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春風(fēng)吹拂萬(wàn)物生，奮進(jìn)前行不畏程。今年以來(lái)，大唐國際發(fā)電股份有限公司認真貫徹落實(shí)集團公司2024年工作會(huì )議精神，不斷強化“永保第一”的旗艦意識，充分發(fā)揚“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”的工作作風(fēng)，自我加壓砥礪奮進(jìn)，碩果盈枝捷報頻傳，京津冀蒙區域電量同比大幅增發(fā)，供熱量同比增加1004萬(wàn)吉焦，利潤實(shí)現同比增加；高質(zhì)量完成全國兩會(huì )等政治保電任務(wù)，火電機組實(shí)現“零非?！?，安全管控水平大幅提升，首季“開(kāi)門(mén)紅”奮斗以成。

安全保供 不負春光

春風(fēng)徐徐，恰是播種“安全”的時(shí)節，大唐國際聚焦“國之大者”，系統上下深入踐行“生命至上、安全第一”安全理念，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，制訂“保首都供電工作計劃網(wǎng)絡(luò )圖”，按周明確任務(wù)節點(diǎn)，定期召開(kāi)調度會(huì )議，推動(dòng)各項措施落地見(jiàn)效，厚植首都保供能力根基，擷光而行。

錨定“十杜絕、兩確?！蹦繕?，該公司制定印發(fā)由11項重點(diǎn)措施、5項獎懲規定和108項違章清單形成的“零違章”指導意見(jiàn)，推動(dòng)現場(chǎng)風(fēng)險隱患清倉見(jiàn)底、動(dòng)態(tài)清零；新編制的“零非?！奔夹g(shù)措施中，涵蓋209項具體措施以及8張思維導圖，為更加全面的防范機組非停風(fēng)險提供數智支持。

欲筑室者，先治其基。盤(pán)山發(fā)電公司嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，修訂完善全員安全生產(chǎn)責任制和雙重預防機制，確?！叭?、崗、責、效”相匹配，以強激勵硬約束、獎懲分明為導向，千方百計破題安全風(fēng)險，扎實(shí)開(kāi)展本質(zhì)安全企業(yè)建設。王灘發(fā)電公司加強隱患排查治理，持續提升設備健康水平，保持機組在最優(yōu)工況安全運行，守牢安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。張家口熱電公司積極創(chuàng )建“零違章”班組，深化設備五層防護體系建設，圓滿(mǎn)完成首次磨煤機自主大修工作，推動(dòng)設備可靠性、管控能力不斷提升。唐山熱電公司嚴守安全紅線(xiàn)，增強執紀力度，發(fā)揮視頻監控系統作用最大化，動(dòng)態(tài)掌握現場(chǎng)作業(yè)情況。

春光不負趕路人。一季度，大唐國際系統火電機組交出“零非?！钡陌踩鹁?，“雙零”標尺攀越安全生產(chǎn)新高度。

經(jīng)營(yíng)效益 春風(fēng)得意

今年以來(lái)，面對復雜多變的市場(chǎng)、環(huán)境和政策形勢，大唐國際系統上下舉全員之力吹響提質(zhì)增效集結號，打響合力攻堅“起跑令”。

該公司堅持以?xún)?yōu)化經(jīng)濟運行分析為著(zhù)力點(diǎn)，健全“分析-評價(jià)-考核-預測-落實(shí)”的工作機制，抓實(shí)抓細過(guò)程管控，統籌攻堅“三量三價(jià)”，全力拉緊“巧買(mǎi)效益煤、增發(fā)效益電、爭供效益熱”的經(jīng)營(yíng)鏈條，全面提升經(jīng)營(yíng)管控能力、保障能力和競爭能力，實(shí)現了首季“煤電熱”同比對標“三個(gè)正增長(cháng)”的亮眼業(yè)績(jì)。

合力突圍“度電必增”。大唐國際本部堅持統籌抓總，按照效益優(yōu)先原則分配市場(chǎng)電量，基層企業(yè)負責調度協(xié)調，確保簽約電量“應發(fā)盡發(fā)”，一季度電量增發(fā)成績(jì)喜人。

