主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國大唐系統上下堅持“真”字當頭，“實(shí)”字為要，聚焦主業(yè)主責、急難愁盼的真問(wèn)題、大問(wèn)題、實(shí)問(wèn)題，撲下身子、沉到一線(xiàn)，真調研、調真研，在調查研究中解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
真重視、真謀劃，實(shí)打實(shí)推動(dòng)調查研究
系統聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋。中國大唐黨組高度重視調研工作，精心謀劃籌備，制定調研實(shí)施方案，逐級成立組織機構，集團公司7名班子成員認領(lǐng)調研課題15個(gè)、42家二級企業(yè)班子成員認領(lǐng)課題285個(gè)，做到對中央12項重點(diǎn)調研內容的全面覆蓋和對企業(yè)改革發(fā)展難題、職工急難愁盼問(wèn)題的重點(diǎn)聚焦。
壓實(shí)責任，健全機制。中國大唐自上而下建立黨組（黨委）總體負責、班子成員領(lǐng)題調研、職能部門(mén)協(xié)同配合、干部職工廣泛參與的“大調研”責任體系和臺賬管理、備案督導、動(dòng)態(tài)調度、問(wèn)題摸排“四項工作機制”，推動(dòng)真調研、實(shí)調研、深調研。
以上率下，推動(dòng)落地。中國大唐黨組緊緊圍繞對照中央要求、結合自身實(shí)際確定的15個(gè)方面的調研內容，針對最突出的難點(diǎn)問(wèn)題，以發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向為關(guān)鍵，召開(kāi)黨組專(zhuān)題會(huì )議研究制定調研計劃，合理確定調研的時(shí)間、地點(diǎn)、人員，防止扎堆調研、“作秀式”調研，并先后4次召開(kāi)主題教育領(lǐng)導小組工作會(huì )議專(zhuān)題研究部署推進(jìn)主題教育和大興調查研究工作，推動(dòng)調查研究工作落實(shí)落地落細。
真調研、調真研，撲下身子找準問(wèn)題把準脈
中國大唐黨組率先垂范，帶頭以“解剖麻雀”式方式深入分管領(lǐng)域、最困難的基層一線(xiàn)，細察實(shí)情、解剖麻雀，傾聽(tīng)基層干部群眾所想所急所盼，探索解決問(wèn)題的思路和舉措。
合山發(fā)電公司是中國大唐在廣西唯一一家百萬(wàn)級火電企業(yè)。受歷史建設投資成本高、電煤運輸距離長(cháng)和近年煤炭市場(chǎng)持續高位運行等因素綜合影響，該公司經(jīng)營(yíng)短板突出，控虧扭虧的任務(wù)艱巨。5月24日，主題教育中央第四十四指導組組長(cháng)焦開(kāi)河、副組長(cháng)萬(wàn)軍一行與中國大唐黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊深入合山發(fā)電公司開(kāi)展調查研究，為企業(yè)把脈問(wèn)診、紓困解難，給職工鼓勁打氣，指導煤電企業(yè)如何適應新形勢，如何謀求高質(zhì)量發(fā)展，并幫助企業(yè)在脫困轉型發(fā)展中提煉好經(jīng)驗和做法，切實(shí)在推動(dòng)解決問(wèn)題、形成成果上下狠勁，助推困難企業(yè)全面提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和發(fā)展成效，以實(shí)際效力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。6月9日至10日，在世界首臺套500MW高水頭沖擊式機組科研攻堅示范項目——大唐扎拉水電站主體工程建設全面啟動(dòng)后，中國大唐黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄒磊深入大唐西藏能源開(kāi)發(fā)有限公司扎拉水電站建設現場(chǎng)調研指導項目建設工作，結合主題教育與一線(xiàn)建設者們共商對策、共話(huà)發(fā)展，進(jìn)一步為推進(jìn)扎拉水電站建設加油鼓勁、紓困解難。
中國大唐系統各二級企業(yè)迅速跟進(jìn)落實(shí)，從問(wèn)題最集中的地方和最突出的問(wèn)題入手，深入基層一線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展調查研究工作，真正把情況摸清、把問(wèn)題找準、把對策提實(shí)。
大唐國際聚焦職工關(guān)切的熱點(diǎn)、制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、巡視審計及歷史遺留的難點(diǎn)，制訂印發(fā)大興調查研究實(shí)施方案，以“調研問(wèn)計、沉底問(wèn)政、走訪(fǎng)問(wèn)需”全維度深入基層單位，推進(jìn)對標對表式調研、跟蹤跟進(jìn)式調研、解剖細化式調研、下沉摸排式調研，逐個(gè)“解剖麻雀”，找準“鑰匙”，確定對策。
大唐桂冠電力推行“兩問(wèn)題、一目標、一建議”的“211”調研方法，二級公司和基層企業(yè)兩級聯(lián)動(dòng)查擺共性及個(gè)性問(wèn)題，明確一個(gè)整改目標，并征求基層企業(yè)意見(jiàn)建議，同向發(fā)力制定解決措施，在調研過(guò)程中加深對黨的創(chuàng )新理論領(lǐng)悟，提升履職本領(lǐng)。
