本網(wǎng)訊 2月10日，中國大唐集團有限公司召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議，全面貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議精神，總結2024年工作，深入分析面臨的形勢任務(wù)，安排部署2025年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記張傳江出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導陶云鵬、茍偉出席會(huì )議。
會(huì )議指出，2024年，在集團公司黨組堅強領(lǐng)導下，經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)積極應對各種困難挑戰，全力增電量、控煤價(jià)、穩電價(jià)、拓市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)取得顯著(zhù)成效。
會(huì )議強調，2025年，是“十四五”收官之年，既蘊含機遇也充滿(mǎn)壓力和挑戰。要牢牢把握增益機遇，積極應對不利挑戰，聚焦關(guān)鍵板塊關(guān)鍵環(huán)節，堅決打好經(jīng)營(yíng)管理攻堅戰，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續穩定提升，為推動(dòng)存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級，推進(jìn)“二次創(chuàng )業(yè)”向縱深發(fā)展作出新的更大貢獻。要強化價(jià)值創(chuàng )造，全力提量穩價(jià)增收；落實(shí)成本領(lǐng)先，全鏈條監控燃料成本；推進(jìn)深化改革，充分釋放改革紅利；加強精益管理，全面提升經(jīng)營(yíng)競爭能力；加快科技創(chuàng )新，提升經(jīng)營(yíng)管理智能化水平；強化業(yè)務(wù)監督，全面防范經(jīng)營(yíng)和廉潔風(fēng)險；加強隊伍建設，不斷激發(fā)工作內驅力。
會(huì )上，經(jīng)營(yíng)管理部通報了集團公司2024年經(jīng)營(yíng)工作情況和2025年工作安排。大唐國際、廣東分公司、吉林公司、陜西公司、寧德發(fā)電公司作交流發(fā)言。
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