、改革賦能這一重要法寶，針對制約發(fā)展的重大問(wèn)題，黨委班子掛牌攻關(guān)，引領(lǐng)思想大解放新風(fēng)尚，在各項工作中實(shí)現了人才隊伍優(yōu)，新提拔使用副科級及以上干部12名，公開(kāi)聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)師等18名，同時(shí)為中心風(fēng)場(chǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部等7個(gè)場(chǎng)站和部門(mén)，選齊配強技術(shù)及青年人才53個(gè)“名角兒”，搭臺賦能鍛造“硬核”青年干部。
“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”，通過(guò)明確“黨建引領(lǐng)+”14個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項目，有效實(shí)現“一張網(wǎng)”將公共藥箱、健身場(chǎng)地等“小事情”和人員緊張等“大問(wèn)題”統管推進(jìn)，引領(lǐng)黨的建設同關(guān)鍵業(yè)務(wù)統籌推進(jìn)，實(shí)現黨建品牌優(yōu)。紀委靠前監督，對安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、物資采購等方面存在的問(wèn)題20項，已整改完成19項，扭轉了人員工作作風(fēng)和干事熱情。
從定邊張家山風(fēng)場(chǎng)“零的突破”出發(fā)，陜西新能源分公司以電力報國為己任，心系“國之大者”，為陜西公司貢獻了約57.8%的新能源風(fēng)光項目，保持了青春活力，走在了陜西公司前列。
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