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盤(pán)山發(fā)電公司:全力跑好“第一棒”
來(lái)源:天津大唐國際盤(pán)山發(fā)電有限責任公司
作者:李星男 唐瑋淇
日期:2024-02-04

在主題教育臨近收官階段,盤(pán)山發(fā)電公司堅持標準不降、勁頭不松,切實(shí)把主題教育成效轉化為實(shí)際成果。2024年開(kāi)年,該公司實(shí)現單月利潤、發(fā)電量大幅度增長(cháng),全力跑好全年任務(wù)的“第一棒”,以首月“開(kāi)門(mén)紅”力爭全年“滿(mǎn)堂彩”。

3.圖為盤(pán)山發(fā)電公司職工對室外設備進(jìn)行巡檢,保障設備安全穩定供電供熱.jpg

形成合力 奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”

該公司積極圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展大局,扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)‘國之大者’、提升保供能力”專(zhuān)項攻堅,建立四級聯(lián)動(dòng)體系,有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標向一線(xiàn)延伸,同步組織實(shí)施,形成上下聯(lián)動(dòng)“一盤(pán)棋”。

“開(kāi)年伊始,我們建立了領(lǐng)導班子定點(diǎn)機制,組建了由1個(gè)領(lǐng)導班子成員+1個(gè)部門(mén)主任+1個(gè)專(zhuān)業(yè)負責人+1個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的四級聯(lián)動(dòng)小組,定期開(kāi)展會(huì )商,將‘集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、精益化管理、持續化提升’融入到公司各個(gè)領(lǐng)域當中?!痹摴军h委書(shū)記、董事長(cháng)李海峰介紹道,“同時(shí)在黨建引領(lǐng)上下足功夫,各部門(mén)根據自身實(shí)際情況上報‘黨建引領(lǐng)+’攻關(guān)項目,不斷強化極限思維和底線(xiàn)思維,加快補齊短板弱項?!睋?,該公司成立了3支黨員先鋒隊和12支青年突擊隊,投身到燃料、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作中,構筑企業(yè)安全穩定“保護網(wǎng)”。

2.圖為發(fā)電部實(shí)時(shí)掌握來(lái)煤翻卸進(jìn)度,并及時(shí)通報燃料結構,確保機組經(jīng)濟穩定運行.jpg

精準發(fā)力優(yōu)化燃料“硬實(shí)力”

手中有糧才能心中不慌。作為環(huán)京能源保供的重要電源支撐點(diǎn),該公司不斷提高設備運行的穩定性,加強市場(chǎng)分析預判,踏準采購節奏,想法設法開(kāi)拓煤源和運力,充分發(fā)揮中長(cháng)協(xié)合同“壓艙石”作用,做深燃煤“硬文章”。

“1月31日,燃煤接卸量創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)企業(yè)歷史單月紀錄,其中15至17日連續三天單日入爐煤量創(chuàng )企業(yè)歷史單日紀錄?!边B日來(lái),發(fā)電部主任張強一直奔走在燃料接卸和檢驗的路上,實(shí)時(shí)掌握翻卸進(jìn)度和來(lái)煤結構,“近期燃料接卸和鐵路溝通是重點(diǎn)關(guān)注的任務(wù),我們建立了燃料結構預警溝通機制,發(fā)電部及時(shí)通報燃料結構,燃料物資部及時(shí)協(xié)調來(lái)煤,時(shí)刻確保煤場(chǎng)在15天以上存量,保障機組帶來(lái)高負荷需求?!?/p>

據了解,為了強化接卸力度,該公司根據經(jīng)濟性運行方案,及時(shí)調整兩條卸煤線(xiàn)進(jìn)車(chē)煤種,通過(guò)翻車(chē)機直接入爐提高接卸效率?!鞍凑展濣c(diǎn)進(jìn)度我們在接卸、輸送、入爐等關(guān)鍵環(huán)節設立通報點(diǎn),充分協(xié)調內部工序實(shí)現無(wú)縫銜接,安排專(zhuān)人在重車(chē)過(guò)衡到位后,30分鐘內過(guò)衡數據錄入、交接簽字和生成采樣方案,確??哲?chē)牽出后第一時(shí)間具備翻卸條件?!睆垙娬f(shuō)。

1.圖為發(fā)電部青年突擊隊對重點(diǎn)區域進(jìn)行設備巡檢,筑牢企業(yè)安全穩定“保護網(wǎng)”.jpg

持續用力當好保供“頂梁柱”

今年以來(lái),天津地區溫度起伏不定,特別是春節的腳步越來(lái)越近,為了高質(zhì)量完成“一廠(chǎng)雙城”民生保障工作,讓雙城1800萬(wàn)平方米的居民溫暖度冬,該公司不斷提升本質(zhì)安全水平,健全風(fēng)險隱患判定標準,逐漸完善“誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)整改誰(shuí)負責”機制,重點(diǎn)針對供熱首站、室外設備、配電系統、環(huán)保設施等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項整治,狠抓設備運行、管線(xiàn)巡查等關(guān)鍵環(huán)節,早檢查、早發(fā)現、早整改、早除患,抓實(shí)抓細抓好安全生產(chǎn)管理,高效處置各類(lèi)問(wèn)題。1月份,該公司持續向天津市薊州區、寶坻區雙城提供安全穩定熱能170萬(wàn)吉焦,創(chuàng )供熱以來(lái)歷史新高。

“當前正處于‘三九、四九’這個(gè)冬季用能高峰階段,在公司各方努力下,不光是供熱取得了有力突破,在發(fā)電量上,公司也超額完成1月份的任務(wù)指標,月發(fā)電量突破6億千瓦時(shí),創(chuàng )2020年以來(lái)首月新高?!睆垙娊榻B道,“今年我們成立了對外協(xié)調攻關(guān)小組,設立以簽約電量和內控電量為基礎的創(chuàng )優(yōu)值,并將月度電量計劃分解到日、落實(shí)到值,每天瞄準目標電量完成情況,充分調動(dòng)各運行值增發(fā)電量的積極性。努力提高機組負荷率?!?/p>


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