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為適應全面從嚴治黨新形勢、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭新要求，貫徹落實(shí)中國大唐集團有限公司要求部署，大唐國際發(fā)電股份有限公司紀委2022年通過(guò)“以訓促學(xué)、以考促學(xué)、以干促學(xué)”三大舉措深化系統紀檢隊伍教育培訓力度，紀檢干部履職能力和隊伍建設水平持續提升。

強化系統謀劃，明確培訓重點(diǎn)。該公司紀委高度重視紀檢干部教育培訓工作，組織制定年度培訓計劃，對培訓的任務(wù)、目標、內容等提出具體要求,為全年培訓工作指明方向。各相關(guān)部門(mén)立足職責定位，把培訓作為補短板強弱項、提升專(zhuān)業(yè)化水平的具體抓手，不斷增強實(shí)操性、系統性和針對性，推動(dòng)業(yè)務(wù)培訓落地落實(shí)。

強化以訓促學(xué)，提升專(zhuān)業(yè)能力。該公司紀委根據廣大紀檢干部的需求，分層級開(kāi)展“紀檢干部上講臺”活動(dòng)，著(zhù)力補齊紀檢干部能力素質(zhì)短板，解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，提高工作專(zhuān)業(yè)化法治化正規化水平。一是培訓內容更加豐富。邀請專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干和各級紀委書(shū)記開(kāi)展燃料管控、工程建設、履職待遇、業(yè)務(wù)支出、選人用人、新任職領(lǐng)導人員和青年干部廉潔教育培訓、中層干部履職盡責專(zhuān)項監督和廉潔風(fēng)險點(diǎn)提示等12次專(zhuān)題培訓，合計1600余人次參加。二是培訓更具針對性。堅持問(wèn)題導向，針對系統企業(yè)執紀水平不均衡的問(wèn)題，該公司紀委圍繞案件審查、如何開(kāi)展初核、履職盡責中的風(fēng)險點(diǎn)等業(yè)務(wù)方向進(jìn)行選題備課，輪流講業(yè)務(wù)，采取互動(dòng)方式答疑解惑，分享“實(shí)戰”經(jīng)驗，提升執紀能力水平；針對巡察工作重點(diǎn)問(wèn)題，從巡察政策解讀、工作標準、監督重點(diǎn)和工作技巧等方面進(jìn)行了系統培訓，進(jìn)一步提升了巡察組成員政治意識和業(yè)務(wù)水平，為巡察工作高質(zhì)量開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。三是培訓更具系統性。從深入學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律檢查委員會(huì )工作條例》在紀檢系統開(kāi)展專(zhuān)題培訓，到組織全系統認真學(xué)習《紀檢監察機關(guān)派駐機構工作規則》,從圍繞《集團公司紀檢監察組深化運用監督執紀“四種形態(tài)”工作指引》內容，到對《大唐國際紀檢機構工作指引》進(jìn)行培訓……內容緊扣工作實(shí)際，注重層級脈絡(luò )和內在聯(lián)系，從管總層面到操作層面，聚焦監督主責，使紀檢培訓工作更具系統性。

強化以考促學(xué)，檢驗學(xué)習效果。該公司堅持每年對新上崗紀檢人員開(kāi)展上崗考試，旨在以考促學(xué)，讓全體紀檢干部業(yè)務(wù)能力適應新時(shí)代紀檢工作需要。一是不斷完善持證上崗考試題庫，內容涵蓋黨章黨規黨紀、紀檢會(huì )議精神、監督檢查、執紀問(wèn)責、辦案安全、黨委巡察等相關(guān)制度規定和應知應會(huì )知識，題目總數超3000余道。二是開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+考試”新模式，充分發(fā)揮公司線(xiàn)上培訓教育平臺優(yōu)勢，注重學(xué)習的自主性與考核的全面性，實(shí)現系統人員線(xiàn)上學(xué)習和考試，做到學(xué)測同步、以考促學(xué)，起到了良好在線(xiàn)培訓效果。

強化以干促學(xué)，鞏固培訓實(shí)效。該公司為壓實(shí)培訓效果，緊扣“打鐵必須自身硬”的要求，認真分析紀檢干部個(gè)人特點(diǎn)和工作經(jīng)歷，做到因人施策、科學(xué)訓練，將“以干代訓，以干促學(xué)”貫穿在培訓工作的始終。一是組織各基層企業(yè)40余人次參與到巡視巡察工作，讓他們在巡視巡察工作中磨煉意志、提升能力、增長(cháng)才干。二是結合問(wèn)題線(xiàn)索的復雜性，由基層企業(yè)紀委書(shū)記擔任核查組組長(cháng)，分4批次抽調14名紀檢干部參與問(wèn)題線(xiàn)索核查，通過(guò)對問(wèn)題線(xiàn)索的核查來(lái)提升執紀辦案能力。三是抽調26名基層企業(yè)紀委辦審計人員參與39次專(zhuān)項審計工作，推動(dòng)紀檢監督與審計監督貫通協(xié)同。四是選派4名紀檢干部到上級紀檢機關(guān)學(xué)習鍛煉，組織4名基層紀檢干部到公司本部紀委辦以干代訓，實(shí)施雙向交流機制，培養年輕干部。

通過(guò)培訓，該公司紀檢干部強化了敢于斗爭、善于斗爭的精神，監督執紀能力顯著(zhù)提升，全年開(kāi)展監督590余次，發(fā)現并監督閉環(huán)整改問(wèn)題610余項，有力推進(jìn)了紀檢工作規范化法治化正規化建設，監督保障公司完成全年各項目標任務(wù)。

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