大唐安徽公司把推動(dòng)綠色低碳數字化轉型發(fā)展“加碼提速”作為調查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)施“一域一方案”“一人一課題”“一地一臺賬”，通過(guò)座談訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、統計分析等方式，廣泛征求意見(jiàn)建議。
目前，中國大唐黨組班子成員已深入全國17個(gè)區域的20多家經(jīng)營(yíng)困難的基層一線(xiàn)發(fā)電企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調研。各二級企業(yè)課題組已實(shí)地調研近800家（次）單位、組織座談超過(guò)860場(chǎng)次、訪(fǎng)談?wù)勗?huà)超過(guò)3700人次、發(fā)放問(wèn)卷23000多份。
干實(shí)事、求實(shí)效，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)
中國大唐堅持“實(shí)”字為要，通過(guò)把調查研究和解決問(wèn)題結合起來(lái)，著(zhù)力解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問(wèn)題，把調研成果體現到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和提升人民群眾幸福感上。
在大興調查研究工作中，中國大唐黨組領(lǐng)導班子成員通過(guò)實(shí)地調研和現場(chǎng)辦公相結合，推動(dòng)問(wèn)題就地研究、就地解決。針對基層煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難的問(wèn)題，提出推進(jìn)精益化管理和精益化生產(chǎn)，抓好技術(shù)升級、提升深度調峰能力，打造基礎保障和靈活調節優(yōu)勢；健全“四能”機制，在更大范圍內優(yōu)化人力資源配置等具體措施。針對老企業(yè)轉型發(fā)展難的問(wèn)題，提出配齊抓發(fā)展副職，配強發(fā)展力量，依托現有火電、水電送出通道及調峰等優(yōu)勢推進(jìn)“風(fēng)光火儲”“風(fēng)光水儲”一體化發(fā)展，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道。針對基層一線(xiàn)干部職工隊伍建設中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)年輕干部選拔培養合作機制，加大掛職、培訓、交流力度，建立“樣板電廠(chǎng)”培訓基地等具體措施。
中國大唐系統上下堅持“一開(kāi)始就改起來(lái)”，對調研發(fā)現的問(wèn)題、短板和不足，堅持能解決的馬上就辦，對一時(shí)難以解決、需要持續推進(jìn)的，緊盯不放、一抓到底，真正使調研過(guò)程成為解難題、惠民生、干實(shí)事、促發(fā)展的過(guò)程。
大唐重慶分公司從解決制約發(fā)展的具體問(wèn)題抓起改起，結合實(shí)際找準破解難題的方法，提出“區域分公司－基層企業(yè)”兩層“三進(jìn)”、從“市級－區縣級”兩級發(fā)力的對外協(xié)調策略，推動(dòng)107萬(wàn)千瓦江津燃機項目、武隆“水風(fēng)光儲”一體化示范基地項目等一批項目開(kāi)發(fā)工作取得積極進(jìn)展。
大唐青海公司將主題教育與推動(dòng)鄉村振興、促進(jìn)高原民族地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有機融合，重點(diǎn)聚焦興?？h教育質(zhì)量差距較大、部分困難藏族學(xué)生失學(xué)率較高等突出問(wèn)題，領(lǐng)導干部深入調查研究，制定育才“三金”管理辦法，與興?？h政府共同建立了“獎學(xué)金”“獎教金”“助學(xué)金”。在6月2日，第一屆中國大唐·興海育才“三金”發(fā)放儀式上，為803名師生發(fā)放育才“三金”62萬(wàn)元，將關(guān)心關(guān)愛(ài)送上高原、送進(jìn)校園。
大唐海南公司以職工群眾是否滿(mǎn)意作為主題教育的根本評判標準，開(kāi)通“職工思想直通車(chē)”，問(wèn)計于基層、問(wèn)計于職工，加快推動(dòng)萬(wàn)寧公司幸福公寓和新能源公司“職工之家”建設，通過(guò)“小切口”解決實(shí)際問(wèn)題19項。
大唐甘肅公司針對部分基層單位人員分散、流動(dòng)性強等特點(diǎn)，開(kāi)展“暖胃養神”和“溫馨家園”項目，為項目部添置生活娛樂(lè )設施，解決職工午休、午餐困難和項目部職工業(yè)余文化生活單調等問(wèn)題，得到該公司職工的高度贊揚。
目前，中國大唐黨組領(lǐng)導班子通過(guò)調研梳理問(wèn)題115個(gè)，收集整理基層意見(jiàn)和建議220多條，研究提出措施對策180多項；二級企業(yè)課題組梳理問(wèn)題1092個(gè)，已完成整改277個(gè)。
來(lái)源：https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=9fe231e7d11b429c44012feb58714f42
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