大唐國源礦業(yè)公司龍王溝煤礦位于內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗西南，是集團公司自主開(kāi)發(fā)建設的第一座千萬(wàn)噸級煤礦，被譽(yù)為“內蒙古自治區綠色礦山”，是全國首批智能化示范煤礦。伴隨新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，數字技術(shù)成為新質(zhì)生產(chǎn)力的內核，不僅解開(kāi)了龍王溝煤礦智慧聯(lián)盟備受關(guān)注的密碼，對智慧聯(lián)盟體系建設的探索實(shí)踐，也揭開(kāi)了集團公司工會(huì )系統深化職工創(chuàng )新創(chuàng )效、助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的探尋之路。今年 5月，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )副主席、分黨組成員賈海濤在龍王溝工作情況匯報上批示：大唐國源龍王溝煤礦聚焦推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力，探索構建智慧聯(lián)盟“54321”工作體系，為職工創(chuàng )新創(chuàng )效、建功立業(yè)搭建有效平臺，提供有力支撐的做法具有很強的借鑒意義。
緣起：企業(yè)需求??催生智慧聯(lián)盟職工創(chuàng )新創(chuàng )效載體
龍王溝作為集團公司首個(gè)特大型井工礦，建礦之初，百業(yè)待興，人員短缺，且無(wú)經(jīng)驗可循，一度面臨軟件采購時(shí)招標書(shū)上沒(méi)有人“會(huì )”提采購需求，買(mǎi)來(lái)后功能不匹配，增加功能需加價(jià)，不會(huì )用、不會(huì )修，日常維護過(guò)度依賴(lài)廠(chǎng)家，給現場(chǎng)使用帶來(lái)極大被動(dòng)。
2020年3月，國家八部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見(jiàn)》，龍王溝煤礦積極響應黨和國家號召，結合“數字大唐”整體規劃，加快推進(jìn)智慧礦山建設。針對一直以來(lái)創(chuàng )新型、技能型人才不足問(wèn)題，國源礦業(yè)公司工會(huì )聚焦智慧礦山建設需求，全力打造職工創(chuàng )新創(chuàng )效聯(lián)盟矩陣，2020年7月，全國首個(gè)智慧礦山建設創(chuàng )新攻關(guān)團隊“智慧聯(lián)盟”組建成立。
智慧聯(lián)盟針對青年職工特性特點(diǎn)，承襲中國傳統文化特色，以“武林風(fēng)”為主，通過(guò)海選、優(yōu)選、競選“三選”模式招募“各路英豪”；借鑒阿里巴巴花名文化，“楊過(guò)”“黃蓉”等正面俠客角色設定，有效激發(fā)職工主動(dòng)創(chuàng )新意識和創(chuàng )新責任；武林風(fēng)的辦公環(huán)境，每周“武術(shù)交流”碰撞“金點(diǎn)子”，每月“武林大會(huì )”制定工作計劃，每年“比武大賽”競選正副盟主，身著(zhù)國風(fēng)服裝參加智慧聯(lián)盟科技成果發(fā)布會(huì )，新穎形式增強了創(chuàng )造動(dòng)力和活動(dòng)吸引力。
團隊成立之初的任務(wù)是跟著(zhù)廠(chǎng)家學(xué)技術(shù)，成員互為A、B角；通過(guò)智慧礦山大講堂、師帶徒，輻射帶動(dòng)更多職工學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)?！叭缃刭|(zhì)體創(chuàng )新建模法”是以揭榜攻關(guān)的90后職工名字命名的操作法，高額獎勵、操作法命名雙重激勵加持，這名職工又主動(dòng)請纓設計開(kāi)發(fā)了智慧勞保系統。該公司創(chuàng )新創(chuàng )效成果得到企業(yè)關(guān)注和職工認可，聯(lián)盟專(zhuān)、兼職成員超過(guò)百人，2022年5月，智慧聯(lián)盟機構正式成立，為建章立制、壯大發(fā)展、助力智慧礦山建設打下堅實(shí)基礎。
探路：管理創(chuàng )新??構建智慧聯(lián)盟“54321”工作體系
煤炭與電力需求不同，職工創(chuàng )新創(chuàng )效體系建設“沒(méi)有捷徑可走、只有不斷創(chuàng )新”，經(jīng)過(guò)4年實(shí)踐探索，構建了智慧聯(lián)盟“54321”職工創(chuàng )新創(chuàng )效工作體系。
5有標準：有團隊、有場(chǎng)地、有制度、有成效、有經(jīng)費。智慧聯(lián)盟由常設機構、動(dòng)態(tài)機構兩部分組成，常設機構人員通過(guò)“三選”產(chǎn)生，盟主、盟員實(shí)施“崗位競聘+積分末位淘汰”機制；動(dòng)態(tài)機構根據智慧礦山建設項目隨時(shí)招募攻關(guān)小組，驗收結題后課題組即撤銷(xiāo)。有獨立的辦公、活動(dòng)場(chǎng)所，內有人工智能實(shí)驗室和實(shí)踐中心、楊德忠智能技術(shù)創(chuàng )新工作室、盧新明博士工作站、深圳人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )工作站等，內外融合形成共享共育創(chuàng )新集群。健全完善制度體系，制定《智慧聯(lián)盟實(shí)施辦法》《智慧聯(lián)盟內部考核管理制度》等，提出“盟約40條”。建立“課題積分、考核減分、獎勵加分”三軌積分制，每月兌現，項目獎勵則由揭榜人根據成員貢獻大小自主分配。
