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“雖然我工齡還不長(cháng)，但這是一次很好的鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，競聘的過(guò)程讓我收獲了自信也看到了不足?！?/span>

“新的班組不僅讓我認識了更多新同事，還學(xué)習到了更多新的專(zhuān)業(yè)知識?！薄?/p>

近日，張家口發(fā)電公司這座擁有三十余年歷史的“老廠(chǎng)”，又一次煥發(fā)出朝氣蓬勃、欣欣向榮的景象。

從根上發(fā)問(wèn)　謀劃布局開(kāi)好題

2024年，是張家口發(fā)電公司深化“三項制度”改革的關(guān)鍵之年，更是全面推進(jìn)提質(zhì)增效的攻堅之年。今年以來(lái)，該公司把改革作為高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，以卓越文化為引領(lǐng)，以不斷提升企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)，啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，堅持用好改革創(chuàng )新這把“金鑰匙”，準確把握改革工作的總體要求，清晰制定“路線(xiàn)圖”和“施工圖”。通過(guò)改革力爭實(shí)現定員標準化、配置合理化、用工差異化，有效解決“機構編制超標”“管理效能不高”“結構性冗員”等問(wèn)題，加快向“老廠(chǎng)新制”轉變。

該公司就改革深化行動(dòng)實(shí)施方案，深入直屬部門(mén)、基層班組開(kāi)展座談，廣泛征求各層級干部職工意見(jiàn)建議，找準問(wèn)題癥結、明確提升思路?！肮芾韻徫蝗藛T平均年齡偏大，80后干部占比偏低……”近年來(lái)，該公司管理人員隊伍活力不足，人才隊伍呈現“青黃不接”的趨勢。該公司以此次改革為契機，第一階段開(kāi)展座談?wù)髑笠庖?jiàn)、第二階段公開(kāi)競聘，采用“綜合篩選+擇優(yōu)錄用”“筆試測評+面試答辯”結合的方式，各部門(mén)一般管理崗位人員全體起立，重新競聘上崗。該公司競聘秉持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，根據《員工招聘、崗位調配管理標準》相關(guān)規定，努力做到人人有為、人人有位、人人成才，全面提升勞動(dòng)用工管理水平。

向目標邁進(jìn)　循序漸進(jìn)見(jiàn)真章

為構建“大安全、大監督、大融合”管理體系，該公司結合實(shí)際情況對各車(chē)間定員進(jìn)行反復測算，將小專(zhuān)業(yè)融合為大專(zhuān)業(yè)，將工作性質(zhì)相關(guān)的班組進(jìn)行合并，將原綜合車(chē)間劃撥至外圍車(chē)間，檢修車(chē)間由8個(gè)整合為7個(gè)，檢修班組由48個(gè)整合為33個(gè)，班組整合度達31.2％，切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)班組的布局和資源配置，將分散資源有效集中，形成規模效應，提高資源利用率。

其中，該公司鍋爐車(chē)間將原本8個(gè)班組合并為4個(gè)班組，班組平均規模擴增率達100％，班組規模的擴大使管理層次更加清晰，管理標準更為規范，顯著(zhù)提高管理水平和管理效率。同時(shí)，為確保此次改革機制更完善、隊伍更精干、工作更有力，該公司原檢修分公司取消5個(gè)直屬處室，機構壓減率達100％，將具備基本體質(zhì)和技能基礎的管理崗位人員充實(shí)到檢修生產(chǎn)一線(xiàn)，不僅擴充了檢修力量，更增強了管理與生產(chǎn)的聯(lián)系，提高生產(chǎn)效率，為一線(xiàn)班組標準化管理和規范化作業(yè)提供有力支撐。

以結果為綱　突出成效續新篇

“這次改革使我有機會(huì )競聘到了更適合的崗位，我們與脫硝班整合后，尿素區溶解泵、石子煤刮板機這些設備的日常維護，之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，新的工作、新的挑戰，更是新的機會(huì )，技多不壓身嘛！”該公司外圍車(chē)間綜合一班專(zhuān)責工田成宇興奮地說(shuō)。

車(chē)間、班組整合后，為青年職工提供了更多展示自我的平臺，明確了職業(yè)發(fā)展方向。根據新班組新車(chē)間新崗位，重新制定檢修維護項目分工和檢修措施計劃，通過(guò)“師帶徒”、崗位培訓、技能比武等方式，實(shí)現技術(shù)人員一專(zhuān)多能，為自主檢修備戰練兵。崗位競聘讓“能者上、庸者下”，增強了職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，同時(shí)有效助推高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)培養了更多跨專(zhuān)業(yè)、復合型人才，實(shí)現企業(yè)和職工的“雙贏(yíng)”?！?0月份即將開(kāi)展5號機組B級檢修，改革后的檢修車(chē)間兵精將勇，我們的B級檢修將首次實(shí)現全過(guò)程自主檢修，預計可節約檢修費用約40萬(wàn)元?！痹摴緳z修部副主任張艷紅說(shuō)道。

翻過(guò)一山又一山，快馬加鞭未下鞍。站上新的起點(diǎn)，張家口發(fā)電公司將繼續深入貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于改革深化提升行動(dòng)的各項部署要求，勇于擔當主動(dòng)改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，為打造首都能源保供主力軍品牌不懈努力，以實(shí)干實(shí)績(jì)，書(shū)寫(xiě)提質(zhì)增效新篇章。