全力保供“機組口糧”。該公司秉持“一廠(chǎng)一策”，將入爐煤價(jià)分解按月對表，對長(cháng)協(xié)煤按照邊際分類(lèi)管控，按照“保存量、拓增量、優(yōu)結構、提質(zhì)量”的工作思路，千方百計提升存量?jì)?yōu)質(zhì)長(cháng)協(xié)兌現率；抓住市場(chǎng)“窗口期”，加大自提長(cháng)協(xié)煤提質(zhì)增效力度，并比價(jià)采購市場(chǎng)煤，入爐煤價(jià)保持同比降低態(tài)勢。

奮力開(kāi)拓“供熱路徑”。該公司堅持“以熱增電”策略，打好供熱牌，同時(shí)拓展有效益的供熱、供汽市場(chǎng)，擴大供熱圈，供熱量同比增幅顯著(zhù)，讓央企社會(huì )責任和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共進(jìn)。

蔚州能源公司以電量為抓手，科學(xué)研判、精細分析，抓好負荷機遇，力爭跨省跨區交易電量創(chuàng )新高，一季度發(fā)電量、供熱量分別同比增長(cháng)10%、23%，均取得歷史新突破。豐潤熱電公司牢牢抓住電量龍頭指標，最大限度保持雙機運行時(shí)間，努力提高機組負荷率，確保電量“顆粒歸倉”，一季度超額完成利潤指標，發(fā)電量同比增加1.61億千瓦時(shí)。清苑熱電公司科學(xué)動(dòng)態(tài)調整燃煤采購策略，緊盯長(cháng)協(xié)煤量、質(zhì)兌現，開(kāi)展接卸設備專(zhuān)項治理、燃料采制化監督，確保燃煤運輸、接卸、驗收全過(guò)程安全可控。

綠色轉型 春光如海

起跑決定全程，起勢關(guān)乎勝勢。今年以來(lái)，大唐國際咬定發(fā)展目標不放松，繼續“繃緊弦”“拉滿(mǎn)弓”，以“強機制、重獎懲、硬舉措”有力保障發(fā)展建設大局，通過(guò)“日跟蹤督導、周例會(huì )調度、月盤(pán)點(diǎn)獎懲”的工期管理模式，實(shí)施項目上墻、掛圖作戰，做到“一個(gè)項目一張表”，重大突破如日方升，一幅幅干勁“滿(mǎn)格”的生動(dòng)圖景，躍然眼前，綠色轉型讓高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力十足。

4月6日，在12號機組“首穩百日”目標達成之際，保定熱電廠(chǎng)九期項目13號機組成功通過(guò)168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行，圓滿(mǎn)實(shí)現“雙機雙投”。

3月20日，呼和浩特鋁電公司分布式光伏項目首批子陣1.39兆瓦成功投運發(fā)電。該項目是內蒙古自治區首例光伏發(fā)電通過(guò)直流微電網(wǎng)供給電解鋁的生產(chǎn)模式，可大幅提高電解鋁行業(yè)可再生能源利用水平。

3月18日，高井熱電公司1.63兆瓦老廠(chǎng)地面分布式光伏發(fā)電項目正式開(kāi)工建設，為打造綠色低碳的企業(yè)運營(yíng)模式作出積極貢獻。

截至3月31日，蒙西托克托200萬(wàn)千瓦新能源外送項目首批投產(chǎn)機組累計發(fā)電量達2.4億千瓦時(shí)，一季度供京津唐電網(wǎng)突破2億千瓦時(shí)大關(guān)。伴隨著(zhù)集控中心首批數據貫通，該項目實(shí)現了對全域風(fēng)電、光伏等新能源場(chǎng)站運行、運營(yíng)情況全維度數字化掌控。

大唐國際系統上下以搶抓時(shí)機的緊迫感和奮力追趕的蓬勃干勁，共同繪就繁忙有序的“春耕圖”。以一鼓作氣的決心、一往無(wú)前的勇氣和一如既往的拼勁，乘首季“開(kāi)門(mén)紅”之勢奮力攻堅“雙過(guò)半”。