4個(gè)意識：站位意識、責任意識、擔當意識、主動(dòng)意識。牢牢把握習近平總書(shū)記對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革提出的目標要求，把智慧聯(lián)盟打造成建設高素質(zhì)職工隊伍的有效載體，累計取得數智化技術(shù)攻關(guān)、專(zhuān)利、論文及成果375項，孵化復合型技術(shù)人才近百人；主動(dòng)擔當盡責，通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研用”新型攻關(guān)模式，攜手60多家權威科研院所、行業(yè)頭部企業(yè)，成功搭建智慧礦山大數據庫，融合智能化子系統98個(gè)，井下運輸、通風(fēng)、排水等重要場(chǎng)所無(wú)人值守，礦井勞動(dòng)定員人數減少50%以上，年節約人工成本1.8億元。
3實(shí)原則：實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。堅持把項目建在班組上，深入一線(xiàn)調研，及時(shí)召開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”和創(chuàng )新項目征集大會(huì )；班組長(cháng)、一線(xiàn)職工遇到具體問(wèn)題，聯(lián)系盟員組隊，以領(lǐng)頭人或項目組成員身份參與其中，近90%的區隊和班組參與了創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。攻關(guān)項目來(lái)自一線(xiàn)、攻關(guān)成果用于一線(xiàn)。項目驗收結題，邀請包括職工代表在內的專(zhuān)家評委進(jìn)行評審，激發(fā)職工的主人翁意識和責任感，構建創(chuàng )新創(chuàng )效“搶著(zhù)來(lái)”的最優(yōu)生態(tài)。
2項機制：“揭榜掛帥”機制、“阿米巴”課題攻關(guān)機制。以揭榜人為核心，自行組建課題組、編制項目實(shí)施方案，開(kāi)展項目研究應用工作。課題組成員打破專(zhuān)業(yè)壁壘自由組合，自主制定攻關(guān)計劃、探索工作路徑、分配項目獎勵。智慧聯(lián)盟負責項目監督管理，拓展出“讓榜”“容錯”補充機制，讓職工都有機會(huì )成為“主角”，全員參與創(chuàng )新創(chuàng )效。
1個(gè)方法：OKR目標與關(guān)鍵成果管理法。制定目標和關(guān)鍵結果，衡量目標達成情況；自上而下與自下而上的特性，讓職工參與其中，根據職工反饋及時(shí)將OKR調整到適應一線(xiàn)工作需要上。月初召開(kāi)OKR會(huì )議，橫向確定季度奮斗目標、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵計劃及團隊氛圍等內容，縱向明確各級崗位OKR關(guān)鍵指標，并通過(guò)四象限看板運行OKR。
示范：服務(wù)主業(yè)??智慧聯(lián)盟創(chuàng )新創(chuàng )效成果受多方肯定
智慧聯(lián)盟秉持“‘武’動(dòng)數據、讓采礦更加簡(jiǎn)單”的創(chuàng )新愿景，把“爭第一、創(chuàng )唯一”作為創(chuàng )新目標，努力打造全國一流智慧礦山建設團隊。
該公司鍛造一批高素質(zhì)職工隊伍，自主孵化核心力量30多人，18人獲評國源工匠，8人獲評市級以上技術(shù)能手、最美礦工，聯(lián)盟盟主獲評全國煤礦智能化卓越工匠，聯(lián)盟成員在全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽上獲金獎1枚、銅獎5枚，智慧聯(lián)盟先后獲評大唐工人先鋒號、內蒙古青年五四獎?wù)录w、全國智能化卓越團隊；2個(gè)自主開(kāi)發(fā)項目通過(guò)王國法、彭蘇萍院士為組長(cháng)的專(zhuān)家團隊驗收，2項建設和1項應用場(chǎng)景分別入選國家能源局、國家兩部委典型案例匯編。職工創(chuàng )新創(chuàng )效工作有力支撐和推動(dòng)了智慧礦山建設，先后獲評國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級礦井、全國安全文化示范企業(yè)。
走進(jìn)龍王溝煤礦，看不到一塊煤裸露在外，一座現代化智慧礦山躍然眼前。作為國內首批智能化示范煤礦，“四區一中心”生產(chǎn)管理模式，實(shí)現調度、采掘、儲運銷(xiāo)、風(fēng)險防控、培訓等智能化……智慧聯(lián)盟、智慧礦山建設成效受到國內多家主流媒體關(guān)注、爭相報道。
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