大唐甘肅發(fā)電有限公司河西分公司(大唐甘肅河西公司)深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神,全面推進(jìn)黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、深度融合,更深層次的與中心工作融合,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展共識
大唐甘肅河西公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。加強思想引領(lǐng),將“第一議題”、中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”作為學(xué)習的“主戰場(chǎng)”“主課堂”。開(kāi)展領(lǐng)導班子講黨課活動(dòng)、黨紀學(xué)習教育進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組,凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)動(dòng)力。
加強戰略引領(lǐng),大唐甘肅河西公司踐行“綠色甘肅521”發(fā)展戰略,持續攻堅清潔能源、光伏發(fā)電、共享儲能等新興業(yè)務(wù),堅持“發(fā)展突破年”工作主線(xiàn),搶抓中國式現代化建設窗口期。
加強業(yè)務(wù)引領(lǐng),大唐甘肅河西公司領(lǐng)導班子掛帥抓下調利率、提前償債等重點(diǎn)問(wèn)題、突出矛盾,制定“一行一策”和“一筆一策”,逐一落實(shí),及時(shí)分析跟蹤、動(dòng)態(tài)調整博弈策略,做到內控成本、外重協(xié)調,有效提升企業(yè)的核心競爭力。
聚焦考核體系,提升價(jià)值創(chuàng )造
大唐甘肅河西公司堅持將黨建工作與中心工作同部署、同考核,不斷完善黨建考核評價(jià)體系及考核結果應用機制,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
突出考核“差異化”,大唐甘肅河西公司根據公司黨支部分散特點(diǎn),制定差異化考核評價(jià)指標,建立與業(yè)務(wù)工作深度融合的黨建考評體系,確??己烁黜椫笜思s高效、科學(xué)精準。
突出考核“針對性”,大唐甘肅河西公司在考核中聚焦黨建工作深度融合,將“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目、設備治理、解決重難點(diǎn)“卡脖子”問(wèn)題等作為黨建考核的重要內容。
突出考核“實(shí)效性”,大唐甘肅河西公司堅持將黨建考核結果與月度績(jì)效考核、評先選優(yōu)掛鉤,黨建考核評價(jià)結果不能評為優(yōu)秀,連續兩年黨員評議優(yōu)秀者,優(yōu)先納入人才儲備池。
聚焦融入中心工作,打造品牌引領(lǐng)
大唐甘肅河西公司夯實(shí)黨建在政治建設、組織建設、人才開(kāi)發(fā)方面的工作優(yōu)勢,打造“綠電先鋒?攢勁大唐”黨建品牌。
以政治建設為統領(lǐng),大唐甘肅河西公司加強黨的全面領(lǐng)導,明確“制度管人、流程管事”的理念,制定公司深化改革方案,修訂“三重一大”事項決策清單,為公司科學(xué)健康發(fā)展提供堅強保障。
以組織建設為核心,大唐甘肅河西公司落實(shí)上級黨組織對一流企業(yè)建設新要求,始終圍繞項目發(fā)展、結構優(yōu)化等工作,推進(jìn)黨建與中心工作深度融合。
以人才開(kāi)發(fā)為目標,大唐甘肅河西公司不斷提升人員技能,舉辦了風(fēng)力發(fā)電運維值班員職業(yè)能力水平評價(jià)培訓及考試,中高級工通過(guò)人數達84人,進(jìn)一步提升員工持證及技能水平。
聚焦紀檢監督,強化底線(xiàn)約束
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,大唐甘肅河西公司結合黨紀學(xué)習教育持續開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育,不斷強化職工紀律意識,引導廣大黨員干部爭當清廉守紀先鋒。
壓實(shí)主體責任,大唐甘肅河西公司切實(shí)履行全面從嚴治黨“一崗雙責”,推進(jìn)公司法務(wù)、風(fēng)控、合規“三位一體”建設,確保決策事項、運行管理、流程管控全鏈條合規。
夯實(shí)作風(fēng)建設,大唐甘肅河西公司切實(shí)抓好“三大監督體系”建設,協(xié)同新能源發(fā)展、物資采購等工作的監督力量,建立“定期盤(pán)庫、聯(lián)合檢查、日常談話(huà)”機制,形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的監督格局。
加強廉潔宣教,大唐甘肅河西公司深入開(kāi)展反腐倡廉案例警示教育,教育全體職工在業(yè)務(wù)工作管理中堅守行為底線(xiàn),營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍,推動(dòng)公司廉潔文化在每個(gè)業(yè)務(wù)中落實(shí)落地、深度融合。
圍繞中心抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)。大唐甘肅河西公司通過(guò)“四個(gè)聚焦”推進(jìn)黨建與管理提升、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等中心工作相融合,突出以黨建為引領(lǐng),為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能,使黨建“軟實(shí)力”成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”,推進(jìn)“管理最優(yōu),盈利最強,作風(fēng)最硬,形象最好”的一流企業(yè)建設,奮力書(shū)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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