自主題教育開(kāi)展以來(lái),大唐吉林公司黨委認真落實(shí)“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,結合“4×4”推動(dòng)落實(shí)方案,迎著(zhù)困難上,奔著(zhù)問(wèn)題去,深學(xué)細改、實(shí)干篤行,全力把“問(wèn)題庫”轉化為“成績(jì)單”,扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
做好選題調研,在調查研究中夯實(shí)群眾基礎。大唐吉林公司黨委深入學(xué)習“千萬(wàn)工程”和“浦江經(jīng)驗”案例,聚焦影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,確定調研課題9項,聚焦存量資產(chǎn)盈利能力、長(cháng)春二熱“退城進(jìn)郊”、職工訴求管理服務(wù)等實(shí)際工作,充分聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議,提出真正解決問(wèn)題的新思路新辦法。領(lǐng)導班子先后深入基層單位開(kāi)展實(shí)地調研22次,召開(kāi)調研成果交流會(huì )1次,召開(kāi)基層座談會(huì )28場(chǎng),開(kāi)展基層單位班子成員、中層干部、一般管理人員和班組長(cháng)個(gè)別談話(huà)327人次,發(fā)放調查問(wèn)卷80份,收集問(wèn)題建議40條,已整改完成36條,切實(shí)解決基層所需和職工急難愁盼。
堅持問(wèn)題導向,在檢視整改中疏通難點(diǎn)堵點(diǎn)。大唐吉林公司黨委認真落實(shí)集團公司《關(guān)于落實(shí)主題教育中對基層治理不良現象開(kāi)展檢視整改和專(zhuān)項整治相關(guān)要求的通知》要求,針對基層提出的16條問(wèn)題、17條意見(jiàn)建議,組織各職能部門(mén)迅速認領(lǐng),積極制定專(zhuān)項整治方案,推進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)。通過(guò)壓縮文件會(huì )議、縮減專(zhuān)業(yè)工作群數量、梳理印發(fā)年度工作任務(wù)清單、優(yōu)化黨建專(zhuān)業(yè)人員測試安排等一系列措施,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),為基層減負。檢視整改中,敢于“揭傷疤、翻舊賬”,敢于斗爭碰硬,歷時(shí)四年的唯一一起較大以上案件取得終審勝訴,避免經(jīng)濟損失1000余萬(wàn)元。
破解發(fā)展難題,在極限激勵中全面提質(zhì)增效。大唐吉林公司黨委聚焦影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾反映強烈問(wèn)題,調查研究中,從一開(kāi)始就奔著(zhù)問(wèn)題去,盯著(zhù)問(wèn)題改,抓好突出問(wèn)題的整改整治。公司黨委深入調研、充分研討,科學(xué)制定“極限激勵”機制,聚焦利潤這一核心指標,統籌設備安全、人身安全、結構調整、人才培養、黨的建設等關(guān)鍵任務(wù)指標,樹(shù)牢“工資是掙出來(lái)”的理念,營(yíng)造橫向對標、縱向摸高的良性競爭環(huán)境,充分激發(fā)內生動(dòng)力和活力。上半年,吉林公司利潤同比增加291%,全面完成“雙過(guò)半”目標,獲得集團公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
大唐吉林公司黨委將繼續扎實(shí)推進(jìn)主題教育各項任務(wù),不斷總結經(jīng)驗,鞏固階段性成果,堅持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干,奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量主題教育引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。
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